Questionnaire Qualitatif Cosmetique

l’enquête ------------------------------------------------- Constitution de l’échantillon ------------------------------------------------- Détermination du mode d’administration du questionnaire ------------------------------------------------- Rédaction du questionnaire ------------------------------------------------- Conduite de l’enquête ------------------------------------------------- Traitement de l’information collectée -------------------------------------------------

Analytique : Séance n°7: Etudes qualitatives et quantitatives: Etude 1 : Etude qualitative : Rappels de cours : Avant d’élaborer un questionnaire, il est indispensable d’interroger en entretien quelques personnes caractéristiques de la population à observer (de 6 à 20 personnes) ce sont ces entretiens qualitatifs qui vont permettre de mettre au point le questionnaire. 1. Les techniques d’observation : Il s’agit de techniques d’études fondées sur l’observation directe des prospects (Clients potentiels)

L’évolution des produits dermo-cosmétiques pour l’homme métrosexuel: marché de niche ou démocratisation? Remerciements Je souhaite tout d’abord remercier mes professeurs de l’Ecole Supérieure de Gestion de Paris, et spécialement Melle Laura Haddad, professeur de marketing pour ses précieux conseils. Je tiens également à remercier Olivia A., Responsable du développement international chez Nuxe, pour sa vision sur l’ensemble de l’industrie des cosmétiques. Mes plus sincères remerciements

ajustons nos moyens, nous affinons nos cibles, nous croisons le plus de données possible, nous créons des outils de projection, nous maîtrisons les calculs, c’est parce que nous sommes précis que nous sommes fiables. Avec cette double compétence du qualitatif et du quantitatif, notre niveau d‘expertise nous donne de l’avance. Vous recherchez une agence de publicité, un studio de graphisme, faire une étude de marché, ou un cours de rédaction claire ? Vous êtes à la bonne adresse. Vous lancez votre activité

concept on a réuni de 20 à 50 personnes appartenant à la cible et ayant des profils les plus variés possibles (ENTRETIEN QUALITATIF). On présente l’idée du produit et on demande au groupe de réagir au concept global et à ses attributs complémentaires au niveau de la satisfaction du produit. Et aussi pour mieux viser et cibler notre marché, on a eu recours à un questionnaire. 4-Le test de produit : Une fois le produit est confirmé est testé dans les laboratoires (test technique), il passe directement

II. METHODOLOGIE ET OBJECTIFS .......................................................................... 10 III. RECHERCHE DOCUMENTAIRE .............................................................................. 12 A. DELIMITATION DU MARCHE COSMETIQUE ...................................................................... 12 1. Le marché générique ................................................................................................. 12 2. Le marché principal........................

globale sur la marque de distributeur, Marjane, propriétaire des produits économiques, ainsi que sur Acima qui est l’un des distributeurs des produits économiques. * La deuxième partie va porter sur le côté pratique de notre projet (questionnaire, analyse …) PARTIE I : DESCRIPTION THÉORIQUE CHAPITRE 1: Présentations d’Entreprises * SECTION 1 : SECTEUR DE DISTRIBUTION AU MAROC La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens a partir du moment ou ils sont commercialisés

Maroc 4 Section 2 : Elaboration et importance d’une stratégie de contenu digital 12 Section 3 : Les réseaux sociaux comme levier d’action du Marketing digital 17 CHAPITRE 2 : PRESENTATION DU SECTEUR DERMO- COSMETIQUE ET DE L’ENTREPRISE D’ACCUEIL 21 Section1 : L’expérience dermo- cosmétique dans l’ère du digital 21 Section 2 : Présentation de l’entreprise d’accueil 25 Partie 2: La stratégie Content Marketing de la marque CeraVe 29

suivi tout au long de notre stage; M. Sachot (Dirigeant) et son personnel restaient à notre disposition pour d’éventuelles questions et demande comme une demande de PLV pour une vente en réunion/stand par exemple.Objectifs opérationnelsObjectifs qualitatifs : veiller à bien véhiculer l’image et les valeurs de DIVAM.Objectifs quantitatifs : Cibler et prospecter la clientèle, Négocier, réaliser du chiffre d’affaires (objectif fixé par moi-même : 500€) et accompagner la relation client.DÉROULEMENT

besoins en formation sont de deux ordres : – le conseil en beauté par rapport au choix des lingeries, même si certaines vendeuses ayant de l’expérience pouvaient d’ores et déjà l’apporter de façon empirique ; – le conseil relatif aux produits cosmétiques qui seront de nouveaux produits pour les vendeuses. 2. Qui sera concerné par ces formations ? Proposition de réponse Les salariées concernées par les formations seront, dans un premier temps, celles qui feront partie des boutiques tests