Processus D Approvisionnement

1/7 Processus 7 : Détermination et analyse des coûts Chap.1 : Introduction à la comptabilité de gestion (généralités) On distingue : La comptabilité financière (ou : comptabilité générale) : Cf. P1 à P6 La comptabilité de gestion (ou : comptabilité analytique) : Cf. P7, P8 et P9 I- Définition et objectifs de la comptabilité de gestion La comptabilité de gestion est un outil d’aide à la décision. Elle constitue essentiellement une technique de calcul des coûts. • Elle doit permettre

Piscine Brio rencontre un problème au niveau de la gestion des approvisionnements. En effet les quantités commander sont souvent erroné. On remarque aussi qu’une commande est parfois passer sans que l’on sache si la piscine peut être construite ou pas.2. Ce problème entraine des problèmes de stockage du matériel (dans des locaux trop petit ainsi que des coût élevé. Des tensions apparaissent entre les salariés intervenant dans le processus d’approvisionnement.I. Analyser une procédure d’autorisation

.......................................101. Les divisions du Pôle industriel de Safi (IDS):.....................................................................11Partie 2 : Service approvisionnement et gestion destock....................................................................13I. Le service approvisionnement au sein del’OCP......................................................................13 1. Les secrétariats :......................................................................

LOGISTIQUE Introduction : Définition des termes Avant, quand on parlait de la logistique, on parlait de transport. Le mot logistique peut qualifié certains services : « Logistique transport ; logistique approvisionnement ; …) La logistique correspond à l’organisation, la gestion des flux de matières (produits semi-finis, produit finis, …) mais aussi à l’organisation des flux d’informations. CHAPITRE 1 : PRESENTATION DU CIRCUIT LOGISTIQUE INTRODUCTION Il y a deux niveaux de

fonctions amont (gestion de la chaîne logistique) et aval (gestion de la relation clients). Ces deux fonctions ont en effet connu des mutations majeures, faisant naître de nouveaux besoins en contrôle de gestion. Mots clés : modèle ABC, SCM, GRC, approvisionnement, marketing. Abstract: In view of important change on the firm environment, management accounting experienced transformation, by adopting new costing methods. ABC is an evidence of this change. At the same time, business functions faced important

sur la gestion des stocks IIIIII- La fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. IV- Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs aux approvisionnements …………………………… Outils et méthodes ………………………………………………………

généraux sur la gestion des stocks IIIIIILa fonction approvisionnement ……………………………………….. La Politique achat ……………………………………………………….. Généralités sur les stocks ……………………………………………… A. B. C. D. E. F. Définition du stock …………………………………………………... Types de stocks ………………………………………………………. L'organisation des locaux de stockage …………………………….. Les mouvements de stocks …………………………………………. Le choix de la nomenclature ………………………………………... Coûts relatifs aux approvisionnements …………………………… IV- Outils et méthodes ………………………………………………………

points Dossier 2 : Processus de gestion des commandes « ponctuelles » 12 points Dossier 3 : Étude de l’application 19 points Dossier 4 : Évolution de l’application 16 points 60 points Liste des documents à exploiter : Document 1 : Extrait du site Internet (feuille sommaire.html et contenu du dossier « SiteWebSprintoo ») Document 2 : Entretien avec la gestionnaire des approvisionnements Document 3 : Projet

la durée maximum d’utilisation des piles qui est de 9H pour les piles violet et 12H pour les piles violets. Le poids qui est estimé à 50g pour la pile bleu et 47g pour la pile violet. Le voltage comme nous le savons et toujours les 1,5V. PROCESSUS DE FABRICATION DE LA PILE R20 SP Pastilles de zinc Feuillard en fer PRESSE PINAT Tubes de zinc R20

en conservant le niveau de stock le plus faible possible QUAND ET COMBIEN COMMANDER? Principe : minimiser une fonction de coût économique Coût de possession lié aux quantités stockées Coût de commande lié au lancement en production, aux approvisionnements Coût de rupture lié aux retards de livraison. Le succès d'une organisation est déterminé, entre autres, par sa capacité de proposer le bon produit ou service au bon moment et au bon endroit. Un stockage intelligent contribue de manière décisive