Qcm Innovation

stratégie des entreprises Chapitre 11 : Le diagnostic stratégique MOTS CLES - Autofinancement - Bilan Social - Compétitivité - Chandler - Cession d’actifs - Crédit Bail - Diagnostic interne/externe - Equilibre financier - Externalités - Flexibilité - Innovation - Modèle de Porter - Modèle Ressources-Compétences - Modèle SWOT - Plus-value - Paradoxe d’Icare - Productivité - Qualité - Rentabilité - Segmenter - Sous-traitance - Stratégie sociale 1 Introduction Les entreprises sont sans cesse confrontées

la compétition économique lui permet de bénéficier d'une rente de situation : ses bénéfices sont supérieurs à ceux des autres firmes. 1.2 Quels sont les différents types d'avantages concurrentiels ? - Lié au produit : peut être porteur d'une innovation de concept radical, d'une notoriété exceptionnelle et correspond parfaitement aux attentes des consommateurs. - Lié au marché : peut lui procurer un avantage concurrentiel s'il est particulièrement porteur - Lié à la technologie : grâce à l'avance

donc
 des
 sommes
 importantes
 dans
 le
 but
 d’améliorer
 leur
 système
 d’information
 et
 donc
 d’améliorer
 plusieurs
 objectifs
:
 l’excellence
 opérationnelle,
 diminution
 des
 délais
 de
 mise
 sur
 le
 marché
 de
 nouveaux
 produits,
 innovations,
 créer
 des
 rapport
 privilégier
 avec
 leur
 clients
 et
 être
 réactifs
 a
 leur
 demande,
négocier
plus
facilement
avec
les
fournisseurs,
accéléré
la
prise
de
décision
et
 créer
de
nouveaux
avantages
compétitifs.
Nous
avons
maintenant
une
interdépendance


Il est impossible de passer à côté du progrès technique qui nous entoure, car nous sommes à l’origine de ce progrès et ce progrès fait partis de nos origines, c’est l’intelligence humaine qui permet tout les jours de nouvelles innovations alors peut-on imaginer que l’homme puisse dépendre d’un objet qu’il a lui-même inventé? Cependant, de nombreux exemple peuvent prouver que la technique nous échappe, est-ce qu’elle pourrait se retourner contre son créateur afin de changer sa façon de penser? Ou

répondrez à chacune des questions en une dizaine de lignes maximum. 1. Illustrer par un exemple les notions d' "innovation technologique" et d' "innovation organisationnelle". (document 1) (1 point) 2. Quel effet une innovation majeure peut-elle avoir pour une entreprise sur "le choix de ses tarifs" ? (document 2) (2 points) 3. Quelles sont les conséquences d'une innovation de procédé sur l'offre de biens et services ? (document 3) (2 points) 4. Quel lien peut-il y avoir entre la réalisation

demande le 10 septembre 2010. Ce brevet a été demandé par LOHR INDUSTRIE qui sont aussi les titulaires et sont représentés par le cabinet Metz Patni. Le translohr fut inventé par André Jean Luc Diapo 5 : Les systèmes de tram sur pneu sont une innovation: système de roulettes de guidage complexe, bogies avec des pneumatiques, etc. Mais le translohr n'apporte rien par rapport aux systèmes existants. C'est donc un système innovant mais inutile. Il possède de plus des défauts qui l'élimine d'office:

l’environnement naturel. La croissance durable dépend également de la capacité à innover et à valoriser ce que les analystes appellent "les actifs intangibles", en particulier les ressources humaines (talents et leadership), la propriété intellectuelle (innovation) et les relations avec les parties prenantes (pouvoirs publics, associations de consommateurs, ONG, fournisseurs et médias). Ce dernier point est devenu crucial dans un monde dit global, multipolaire et multiculturel : une entreprise n’opère

en développant la mobilité interne et en renforçant la qualité du service client. c) Caractérisez les objectifs de Groupassur. Les objectifs de Groupassur sont : Au Niveau Externe : - responsabilités sociales - marketing à long terme - innovation Au Niveau Interne : - productivité - regrouper les forces par services, par clients - les profits qui assurent la pérennité de l’entreprise d) Montrez la cohérence entre la finalité et les objectifs de Groupassur. Les objectifs fondent

: - type d'organisation - la taille de l'organisation - environnement extérieure de l'organisation - l'état de développement de l'organisation Quelques équations PA Efficience maximale, homme de terrain : « Le vite et bien » PE Action et innovation ; individualisme, star, lettres individualistes ; artistes, comm, pub, anticonformisme, journaliste PI profil commercial, animateur de terrain AI Profil collectif intégrateur ; « C’est moi ou le chao » AE Profil déchiré, cyclique paei Sens de

concurrence monopolistique (1933). Les producteurs s'efforcent de différenciers leurs produits de ceux de la concurrence pour obtenir une sorte de monopole : Être seul à proposer un bien ou un service ayant telles ou telles caractéristiques (SAV, innovation techniques, prestige de la marque,...), c'est la situation sur les marchés de l'automobile, la publicité joue un rôle essentiel pour persuader le consommateur que le produit proposé est unique. Ce mélange de monopole et de concurrence est appelé concurrence