Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

....................................................................................... 40 CHAPITRE 3............................................................................................................................. 49 LES SUKUKS : PROBLEMATIQUES JURIDIQUES ................................................................................ 49 I. SUKUKS ET DROIT DE PROPRIETE ............................................................................... 49 II. SUKUKS ET GARANTIES ........

développement du réseau d'agences automatisées se poursuit à un rythme élevé. Présente également à l'international en France, la Banque entretient en outre des relations avec plus de 900 correspondants bancaires à travers le monde. Face à des problématiques de plus en plus complexes de la part des entreprises quant aux choix du financement de leur croissance, Crédit du Maroc met l'ensemble de ses moyens, conjugués à ceux de Credit Agricole Corporate and Investment Bank pour répondre à leurs attentes

LAMBARAA HICHAM Année Universitaire : 2010-2011 Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………….3 Chapitre I : Etudes préalables à l’évaluation de l’entreprise..............4 Section 1 : Notion de valeurs Vs notion de prix…………………………………………4 Section 2 : La démarche de l’évaluation de l’entreprise………………………………6 Chapitre ii : Les principales méthodes d’évaluation de l’entreprise…………………………………………………………………....9 Section 1 : L'approche comptable

des Programmes et Etudes Centre National du Commerce Extérieur Echange de Données Informatisées Union Européenne Petite et Moyenne Entreprise Produit Intérieur Brut Association Marocaine des Industries du Textile-Habillement Delivered Duty Paid Taxe Valeur Ajoutée Surface Agricole Utile Maroc Fruit Board Office National des Transports Centre National Routier Association Routière Internationale Fédération Nationale du Transport Routier Agence Nationale pour la Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise

gouvernance appliquée au milieu des affaires éviter des scandales financiers. Ce vaste débat a mené à l’instauration d’une commission nationale dont la mission est d’élaborer le Code Marocain de Bonnes Pratiques de gouvernance d’Entreprise. La problématique que nous allons traiter dans cet exposé peut être résumé dans la question suivante : après avoir publié ce Code Marocain de bonnes Pratiques de Gouvernance d’Entreprise, quel apport aurait-il pour les entreprises marocaines ? Et pour y répondre

 STAGE D'APPLICATION Raison sociale : AttijariWafa Bank Adresse : 2 boulevard Moulay Youssef 20000 Casablanca MAROC Fax : 0 22 22 69 86 Signataire de la convention : Mme. Naziha BELKEZIZ, Responsable PME, Marketing et Communication Maître de stage : M. Issam Maghnouj, Responsable Marketing Entreprises et Communication Contact direct : Mlle. Hasnae Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes II./ PLAN : REMERCIEMENTS Tout d'abord, j'aimerai remercier toutes les personnes grâce auxquelles mon stage d'application

stratégie commerciales des grandes entreprises. CHAPITREII PRÉSENTATION DE ’LENSEIGNEMARJANE A. Le groupe O.N.A: Fondé en 1919, ONA est le premier groupe privé industriel et financier marocain et la première capitalisation à la bourse de Casablanca. Il opère dans cinq métiers stratégiques, où il noue de partenariatsavec des grandsopérateursinternationauxc,ontribuantainsi à l’ouverturede l’économie nationale. 1- HISTORIQUE : 1919 Création de la Compagnie Générale de Transport et

voie du développement économique. Il se doit de mettre en œuvre un enseignement supérieur en gestion de haut niveau donnant naissance à des dirigeants performants et porteurs de changement.  C’est ainsi qu’à travers son modèle pédagogique et ses valeurs, HECI cherche, depuis sa création, à valoriser cet enseignement, moteur fondamental d’un Maroc en movement. Depuis son existence, HECI a donné naissance au plus grand nombre de diplômés Mais Que deviennent-ils ? Où sont-ils ? Au Maroc ou ailleurs 

perspectives de clôture de l’année 2009 et les principales hypothèses d’évolution de l’environnement national et international en 2010. 8 Revue AL MALIYA Spécial n°8 / Mars 2010 Au niveau de l’Offre, après une progression à plus de 24% en 2009, la valeur ajoutée du secteur agricole pourrait enregistrer une contraction de 3.5% en 2010 sous l’hypothèse d’une récolte de 70 millions de quintaux, Loi de Finances 2010 Présentation et analyse Institution Direction Générale du Trésor et la politique

autorités ont opté pour l’exploitation à grande échelle des gisements de phosphate, dont le pays possède environ un tiers des réserves mondiales, entraînant ainsi la mise en place d’un important pôle chimique pour leur transformation et leur mise en valeur. Le développement du tourisme a également retenu une grande attention de la part du gouvernement. D’ailleurs, ce dernier a depuis toujours fortement incité les investisseurs privés marocains et les grands groupes internationaux à investir massivement