Procedure Inventaire Stock

délais voulus et au prix minimum. Ces objectifs sont atteints grâce à la fonction d'achat, d'une part, et à la fonction de gestion des stocks, d'autre part. La procédure d'approvisionnement se compose de plusieurs étapes qui sont très importantes. Tout d'abord, il est nécessaire de déterminer quels sont les besoins de l'entreprise, aussi bien qualitativement que

bel on opté pour la creation de la companie francomarocaine de distribution des fromages fondus (COFORMA) à casablanca. Mais , face a l’augmentation de la demande sur le marché marocain ainsi que la lenteur administrative et les difficultés des procedures d’importation, le groupe bel a decidé de créer avec la participation de capitaux marocains, le 1èr janvier 1977 la société industrielle d’alimentation (SIALIM) Dix ans plus tard, la production est multipliée par 10 et le nombre d’employés a ateint

...15 II-2 Planification et programmation des travaux………………………...18 II-3 Réalisation des travaux et suivi des chantiers………………………20 II- DEUXIEME PARTIE : Conception de la comptabilité analytique par projet……………………………………………………………………………24 I-procédures et contrôles clés…………………………………………………..25 II- Conception de la comptabilité analytique de la société ……………………27 « OMNIUM DE L’EAU PURE » II-1- La codification des sections analytiques……………………………….30 II-2- Les différentes étapes de réalisation d’un

La tenue du Stock (Mise à jour du stock sur la GP) Concernant les quantités de stock sur la GP , ils ne sont pas fiables alors que ce système devrais nous faciliter la tache pour obtenir cette information très importante pour prendre des décisions (lancer un ordre d'achat , lancer un OF ….). Souvent pour savoir la quantité de stock d'un article donné , on demande au magasinier de faire un inventaire dessus .Alors que d'un autre coté j'ai remarqué que le magasinier chaque jour et en fonction

annexe 4. 2. Afin de préparer le recrutement du futur chef de rayon « décoration technique », rédigez l’annonce de recrutement qui paraîtra sur le site Internet de l’enseigne, www.castorama.fr 3. Précisez les avantages d’une telle procédure de recherche de candidatures pour le magasin de Vannes. 4. Préparez l’organisation et le contenu cette première réunion. Dossier 2 - La préparation de l’ouverture du secteur Décoration dans la nouvelle unité commerciale (annexes 5 à

 La logistique : Gestionnaire de stocks Sommaire INTRODUCTION..............................................................................................3 GESTIONNAIRE DE STOCKS........................................................................4 FICHE METIER...............................................................................................................4 DIFFERENTES SOURCES...........................................................

Définition de l’approvisionnement19 2) Description globale de la fonction logistique19 3) Etat de la logistique au sein de l’entreprise21 4) Taux de service client21 5) Stock de sécurité22 6) Méthode d’approvisionnement utilisée26 7) Taux de précision des stocks26 8) Organisation des inventaires tournants27 IV. Planifier la production18 1) Définition de la planification31 2) Etude de la capacité de l’entreprise31 3) La planification au sein de l’entreprise32

PROCESSUS DE BUDGETISATION : I- FORECAS T 15 17 21 23 25 27 27 27 27 29 30 31 33 33 33 34 34 Ø Ø Ø Ø la budgétisation forecast II-LES BUDGETS Les engagements Plan d’actions I-LES INVENTAIRES : B- PILOTAGE DE L’ACTIVITE : Ø les types d’inventaire inventaire général inventaire « produits frais » Ø la démarque : démarque connue démarque inconnue 35 36 Ø les marges : mécanisme de marge marge « produits frais » 38 39 II- SUIVI ET REPORTING 2004/2005 6

Les stocks Les stocks se trouvent au centre du processus de création de richesse par l'entreprise. Ils assurent le lien des achats et des approvisionnements avec la production et le passage de la production vers la vente. L'étude des stocks interfère donc nécessairement avec celle des achats et celle des ventes et par conséquent de la marge sur coût matière pour l'industrie et de la marge sur coût des marchandises vendues pour le commerce. La réalisation de l'objet de toute entreprise passe par

(intrants et extrants). Mesurer la performance du système de gestion des flux dans l'entreprise. Appuyer la fonction de production (soutien logistique ; gestion des stocks). Evaluer les offres des prestataires en matière de logistique et de transport. Concevoir et faire évoluer l'architecture logistique de l'entreprise. optimisation des stocks et de la gestion des flux 6 La relation entre la fonction logistique et les autres fonctions de l’entreprise: facilité le champ logistique à auditer Fonction