Procedure Inventaire Stock

Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – Préparés et dispensés par Monsieur BOUKARI Issiaka- Tel 96 96 19 82 REPUBLIQUE DU NIGER ECOLE DES CADRES DE NIAMEY ANNEE ACADEMIQUE: 2013/2014 FILIERE: LOGISTIQUE ET TRANSPORT MODULE: GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS CURSUS: LICENCE PROFESSIONNELLE COURS DE GESTION DES STOCKS ET APPROVISIONNEMENTS Présentés par M. BOUKARI Issiaka Mars 2014 Cours de Gestion des Stocks et Approvisionnements – LP – EDC 2014/ BOUKARI

développé) et les opérations économiques et financières classées selon une optique fonctionnelle. ACTIF PASSIF Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles Participations et autres titres Créances rattachées à des participations et prêts Stocks et en-cours Créances d’exploitation Créances diverses Trésorerie positive Valeurs mobilières de résultante financière (placements et disponobilités) Capitaux propres Résultat Provisions et amortissements Dettes financières Dettes d’exploitations

▪ Phase 1 : organisation de la clôture des comptes  Il s’agit d’Organiser la collecte des informations par une répartition efficace des tâches, Etablir le planning de clôture, Effectuer les opérations d'inventaire physique, auditer les procédures de contrôle interne et Structurer le dossier d'établissement et de contrôle des comptes annuels) ; ▪ Phase 2 : Enregistrements comptables d’ajustements rendus nécessaires par l’inventaire extra-comptable (amortissements, provisions, régularisation

diagnostiquer l'existant et de proposer des mesures correctives. Ces fonctions se développent dans les entreprises soit par enrichissement des postes de gestion, soit par émergence de postes spécifiques.  Missions et profils Respect et harmonisation des procédures, reporting, analyses prévisionnelles, études économiques ou financières, conception et mise en oeuvre des outils de contrôle, conseil sont les principales missions du contrôleur de gestion. Il peut exercer au siège ou au sein d'une unité et son

des achats, lui assurant des produits à moindre coût et de bonne qualité. Ceci est possible grâce à une gestion conséquente des stocks qui suppose l’existence continue des produits en stock pour la satisfaction de la clientèle. Quelle que soit son activité, sa taille et son organisation, l’entreprise a toujours des stocks à gérer. A en croire Thierry LAVALLEE, les stocks peuvent représenter 20 à 60% des actifs de l’entreprise. Ils engendrent un besoin important d’investissement et immobilisent la

des escabeaux en aluminium brossé. {draw:frame} Deux modèles sont proposés: Ie petit modèle 5 marches (PM5), vendu 32 euros le grand modèle 7 marches (GM7), vendu 48 euros {draw:rect} Deux types de profilés sont achetés, stockés et découpés pour la fabrication : à section ronde pour les montants et le garde corps (PRO) {draw:rect} à section rectangulaire pour les marches (PREC] Quatre centres d'analyse ont été retenus pour organiser une comptabilité

concept d’origine latine « Audire » qui signifie « Écouter ou Audition ». Au sens traditionnel, l’audit est un passage en revue et un entretien ou audition devant aboutir à une évaluation ou à une appréciation. On audite un programme ou une procédure quand on donne à ceux qui sont chargés de les mettre en œuvre, une occasion de les expliquer et de démontrer la valeur par références à certaines normes. D’un point de vue général, « … il s’agit d’une revue critique aboutissant à l’évaluation

SÉANCE DE RÉVISION : CAS DE SYNTHÈSE MODULE : CONTRÔLE INTERNE CASABLANCA, LE 23 MAI 2015 Sommaire Carographie des processus Découpage des processus Idenification des risques/Recommandations Proposition de mini procédure Révision QCM Module : Contrôle interne Séance de révision CAROGRAPHIE DES PROCESSUS La cartographie L hi des d processus est modélisée déli é selon l la l norme ISO 9001. 9001 La L modélisation déli i est faite conformément aux informations fournies par le cas. Des processus

meilleure combinaison de transport en termes de coût et de délai fait partie des objectifs de cette rubrique du site. Nous asseyons dans la mesure du possible de faire le contour du sujet. Les techniques de transport sont analysées et les différentes procédures exposées. Vous trouverez ici des thèmes spécifiques pour chaque composante de l’environnement du transport aérien (les aéronefs, les aéroports, les auxiliaires de transport aérien, les trajets, les produits …). Nous abordons aussi les différentes

org/Articles/Entrepot-magasin/Couts-gestion-stock.htm Inventaire permanent des stocks de produits   Le but de l’inventaire est de déterminer la quantité de produits vendus, et la valeur de ces derniers lors de la sortie du magasin. Le stockage des produits génère des coûts ( coûts liés à la gestion des stocks). Par conséquent, les produits à la sortie du magasin n’ont plus la même valeur qu’à leur entrée ( méthodes de valorisation des sorties).   o Quantité de produits vendus = (Stock initial + Entrées) – Stock final o Coût