Processus De Logistique Iso 9001

l’Environnement ont signé une convention de mise à niveau environnementale volontaire. Les cimenteries se sont ainsi engagées à réduire leur impact environnemental tout en augmentant leur productivité. Certaines sont au bénéfice des certifications ISO 9001 et ISO 14001. 2) historique du groupe 1951 : Création de la société des Ciments d'Agadir (SCA), filiale à 100 % de la Société des Ciments Français. La cimenterie dispose d'une capacité de 60.000 tonnes par an. 1960 : Un tremblement de terre

Logiciel – Ghada Bouhlal Page 8 Qualité : Bases de la démarche Le Contrôle Qualité Besoins Processus de production Produit (étude, document, ...) Contrôle qualité L'erreur est humaine ! On trie les rebuts Contrôle a posteriori Master Recherche Qualité du Logiciel – Ghada Bouhlal Page 9 Qualité : Bases de la démarche L’assurance Qualité Besoins Processus de production Points de repère qualité Produit Assurance qualité Mieux vaut prévenir que guérir

d’Atlantique Productions 5 1.4 L’Historique de l’Entreprise 6 2-L’Organisationnel 7 2.1 Le Fonctionnement de l’Entreprise 7 2.2 Le Service Maintenance 8 3-La Présentation des Produits 9 3.1 Les Produits et La Gamme Fabriquée 9 3.2 Le Processus de Fabrication 10 3.2.1 La zone matière première 10 3.2.2 La zone de pétrissage 11 3.2.3 La zone étuvage 11 3.2.4 La zone de cuisson 12 3.2.5 La zone de refroidissement de produit 12 3.2.6 La zone de conditionnement 13 4-L’Aspect Economique

sistemas de información internos como de sitios web manejados por la comunidad. 6 Introduction Le marché de la traduction est en plein essor avec l’ouverture des marchés et l’intensification des échanges. Tous les pays du monde participent au processus d’échange de biens, de services, de flux monétaires ou alors de personnes. Certains pays se régionalisent avec des degrés d’intégration allant du simple accord d’échange à l’union monétaire. Il reste cependant souvent une barrière entre tous ces

 GLOSSAIRE Français Logistique  3PL : voir Third Party Logistics.  4PL : voir Fourth Party Logistic  A to C : administration to consumer. Transaction électronique entre une administration et une personne privée  A&D : Aerospatial an Defense  ABC : voir Activity Based Costing.  ABM : voir Activity Based Management.  ACTVITY BASED COSTING : méthode d'analyse des coûts selon les activités et les ressources qu'elles utilisent.  ACTVITY BASED MANAGEMENT : méthode de gestion fondée

de la norme ISO 9001 version 2000 I. 3. Entreprise = Ensemble de processus a. Cartographie de processus b. Comment représenter un processus? c. Comment construire la cartographie? d. Les différents niveaux d analyse e. Les trois catégories de processus f. Les deux caractéristiques fondamentales des processus g. L approche système I.4. Le Processus de pilotage a. Qu est-ce que le Processus de pilotage b. Les 3 étapes de Processus de pilotage c. Leurs interactions d. Les aides au Processus de pilotage

bellisation : La CCI des Côtes d’Armor est reconnue comme centre de formation professionnelle continue par la Direction Régionale du Travail, de l’Emploi et de la Formation Professionnelle de Bretagne (numéro d’agrément 5322P001722). Certifiée ISO 9001 7 Ⅲ.La CCI 1.Historique 1819 : Création par ordonnance du Roi, de la chambre de commerce de St Brieuc. (annexe ) 1960 : les chambres de commerce sont transformées par décret, en « Chambre de commerce et d’Industrie » (CCI) 1964 :

Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS Mme Bouchra DEBBAGH Mme Asmae DIANI M. Karim BENNISS M. Abderrazak El HIRI Année universitaire 2013/2014 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier Et

Organisation du Transport Maritime : 15 Partie II : 16 A. Le Processus du transport Maritime par conteneurs : 16 B. Le processus du Transport les Marchandise en Remorque : 28 Conclusion Générale 33 INTRODUCTION GENERALE : Parce qu’elle englobe une multitude d’opérations généralement transversales au sein de l’entreprise, parce qu’elle est censée gérer la multiplicité des flux de marchandises internes et externes, la logistique est devenue une notion complexe mais capitale. Car ce service

« Custom Processing* » car l’un des objectifs de cette entité est de fournir à tous ses clients internationaux des produits ou mélanges personnalisés en fonction des besoins, mais aussi une solution complète de distribution de matières premières : logistique/informatique, conditionnement, qualité des produits vendus, services associés, respect des règles de sécurité et environnementales, approvisionnement, financement, management (comptabilité, contrôle de gestion, ressources humaines). La dernière