Questionnaire Pour Transitaire

catégories visées sont les étudiants, les cadres, les professions libérales, et plus généralement les catégories moyennes et supérieures.  Nationalités de la clientèle cible : Le restaurant, d’une part, sera fréquenté par des touristes, ou transitaires à Agadir, d’autre part, les touristes nationaux seront également une cible. Les résidents seront également avec les touristes internationaux nos principaux clients.  Lieu d’habitation de la clientèle locale : Le restaurant sera fréquenté

établi un BC qui sera signé par la directrice des achats et envoyé au fournisseur par la même voie. Après avoir eu la confirmation par avis réception de la part du fournisseur, la directrice va se charger de lui communiquer le nom et l'adresse du transitaire qui va acheminer les marchandises commandées. Le BC sera établi en plusieurs exemplaires qui seront dispatchés de la manière suivante : - une copie pour l'acheteur ; - une copie pour la comptabilité pour rapprochement BC/ BR/facture ; - une

établi un BC qui sera signé par la directrice des achats et envoyé au fournisseur par la même voie. Après avoir eu la confirmation par avis réception de la part du fournisseur, la directrice va se charger de lui communiquer le nom et l'adresse du transitaire qui va acheminer les marchandises commandées. Le BC sera établi en plusieurs exemplaires qui seront dispatchés de la manière suivante : - une copie pour l'acheteur ; - une copie pour la comptabilité pour rapprochement BC/ BR/facture ; - une

(frais de vérification de la marchandise, frais de location de conteneurs, d’emballages et de marquage, frais de stockage et frais portuaires, frais de transport : pré acheminement, transport principal et post-acheminement, frais et honoraires des transitaires, assurance transport, droit et taxes) - 64 - MARKETING = Coût de revient export complet. 3.2 Dédouaner les marchandises Chaque produit destiné à l’import ou l’export est classifié par les douanes au moyen d’une codification à 13 caractères

au Mali, Palmindustrie et CIDT en Côte d'Ivoire, Sofitex au Burkina Faso, etc.). Les associations professionnelles sont également à prospecter. Il y a en plus tout un ensemble de sociétés qui interviennent comme sociétés de service, tels que les transitaires, les banques, les transporteurs, etc. * Les bailleurs de fonds qui tous plus ou moins ont eu ou ont encore des projets concernant le produit étudié. Ces projets ont généré un certain nombre de rapports (faisabilité, missions d'exécution) dans

représentativité des différents secteurs dans l’étude. Il est important de noter que la liste d’entreprises comprend majoritairement des entreprises exportatrices et/ou importatrices mais aussi quelques entreprises transitaires. Les problèmes rencontrés par les entreprises transitaires permettent de compléter les expériences rapportées par les autres entreprises dans la mesure où leurs activités concernent principalement les procédures d’exportation et/ou d’importation. Les régions et les secteurs

entre l’efficacité et la sécurité fiscale sans abus de droit ……………… 176 Section 2 : Les aspects méthodologiques de la prévention…………………………… 177 Paragraphe 1 : Les outils d’analyse spécifiques à la méthode de prévention ……... 178 1. La technique du questionnaire …………………………………………………………… 178 2. L’agenda ou l’échéancier fiscal …………………………………………………………. 179 Paragraphe 2 : La fréquence de la prévention ………………………………………. 180 1. Création de l’entreprise …………………………………………………………………… 180 2. Arrivée d’un nouveau client

entre l’efficacité et la sécurité fiscale sans abus de droit ……………… 176 Section 2 : Les aspects méthodologiques de la prévention…………………………… 177 Paragraphe 1 : Les outils d’analyse spécifiques à la méthode de prévention ……... 178 1. La technique du questionnaire …………………………………………………………… 178 2. L’agenda ou l’échéancier fiscal …………………………………………………………. 179 Paragraphe 2 : La fréquence de la prévention ………………………………………. 180 1. Création de l’entreprise …………………………………………………………………… 180 2. Arrivée d’un nouveau client

| 10 | | 1.1. L'analyse financière de la trésorerie | 11 | | 1.2. L'audit du cycle trésorerie | 21 | |Le questionnaire du contrôle interne | 21 | |Les procédures de la trésorerie | 24 | | 2. La gestion prévisionnelle de la

L’approvisionnement en produits pharmaceutiques PHARMACIENS SANS FRONTIERES COMITE INERNATIONAL La validation (ou pré-qualification) d’un fournisseur est un processus qui comprend : 1) Une analyse documentaire des réponses données par le fournisseur au questionnaire PSF-CI d’informations générales et d’informations pharmaceutiques2. 2) Un audit qualité3 réalisé chez le fournisseur par un binôme d’auditeurs. Cet audit permet d’évaluer le respect par le fournisseur des principes des « Bonnes Pratiques de Fabrication