Questionnaire Image De Marque

veille d’e-réputation (ou veille d’image) : Elle renvoie à l’image positive ou négative véhiculée par une marque. Elle inclue également la surveillance de la notoriété des dirigeants. L’objectif de la veille d’image est d’anticiper les signes d’une future crise et d’empêcher le détournement d’images. La veille d’image va également permettre d’établir l’éventuel décalage entre image voulue et image perçue. L’e-réputation correspond à l’image favorable ou défavorable à une entité (personne, entreprise

existent dans marché à savoir le prix, l’emballage, le look, les couleurs. Les objectifs à atteindre par la communication de valencia Faire acheter le jus par tout le monde Créer une image de marque Augmenter la notoriété Renforcer la présence à l’esprit Conserver sa réputation de marque créative. Les caractéristiques de cette boisson à communiquer Goût unique et innovant, sans conservateurs ni colorants (grâce aux extraits naturels). Cette boisson peut donc être utilisée

Informations acquises Attitudes Personnalité Style de vie Caractéristiques sociodémographiques 1 Le processus d’achat Faible Processus Routinier (habitude) Complexité du produit Implication à l’égard du produit Différenciation entre les marques Processus de Résolution Limitée de problème Forte Processus de Résolution Extensive de problème La résolution extensive de problème 1 Reconnaissance du problème de consommation 2 Recherche d ’informations 3 Évaluation des possibilités

FORCES FAIBLESSES PRODUIT - Gamme large et profonde - Somme = longueur - Produit de bonnes qualités - Monopoles sur le Taureau (viande bio et d’origine) - Positionnement médium (Industrie-Artisanal) MARQUE - Marque spécifique pour exportation Camargo Royal - Nombreuses marques PRIX - Stratégie d’écrémage - Coût abattoir supérieur au marché DISTRIBUTION - Multicanal - Bonne répartition des canaux - Uniquement présence en PACA - DN HYPER : 30% (dans le département) - DN 10% (dans

notre site: www.pfmarketing.fr ou à nous contacter par email: contact@pfmarketing.fr Contact Quel est mon marché (1)? C’est la première question que vous devez vous posez. Faisons d’abord un point sur la définition de ce terme : nombreuses marques se le partagent) ou au contraire concentré. Pour mener à O n peut parler de « Tous mes futurs bien cette étape segments de clients ont-ils des de votre étude de marché, vous consommateurs ou de besoins et des atten- devez être capates similaires

d’atelier -Mr :ALLALA -Mr :KASSAB -Mr :TAHALLAH 3eme ANNÉE 2005/2006 PLAN DE TRAVAILLE  1-Presentation de l’approche de KEVIN LYNCH. 2-Application contextuelle : • Problématique de la ville . • Situation. • Historique. • Image mentale ( but, définition, questionnaire, image collective). • Analyse systématique. • Analyse séquentielle. • Carte problématique. 3-Proposition : • Choix du site (îlot d’intervention). • Option et recommandation urbains et architecturelles 1-Présentation de l’approche

valeur perçue I- Introduction:   La valeur perçue représente la valeur que revêt un produit ou un service dans l’esprit du consommateur ou de l’usager. Elle est fondée principalement sur la notoriété, la qualité, la satisfaction, l’image de marque. Le but de cette étude est de démontrer, en s’appuyant sur deux organisations que sont MERCEDES-BENZ et KIA, que la valeur perçue est bien le FRUIT DE LA GESTION D’UNE ORGANISATION. En effet, nous pourrons mieux comprendre comment cette valeur se

lancé sur un marché porteur aux Etats-Unis, L’Oréal s’attaque désormais au marché français !  Nous avons donc étudié ce lancement en France, notamment grâce à une collaboration avec L’Oréal et des questionnaires spécifiques auprès de différents intervenants. 2 PLAN I. Après un historique de la marque SSC, nous allons nous intéresser au marché américain… … ce afin de mieux comprendre pourquoi la France est un marché porteur. Puis nous examinerons la stratégie et le mix mis en place… … pour mieux

quantitative et comme outils d’analyse le questionnaire, notre démarche se résume comme suit : • Etablissement du calendrier • Rédaction du questionnaire • Choix de l'échantillon : la taille de l’échantillon est fixée à 30 entreprises marocaines de différentes tailles et formes juridiques représentant l’ensemble des secteurs économiques ; cette représentativité va nous permettre d’aboutir à des résultats fiables et précis. • Diffusion du questionnaire et collecte des réponses • Interprétation

l’activité des boutiques. • LA CIBLE Hommes, CSP + ,18-55 ans, en couple. • LES AVANTAGES DES ENTREPRISES La Publicité est incluse dans l’espace ce qui permet aux marques d’avoir une visibilité ainsi qu’une avlorisation pour l’intérêt qu’elles portent aux hommes. L’idée est essentiellement de promouvoir la marque et les galeries tout en nous sponsorisant. • LES AVANTAGES CLIENTS Il n’y a pas de matraquage publicitaire, moment de détente, plus de tension dans le couple.