Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

déplaçant une partie ou la totalité de leur processus de production dans des pays étrangers. La délocalisation est donc un phénomène en progression, générateur de la mondialisation de l’économie. Les délocalisations se trouvent au cœur des problématiques de l’emploi. Cependant, d’autres facteurs ont contribué à l’émergence de la mondialisation : Les progrès techniques, par exemple, ont permis la révolution des transports que ce soit des marchandises, des personnes, de l’information ou même

Youssef – Casablanca 20 000 Téléphone / télécopie : Téléphone : 022.29.88.88 Télécopie : 022.29.41.25 Site Internet : www.attijariwafabank.com Forme juridique : Société anonyme à Conseil d’Administration Date de constitution : 1911 Durée de vie de la société : 31 mai 2060 (99 ans) Registre du commerce : R.C 333 a Casablanca Exercice social : Du 1er janvier au 31 décembre Capital social au 31/03/08 : 1 929 959 600 Dh entièrement libéré, composé de 19 299 596 actions d’une valeur nominale

d’alphabétisation : 52,3%  Taux de chômage : 10,0% 7 MAROC  Indice de Développement humain du PNUD :  127e (0,646)/177 selon l’édition 2007-2008 MAROC 8 RABAT FES TANGER 509.000 habitants 1.515.000 habitants MARRAKECH CASABLANCA 3.454.000 habitants Source: http://www.marocco-travel.com 653.000 habitants 946.000 habitants 3. Villes principales  Rabat (capitale) : Bordée par l’océan Atlantique, la ville de Rabat est située sur la rive gauche de l’embouchure

Encadré par : Année universitaire 2012/2013 SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS AGO Assemblée Générale Ordinaire BCM Banque Commerciale du Maroc CP Communiqué de Presse FCS Facteurs Clés de Succès CDVM Conseil déontologique des valeurs mobilières TABLE DE MATIERES SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS I TABLE DE MATIERES II INTRODUCTION 2 Chapitre I : Approche conceptuelle de la communication financière 3 Section I : De

L’impact des actions de communication engagées par Redal sur le Grand Public 1 Remerciements Avant d’entamer ce rapport, nous tenons vivement à remercier toute personne qui a participé directement ou indirectement à la préparation de ce projet. Pour cela, nous tenons à exprimer notre profonde reconnaissance à notre Professeur et encadrant Monsieur ZERRAD Jaouad pour son encadrement, son orientation et son aide inestimable, et sans lesquels ce projet n’aurait pas pu voir le jour. Nous adressons

économique et social. Cette stratégie poursuit les objectifs d’une économie nationale compétitive et créatrice de richesses et d’emploi, d’un rééquilibrage social et spatial et de réformes institutionnelles et structurelles porteuses d’efficacité et de valeur ajoutée. Au chapitre de la compétitivité et de l’emploi, l’accent sera mis sur la consolidation et la rentabilisation de l’investissement public, la poursuite de la politique NOTE DE PRESENTATION 1 PROJET DE LOI DE FINANCES POUR L’ANNEE 2013

formation et j’espère pouvoir continuer à développer ce savoir dans le monde de l’entreprise au plus vite. CHAFAI Aida Page 1 RESUME Du 9 Avril 2012 au 28 mai 2012 , j’ai effectué un stage au sein de la société Intelcia Group située à Casablanca .Etant affectée au département Social CRM, au cours de celui-ci, j’ai pu m’intéresser et participer aux taches quotidiennes d’un community manager ,de développer et mettre en pratique mon savoir faire et mes compétences en marketing . Dès le début

....................................................................................... 40 CHAPITRE 3............................................................................................................................. 49 LES SUKUKS : PROBLEMATIQUES JURIDIQUES ................................................................................ 49 I. SUKUKS ET DROIT DE PROPRIETE ............................................................................... 49 II. SUKUKS ET GARANTIES ........

traditionnellement deux types de critères d'identification. D'une part, les critères quantitatifs, ils sont nombreux et portent sur les différents éléments constitutifs de l'activité de l'entreprise. Il s'agit de l'effectif, du chiffre d'affaires, de la valeur ajoutée, du capital social, de l'implantation et du marché. D'autre part, des critères qualitatifs qui sont utilisés non seulement pour compléter les premiers, mais aussi pour donner une idée précise de la PME, puisqu'ils renseignent sur sa structure

établis avec le CIGREF et EDIFRANCE pour s’inspirer des meilleures pra- 4 Cette reconnaissance des opérateurs privés et des autorités nationales, a poussé l’AUSIM à redoubler d’efforts pour tenter de répondre de manière précise aux différentes problématiques auxquelles peuvent être confrontés les DSI. C’est dans cet esprit qu’ont été initiées en 2008 et 2009 les premières éditions de l’Afro Cio, un événement de grande envergure. L’AUSIM souhaitait créer alors un carrefour des DSI marocains et africains