Qcm Innovation

3. POLITIQUE DE PRODUIT ET DE MARQUE (1) 3.1 DÉFINITIONS 3.2 POLITIQUE DE PRODUIT 3.3 INNOVATION 3.4 POLITIQUE DE MARQUE (2) 57 3.1 DÉFINITIONS 1. Classification des produits 2. Concept produit 3. Design et conditionnement 4. Gamme 5. Du besoin au modèle 6. Du produit aux solutions 58 1. CLASSIFICATION DES PRODUITS (1) selon : MATÉRIALITÉ (BIENS / SERVICES) DURÉE DE VIE CIBLE DEGRÉ DE NÉCESSITÉ COMPORTEMENT D’ACHAT NIVEAU DANS FILIÈRE (1) = BIENS ET/OU SERVICES 59 2. CONCEPT

I- PETIT QCM (Les bonnes réponses sont surlignées en vert) a) La mercatique peut être considéré comme une traduction littérale du mot anglais marketing. Vrai ? ou Faux ? b) Le management est une discipline du marketing très pratique. D’accord ? ou Pas d’accord ? c) La publicité est souvent louée car elle exerce un pouvoir sur les personnes les plus fragiles : Vrai ? ou Faux ? d) 2 PCD ce sont les 4P en anglais. Vrai ? ou Faux ? e)

reprend ces idées essentielles : « OSEO soutient l'innovation et la croissance des PME » OSEO est un Établissement Public national à caractère Industriel et Commercial (EPIC) ; et regroupe 3 sociétés anonymes : * l'aide à l'innovation avec OSEO Innovation * la garantie des concours bancaires et des investisseurs en fonds propres avec OSEO financement * le financement en partenariat avec OSEO garantie OSEO est placé sous la tutelle du ministère de l'Economie, de l'industrie et de l'emploi

consommation courante ou l’on peut trouver dans une seule grande surface plus de 60 000 références ou dans les produits plus techniques ou tout est sujet innovation, les offres sont pléthoriques, les résultats de moins en moins probants. Les consommateurs en deviennent moins fidèles. Si le marketing crée des besoins, il crée aussi de l’infidélité. Les innovations notamment dans le High Tech au lieu d’augmenter les ventes font fuir le client qui soit se sent oppressé par une technique qu’il maîtrise de moins

Smartphone ? Dans cet univers très évolutif de ce qu’il devient difficile d’appeler le téléphone portable, les outils d’analyse marketing pour dégager les objectifs de stratégie sont multiples et réévalués sans cesse tant l’incroyable accélération des innovations technologiques et leurs conséquences sur le marketing sont importantes. Ce dossier marketing porte sur un produit emblématique d’une marque elle-même emblématique : l’iPhone d’Apple. Il vise à rendre compte des objectifs de stratégie marketing

envies/style du dirigeant (exemple le directeur est très axé sur le DD ou axé sur les nouvelles technologies) ; La stratégie est un compromis entre ce que l’entreprise veut faire, ce qu’elle peut faire et ce qu’elle est autorisée à faire (laisser une innovation sans avoir de service de RD) Valeurs, buts, objectifs des dirigeants Compétences, ressources, forces stratégie opportunités et menaces et faibles de l’entreprise On fait des actions stratégiques en fonction

cause par l'arrivée de nouveaux concurrents ou de nouveaux produits, par des modifications des conditions de concurrence (déréglementation, normes, interventions du législateur), par des modifications des comportements d'achat ou encore par des innovations technologiques redessinant la structure du marché. Le corollaire est que les entreprises complètement rigides sont condamnées à disparaître. Ce qui permet de créer un avantage compétitif durable, dans un contexte économique changeant, est la capacité

« faire connaître », « faire aimer », et « faire vendre » ledit service. Cette étude consistera en l’analyse de l’environnement concurrentiel de l’ISIAM, afin de concevoir et de mettre en place une formation à distance, qui, j’y crois, est une innovation sur le marché de l’enseignement privé dans la région du Sud du Maroc. L’objectif principal de ce rapport est de donner- après un état des lieux et diagnostic, des directives et stratégie pour la bonne mise en place d’une formation à distance (le

France Info. "Si jamais ils touchent à nos brevets, on défendra notre propriété intellectuelle" prévient le directeur de Nespresso France sur France Info. Même pas peur du côté de Maison du Café: "Nous avons pris nos précautions. Nous détenons une innovation à part". Quelles sont donc les différences entre ces deux dosettes? Nespresso a-t-il des raisons de craindre l'arrivée de la concurrence? 1. Le prix Les nouvelles dosettes de Maison du Café se vendront "15 à 20 % moins cher que celles de Nespresso"

technique est l'ensemble des innovations permettant de nouvelles manières de produire et emmenant à un accroissement de la productivité et des facteurs de production. Ces derniers étant les sources principales de la croissance. Pour toutes les populations le pouvoir d'achat leur permettant de consommer est au coeur de leur préoccupation. Il semble évident que plus un consommateur verra son pouvoir d'achat augmenter, plus il verra sa satisfaction accroître. Via les innovations ce progrès technique permet