Procedure Inventaire Stock

Formalités des Entreprises compétent. 2. Les articles 8 à 17 du Code de Commerce et le décret du 29 novembre 1983 imposent au chef d'entreprise: - L'établissement d'un document décrivant les procédures et l'organisation comptable, - La tenue régulière d'une comptabilité, - L'établissement annuel d'un inventaire, d'un bilan, d'un compte de résultat et d une annexe 3. Le Chef d'Entreprise doit justifier l'exactitude de ses déclarations en apportant la preuve de celles-ci par sa comptabilité. L'administration

Institut de Développement Economique (IDEC) Economic Development Institute MANUEL DES PROCEDURES ADMINISTRATIVES, BUDGETAIRES, COMPTABLES ET FINANCIERES DU PROJET IDEC III Tél : (257) 22213129 Fax : (257) 22213130 ; BP : 6210 Bujumbura Burundi, E-mail : idec@idecburundi.org Site Web: http://www.idecburundi.org/ i TABLE DES MATIERES LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS ................................................................. II AVANT-PROPOS ...................................

résultats de la journée (total), cliquez sur le bouton "Jour". Pour imprimer, à tout moment, III Réédition de factures 1 – Facture antérieure à la journée en cours Vous désirez rééditer une facture (ou plusieurs). Vous trouverez, par cette procédure, toutes vos factures sauf celles du jour. Pour rééditer une facture du jour, reportez – vous au paragraphe 2. Au menu de Véga, cliquez sur Exploitation puis choisir réédition facture Pour vous permettre de retrouver une facture, vous pouvez saisir

pénétration, PDM, position sur le marché local… - relation avec les F/R : opérations commerciales conjointes, relation avec la centrale d’achats, prestations externalisées ??? - la logistique : politique d’approvisionnement, gestion des stocks, inventaire…. B) Le système d’information commerciale (SIC) (2 pages MAX) 1) RAPPELS : Cernez d’abord la notion de système d’information avant de vous lancer dans la description du système d’information de votre UC. ► Basez vous sur votre cours

GESTION MISSION 25 A- PROCESSUS DE BUDGETISATION : 27 I- FORECAS T 27 la budgétisation 27 forecast 27 II-LES BUDGETS 29 Les engagements 30 Plan d’actions 31 B- PILOTAGE DE L’ACTIVITE : 33 I-LES INVENTAIRES : 33 les types d’inventaire 33 - inventaire général 34 - inventaire « produits frais » 34 la démarque : - démarque connue 35 - démarque inconnue 36 les marges : - m éc an is m e d e marge 38 - m a rg e « pr oduits frais » 39 II- SUIVI ET REPORTING HOLDING MARJANE

1  5  IMMOBILISATIONS 01  1  6  STOCKS  01  2  PROCEDURES ET CIRCUITS DE DOCUMENTS 01  2  1  DIAGRAMMES 01  2  2  SIGNATURES AUTORISEES 01  2  3  PROCEDURES  01  3  FORCES ET FAIBLESSES-SUGGESTIONS 01 3  1  ACHATS 01  3  2  VENTES 01  3  3  TRESORERIE 01  3  4  PERSONNEL 01  3  5  IMMOBILISATIONS 01  3  6  STOCKS DOSSIER N° : DP CHAPITRE N° ORDRE

étude approfondie n’a été menée sur les procédures d’un cycle quelconque au sein de cette entreprise. C’est donc, dans le souci d’apporter notre expertise à l’évolution de cette entreprise que nous avons décidé d’intitulé notre sujet sur le thème de : l’analyse des procédures et des comptes du cycle ventes/clients. Depuis notre entrée, en février 2012 au service comptabilité de SODIREP, nous avons pu porter un regard critique sur l’ensemble des procédures mises en place au sein de cette entreprise

GESTION MISSION 25 A- PROCESSUS DE BUDGETISATION : 27 I- FORECAS T 27 Ø la budgétisation 27 Ø forecast 27 II-LES BUDGETS 29 Ø Les engagements 30 Ø Plan d’actions 31 B- PILOTAGE DE L’ACTIVITE : 33 I-LES INVENTAIRES : 33 Ø les types d’inventaire 33 - inventaire général 34 - inventaire « produits frais » 34 Ø la démarque : - démarque connue 35 - démarque inconnue 36 Ø les marges : - m éc an is m e d e marge 38 - m a rg e « pr oduits frais » 39 II- SUIVI ET REPORTING HOLDING MARJANE

La production et la vente d’électricité    Et ce grâce à l’unité de cogénération qu’elle possède.      L’usine de la société est composée de plusieurs ateliers :                                         Stocks Argile  Atomisation Silos                                   Presse Emaillage Séchoir Four  Triage Stocks  Produits finis                                                                            Le processus de fabrication du parterre (Monocuisson) commence par  le stockage des matières premières

obligatoires.......................................................................... - 21 2 – Le non respect des dispositions garantissant l’irréversibilité des enregistrements comptables............................. - 23 3 – Le non respect des procédures d’enregistrement et de centralisation.............................................................................................. - 25 4 – Une organisation comptable ne permettant pas une ventilation claire du chiffre d'affaires et de la marge