Qcm Management Strategique

Master Spécialisé Economie Spatiale et Gouvernance territoriale PFE : Année universitaire : 2018/2019 Le marketing territorial et l’enjeu de la gouvernance locale pour le repositionnement de la ville de Casablanca Réalisé par : BARNAOUI Ayoub Évalué par : Pr. AYEGOU Jamila 2 Tables des matières Introduction générale .............................................................................

personne qui possède uniquement les aptitudes requises pour le poste. On cherche les compétences, l’intelligence, l’aptitude à s’ajuster aux changements, l’aptitude et la volonté à travailler en groupe. V. LA PLANIFICATION STRATEGIQUE DES RH C’est le processus par lequel le top management détermine les buts et les objectifs de l’organisation ainsi que les moyens de leurs réalisations. La planification des RH est le processus de révision des exigences en RH pour s’assurer que le nbr requis d’employé avec

➢ Le contrôle de gestion dans les différentes fonctions de l’entreprise : commerciale, ressources humaines, production, financiere, direction generale Cas pratique : Cas de synthèse + Démarche de mise en place du contrôle de gestion QCM : A la fin de chaque chapitre. Cycle COMPTABILITE ANALYTIQUE OBJECTIFS DU CYCLE : ➢ Consolider les connaissances en comptabilité analytique. ➢ Permettre aux cadres financiers de s’armer d’outils pratiques de gestion. Programme

développement de nouveaux produits. - Assure le suivi des commandes. Il contrôle les matières premières et les produits finis. - Les différents ateliers sont sous sa responsabilité. Il est à la tête des agents de production. Il doit donc avoir le sens du management - Supervise la fabrication et s'assure d'atteindre les objectifs fixés dans le respect des normes de qualité et des délais, mais aussi en termes de coûts et de quantité Postes à pourvoir : - Un poste de directeur marketing (recrutement

.......... 11 Chapitre 2 – Le marketing territorial comme levier de la bonne gouvernance locale .......... 11 1 - L’importance du marketing territorial pour les collectivités territorial ............................ 1.1 - La planification stratégique ....................................................................................... 12 1.2 - La gestion des ressources humaines ......................................................................... 12 1.3 - Communication et système

de l'émotion aux spectateurs (partie sentimentale de l'événement) => Permet de mesurer la valeur que l'événement nous a procuré -Spectacle : que l'on crée de toutes pièces Pour harmoniser ces variables, il est nécessaire d'adopter une démarche stratégique et très programmé. En Europe, il y a une partie obscure et méconnu du grand public : la notion de projet qui n'est jamais mis en valeur dans une organisation. Une procédure d'élaboration sera absente de tout commentaire. Toute organisation se construit

DU Modèles de l’Economie Numérique Informatique – Economie – Management - Droit 3è promotion - 2003/2004 Etat de l’Art du E-Learning Walid Kassem, Ahmad Mounajed, Nadia Saadoun Projet du module 4.1 : Management et NTIC Projet soutenu le 16/02/2004 Résumé L'application des Nouvelles Technologies de l'Information et de la Communication (NTIC) au domaine de la formation a conduit à la création de cette nouvelle réalité appelée e-learning. Décrit comme le mariage du multimédia

UNIVERSITE PARIS DAUPHINE ________________________________________ MBA MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 2004 – 2005 ________________________________________ MEMOIRE LES DEFIS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES FACE AUX MUTATIONS DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL Comment identifier, attirer et fidéliser les talents ? Florence FRIEDMAN, Patricia HART, Isabelle VERRIER SOMMAIRE INTRODUCTION CHAPITRE I – MODELES DE STRATEGIES INTERNATIONALES ET INTERNATIONALISATION DE LA GESTION

place: choix et gestion des canaux de distribution promotion : technique de communication facilitant la vente du produit d'autres P peuvent s'ajouter : physical facilities (infrastructures), people (personnel en contact avec le client), process management ( fournisseur-distributeur) le service après-vente élaboration et communication du plan marketing : (principales actions à entreprendre, planning et spécification des ressources requises, moyens de contrôle et execution, actions à long terme:

pourrez mettre en application dans les devoirs de l’une ce que vous avez acquis grâce au cours de l’autre. Vous progresserez plus rapidement. En enseignement professionnel, les matières «  Rela­ tion client », «  Gestion de clientèles », « Management de l’équipe commerciale  et «  » Gestion de projet » doivent être travaillées en parallèle. N’oubliez pas que les connaissances doivent se « cumuler  Au niveau d’un BTS on considère toujours que ». tout ce qui a été vu auparavant peut être