Qcm Innovation

chômage d’une catégorie /actifs d’une catégorie * 100 Définition éco (3/…) Innovation : Application commerciale et industrielle d’une inventionInnovation de procédés : Innovation de nouvelles techniques de production. (Recette secrète)Innovation commerciale : Nouvelles formes de commercialisation (pub)Innovation de produit : Production de nouveau produits (GPS) Innovation radicale : Produits véritablement nouveaux Innovation incrémentale : Evolution sans réel bouleversementInnovation organisationnelle :

ouvriers professionnels et l’afflux d’immigrants cherchant du travail aux Etats-Unis qui ont rendu pensable et possible socialement le système Ford. Pendant la période même où les consommateurs accueillent avec faveur la Ford T qui marque une innovation majeure en matière de conception d’une automobile bon marché, la gestion du travail tend à se compliquer. Même si la production ne dépend plus de l’adhésion d’ouvriers professionnels, il est spécialement préoccupant pour l’entreprise Ford de constater

| | |- La relation entre le diagnostic et la prise de décision d’un choix stratégique | | |- Relation entre technologique, innovation et avantage concurrentiel | | |- La protection de l’innovation | Introduction au

d'utilisation intuitive, les machines sont une composante essentielle de la trilogie Nespresso. Les machines Nespresso sont réputées pour l'excellence de leur design et leur avant-gardisme et ont reçu de nombreux prix dont : • 1996 : Prix « Design Innovations » pour les systèmes Nespresso C125 et C250 au salon d'Essen. • 1998 : Le « IF » (International Product Design Award) pour le système Nespresso C220 au salon de Hanovre. • 1998 : « Award for High Design Quality » (prix pour la grande qualité

Sommaire Introduction………………………………………………… Page 5 I. L’entreprise et son secteur d’activité…………….. Page 6 1. Présentation de la société XXX……………… Page 6 a)XXXX une société innovante………………. Page 6 b) XXXX et ses différents produits……………. Page 8 2. Présentation de l’entreprise XXX et de son environnement……………………………………. Page 12 a) La marque XXX……………………………. Page 12 b) Les coffrets cadeaux XXX…………………. Page 13 II. Ma place au sein de la société……………………. Page 17

l’esthétique. Ex : 1. les manches télescopiques des balais aident à réduire les maux de dos chronique aggravés par les mauvaises positions réalisées lors des ménages. 2. les essoreurs servent à ne pas se pencher pour essorer son balai. Innovation bien accueillies par le marché figurent : ❖ la nouvelle génération de serpillières trois dimensions (Alvéoles Captur’tout) ❖ le balai électrique (E-Sweeper) vendu surtout dans le Sud de l’Europe ❖ un récureur spécial

sociales. Une innovation majeure nouvelle bouleverse les structures économiques existantes en termes de destruction des anciennes et de création de nouvelles. Si à court terme, cette phase d'ajustement met en lumière les destructions d'activités et d'emplois liés aux innovations passées (exemples des industries minières, textiles, sidérurgiques en France à partir des années 1970-80), à long terme, les créations l'emportent soutenues par la diffusion de nouvelles innovations majeures (les technologies

projet commun : l’A380 |SAS | | | | | |d’avion |- innovation (de nombreux modèles ont inspiré le rival | | |[pic] | | | | |Boeing)

risques: une condition sine qua non et nécessaires A/ origines des risques. La richesse aujourd’hui réside dans la capacité à innover, à investir en d’autre termes à prendre des risques. Le moteur des pays développés est la part croissante des innovations, jusqu’au années 70 on se contentés d’imiter , de nos jours on tente des nouveaux produits, on crée donc de la valeur. Schumpeter dans sa théorie démontre que le succès d’une économie passe par l’innovation et l’investissement. Le dirigeant d’entreprise

Introduction I- Conception et élaboration d’une innovation A. R&D et création des nouveaux produits 1) Innovation interne ou externe 2) De l’idée au concept puis à l’élaboration du produit 3)Brevet B. Etude de faisabilité du projet 1) Conditions favorables à l’innovation. 2) Mise en œuvre d’une politique d’investissement adéquate. 3) Les limites auxquelles l’innovation peut se heurter. 4) Critère de choix et plan de financement. C. Exemple de Chrystler : repenser son