Promodès

Camaïeu rencontre un certain nombre d’acteurs concurrents parmi les principales chaines de prêt-à-porter féminin que sont les enseignes : 123, Etam, Pimkie, Jennifer, Jacqueline Riu, Promod, Naf Naf, Zara, Caroll et H&M. Une grande majorité de ces enseignes sont aussi destinées au public féminin. Ainsi, Etam, 123, Promod et Naf Naf attirent aussi une clientèle adulte et féminine et se rapprochent du modèle « classique » de Camaïeu. Pour les magasins Pimkie et Jennifer, l’objectif et de provoquer

le hard discount. Hormis Carrefour, le groupe exploite d’autres enseignes, aussi bien internationales comme Champion et Dia, que locales telles GS, Supermarchés Gb, Norte, Shopi ou 8 à Huit. En 1999, l’entreprise fusionne avec le groupe français Promodès, l’un de ses principaux concurrents, et est ainsi devenu le numéro un de la grande distribution en Europe. En 2006 en Chine est inauguré le millième hypermarché du groupe. La même année, il publiait un chiffre d’affaires de 77,9 milliards d’euros

LA MODE EST À VOUS LES P’TITES BOMBES LE TEMPS DES CERISES LEVI’S LISE CHARMEL LODING 90 100 25 75 62 31 59 96 16 91 18 33 64 97 24 49 98 23 34 LOLA ESPELETA MANGO NAF NAF OKAIDI / OBAIBI OLLYGAN ONE STEP PARK AVENUE PASSIONATA PATRICE BREAL PIMKIE PROMOD PULL&BEAR SAN MARINA SERGENT MAJOR SOLEIL SUCRÉ STRADIVARIUS TEXTO UNDIZ ZARA Les 37 14 38 22 95 26 120 boutiques BIJOUX / CADEAUX / MAROQUINERIE RESTAURATION / CHOCOLATIER 19 107 113 55 112 BRIOCHE DORÉE CABIRON CAFÉ DES ARTS CAFFÉ GALERY

1995, la part du chiffre d'affaire réalisé à l'étranger était inférieure à 4%, elle est de 16,7% en 1999 et de plus de 22% en 2006. La trajectoire de Carrefour est marquée par l'acquisition des comptoires modernes en 1998 et, surtout, la fusion avec Promodès en 1999 qui fait passer le groupe en position de numéro 2 mondial du secteur. Cette fusion a aussi pour conséquence une dilution de l'actionnariat et une recherche accrue de rentabilité financière afin de limiter pour les équipes dirigeantes les

| |Pour l’homme |Jules, Jezequel, Celio |Geant Casino, Intersport, SPORT 2000 | |Pour la femme |Promod, Camaieu |Geant Casino, Intersport, SPORT 2000 | |Pour l’enfant |Okaidi, Z |Geant Casino, Intersport, SPORT 2000

principales enseignes de spécialistes de l’habillement en France sont : • La Halle; • Kiabi; • H-M; • Etam; • Zara; • Camaïeu; • C-A; • Gémo; • Célio; • Armand Thierry. À celles-ci, il convient d’ajouter des chaînes comme Mango, Promod et 1 2 3. Le succès des chaînes Zara, H-M et Mango vient du réassort journalier, pour des produits mode à prix compétitifs. Monoprix, qui a adopté la politique du réassort quotidien, avec des produits mode et à prix compétitifs, se positionne très

hypermarchés, enseigne comme Carrefour), dans les prestataires de services (restaurants, Mac Donald’s, Buffalo) et dans la distribution de produits de marques, dans des boutiques spécialisées (chocolateries : Léonidas et les vêtements comme Camaïeu, Promod, Célio). A- Son fonctionnement : La franchise est un nom utilisé à outrance où, les clauses du contrat sont les seuls éléments de l’existence ou non, d’une franchise. Comme tout contrat, il est conclu entre deux parties : le franchiseur et le franchisé

en 1959 par les familles Fournier et Defforey. En 1960 l’enseigne ouvre son premier magasin à Annecy Haute Savoie et son premier hypermarché en 1963 à Saint Geneviève Des –Bois. (Annexe 1). C’est 30 ans après que le groupe fusionne avec Promodès, l’un de ses principaux concurrents pour donner naissance au premier groupe Européen de la grande distribution. En cinquante ans le groupe est devenu leader de la grande distribution en Europe mais également deuxième leader mondial après Wal-Mart

la Halle… Les concurrents directs sont La Halle, Gémo, Carrefour ainsi que les autres points de ventes Kiabi puisqu’ils répondent au même besoin et leur activité principale est identique. Les boutiques du centre ville Voironais du type Cache Cache, Promod, sont, quant à eux des concurrents indirects. Contexte Organisationnel L’unité commerciale Kiabi à Voiron compte 11 salariés. Un directeur de magasin contrôle les dépenses (factures) et assure la partie exploitation du magasin (sécurité, hygiène…)

Camaïeu ambitionne de devenir le leader européen du prêt-à-porter féminin et de continuer d’exporter son concept dans les années à venir. Malgré cela, Camaïeu doit faire face à des concurrents comme : 123, Etam, Pimkie, Jennifer, Jacqueline Riu, Promod, Naf’Naf’, Zara, Carolle et H&M. Deuxième partie : Niveau local Au niveau local, le magasin Camaïeu se trouve dans un centre commercial dans la galerie du Cora à Sainte-marguerite. Il se trouve un deuxième Camaïeu, qui lui est situé en plein