Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

Public-Privé Recensement Général de la Population et de l‟Habitat Schéma Directeur d‟Aménagement Urbain Schéma National d‟Aménagement du Territoire Taux d‟Accroissement Annuel Moyen Taxe Intérieure de Consommation sur les Produits Pétroliers Taxe sur la Valeur Ajoutée Unité de Gestion de la Circulation et du Stationnement Vice Présidente Directeur Maghreb Directrice Secteur Responsable Secteur Chef de Projet Daniela Gressani Mats Karlsson Inger Andersen Jonathan Walters Jean-Charles Crochet 2

marché des capitaux, il y a lieu de souligner que celle-ci a été graduelle. Elle s’est attelée en 1993 à la modernisation de la bourse de Casablanca, la création de sociétés de bourse et des organismes de placements collectifs en valeurs mobilières, ainsi que l’instauration d’une entité de contrôle, le Contrôle Déontologique des Valeurs Mobilières (CDVM). La réforme de la bourse a foisonné en 1996 avec l’informatisation du système de cotation, la dématérialisation des titres et la création d’un dépositaire

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises Elaboré par : ANAS HED FADELA LEBBAR Encadré par : M. ISSAM EL MAGUIRI Année universitaire : 2009-2010 1 Problématique Etant donné que les OPCVM sont des organismes spécifiques, différents des autres entités, nous avons jugé nécessaire d’appréhender la démarche d’audit de ces dits organismes et de répondre à la question : Est-ce que l’audit des OPCVM suit une démarche standardisée ou plutôt spécifique ? A cet effet, quel est

spéculatifs qui rapportaient aux banques américaines et européennes des profits considérables se sont transformés en cauchemar financier. Les banques et leurs spéculateurs kamikazes se sont trouvés avec des logements saisis invendables, des placements sans valeurs et des problèmes de liquidité. Toutefois, les banques ont continué à travailler dans une opacité est totale, ne dévoilent rien de leurs aventures financières et persistent à jouer au casino espérant que la roulette tournerait à leur avantage. Pour

Activités principales…………………………………………34 C. Objectifs………………………………………………………35 Chapitre III : Processus de planification...………………37 I. Généralités………………………………………………38 II. Description du processus global………………………..44 III. Problématique………………………………………….47 IV. Problèmes rencontrés…………………………………..48 A. Approvisionnement…………………………………48 B. Ventes……………………………………………….50 V. Préconisations……………………………………………67 Annexes...…………………………………………… Introduction

processus de restructuration et d’assainissement. 4. Diverses autres banques dont la création répond à des besoins spécifiques : BANK AL AMAL, pour le financement de projets d’investissement des Marocains résidant à l’étranger ; MEDIAFINANCE et CASABLANCA FINANCE MARKETS qui interviennent sur le marché des titres négociables de la dette ; le FONDS D’ÉQUIPEMENT COMMUNAL (FEC) dédié au financement des collectivités locales. 5. Bank Al Maghreb : Tous les établissements bancaires énumérés ci-dessus

Tétouan, Tanger, Khémissat, Oujda, Agadir, Marrakech, Safi, El jadida, Fkih bén saleh, Souk larbâa. • Les étapes marquantes • 1940 Création de la Centrale Laitière par la Compagnie Continentale du Maroc • 1944 Démarrage de l’usine d’Ain Borja à Casablanca • 1953 Premier franchisé mondial de Danone • 1981Integration dans le groupe ONA • 1982 Démarrage de l’usine de Salé • 1985 Démarrage de l’usine de Meknès • 1989 Acquisition de laiterie des Doukkala8Usine EL Jadida • 1998Praticipation

textes, de la croissance de leur volume et du caractère incessant de leur modification. A ce sujet, des recommandations de différents organismes internationaux préconisant la simplification et la stabilisation de la norme fiscale. Au Maroc, La problématique de la fraude et de l'évasion fiscale a été facilitée par la multiplicité des taux d'imposition, l'importance démesurée des exonérations et la relative complexité de la législation fiscale. Le système fiscal a connu des aménagements se traduisant

sociale dans son cahier de charge. Le sujet entre nos mains revêt une grande importance dans la mesure ou on est appelé à mieux diagnostiquer le malaise de la campagne marocaine loin des idées reçues et des affiches officielles. Ainsi notre problématique est vue de ce volet : comment bien dégager les causes réelles expliquant les manifestations flagrantes de la crise de la campagne marocaine . Pour cela nous allons aborder en premier lieu les causes et origines de la crise (partie I) et

devaient caractériser le système fiscal marocain à l’issue de cette réforme. Au niveau de son contenu, la réforme fiscale s’est déployée progressivement sur plusieurs années. C’est ainsi que, successivement, entrèrent en vigueur la taxe sur la valeur ajoutée (TVA, 1.4.1986), l’impôt sur les sociétés (IS, 1.1.1988) et l’impôt général sur le revenu (IGR, 1.1.1990). La fiscalité locale pour sa part fut également réformée en 1990. Quant au système dérogatoire des « codes d’investissement », déjà à