Qcm Management Entreprises

Page 2 sur 39 Date de mise à jour : SUPPORT DE COURS Septembre 2013 1. LES PRINCIPES GÉNÉRAUX D’UNE ETUDE DE MARCHE 1.1 A QUOI SERT UNE ETUDE DE MARCHE ? Une étude de marché est menée lorsqu’un problème stratégique ou tactique se pose à une entreprise. Son but est de fournir les informations marketing indispensables à la prise de décision préalable à l’action. L’étude de marché consiste en une étude de la clientèle, de ses besoins et de ses attentes. On répond à la question « qu’est-ce que je

en connait bien le contexte de son apparition. Par ailleurs, l’économie est aujourd’hui un domaine réparti en plusieurs spécialités : - Economie industrielle, - Economie financières, - Economie rurale, - Economie urbaine, - Marketing, - Management etc. Dans cette perspective, étudier l’histoire de la pensée économique offre une occasion d’avoir une approche moins parcellaire de cette discipline. Même si l’analyse ne peut être que succincte étant donné l’énormité de la tâche, elle permettra

L'environnement des affaires et la compétitivité 6. La globalisation des affaires et les régions dynamiques dans le monde. 7. Nouveaux enjeux économiques pour l’entreprise. LB IHEC 2010-2011 Introduction à l'économie des affaires 6 Examen et évaluation • QCM et remplir les vides, etc. Cela nécessite : – Une culture économique sur les thèmes du cours. – Quelques fois des calculs. – Aptitude à comprendre le français. • Bonus : – Pour le dossier (projet d’entreprise). – Pour l’activité sur le site du

de mutation, les entreprises se rendent compte que si beaucoup de choses dépendent de l’environnement (les clients, les pays étrangers, l’Etat), elles disposent d’un gisement de ressources considérables et très peu utilisé : leur personnel. A court terme, la mobilisation des salariés est un élément fondamental de la rentabilité par son influence directe sur la qualité et sur la productivité. Il est donc indispensable pour qu’une cohésion puisse se faire au sein d’une entreprise d’apporter une attention

Test : 30 questions pour élaborer son projet professionnel Résultats du test : décryptez vos compétences ! p. 6 p. 7 p. 8 TROUVERSAVOIE :: Dessine-moi un projet ! Il est bien loin le temps où l’on se sédentarisait au sein d’une unique entreprise avec un métier qui évoluait peu. Le XXIe siècle sera celui de la mobilité, de l’esprit d’entreprise et de la création de nouveaux métiers. Pour s’adapter, chacun d’entre vous doit d’ores et déjà se préparer et préconstruire son parcours. Choisir

sans perdre de vue l’ensemble. F5 : Animer, coordonner F6 : Mutualiser F7 : Suivre et évaluer L’objet de la démarche fonctionnelle peut être un produit technologique ou non, mais aussi un service, un processus, un projet, une organisation, une entreprise … Cette approche structurelle et matérielle n’a donc pas de valeur formative pérenne. L’analyse fonctionnelle fournit une méthode technique et pédagogique qui s’inscrit dans une démarche rationnelle de construction des savoirs et des savoirs faire

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah Fès Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Master Recherche Management, Stratégie et Finance d’Entreprise Mémoire de fin d’études Pour l’obtention du Diplôme Master Recherche En Management, Stratégie et Finance d’Entreprise Sous le thème : Les facteurs déterminants dans une décision de participation à une introduction en bourse : Cas des petits porteurs de la Bourse des Valeurs de Casablanca. Présenté par : Your HARFOUF Encadré par : M. AHMED

Rapport d’activité 2011 un acteur majeur de l’efficacité énergétique rassemble 6 Syndicats Professionnels regroupe 500 Entreprises ƒ Conduite et maintenance des équipements de chauffage et de climatisation et exploitation de l’énergie dans le bâtiment : de l’installation centralisée à l’équipement individuel. ƒ Développement et gestion des réseaux de chaleur et de froid. ƒ Production locale d’énergie. ƒ Valorisation déchets. énergétique des SYNDICAT NATIONAL DU CHAUFFAGE URBAIN ET DE

maîtriser la gestion administrative des ventes du secteur de vente selon les conditions, les critères et les précisions qui suivent. Condition d’évaluation Individuellement A partir des études de cas A partir des données de l’économie et des entreprises marocaines Critères généraux Maîtrise de l’utilisation des documents commerciaux Maîtrise de la gestion des secteurs du vendeur Cohérence de l’analyse et de l’interprétation Communication écrite et verbale Exactitude des calculs Vérification

Certifications . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 Niveau de base, les fondations : « Foundation Certificate in IT Service Management » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 312 Niveau de praticien expert : « Practitioner Certificate in IT Service Management » . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 313 Niveau responsable/gestionnaire : « Service Delivery certificate » et le « Service Support Certificate