Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

n u e l 2004 Rapport A n n u e l 2004 Sommaire Rapport annuel 2004 Attijariwafa bank SA au capital de Siège social Téléphone Fax Site web 1 929 959 600 DH. 2, boulevard Moulay Youssef - B.P. 11141 Casablanca, 20 000 - Maroc. 212 22 29 88 88 212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats de premier plan 13 L’édification d’une plate-forme au service du

Sommaire * Remerciement …………………………………………………………………………………2 * I) Introduction ………………………………………………..………………………………3 1. Problématique et objectifs de stage………………………………….3 2. Définition de stage ……………………………………………..…………3 3. Objectif d’un stage pour l’étudiant……………………….….……...3 4. Avantages d’un stage pour l’étudiant……..………………………..4 5. Avantages d’un stage pour l’employeur……………………..….…4 * II) Le secteur bancaire……………………………………………………………………..5 1. Définition du secteur bancaire……………………………………………5

de la recherche ......................................................................................................... 3 L’importance académique et managériale de la recherche .......................................................... 9 La problématique et les hypothèses de la recherche.................................................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11

et la banque avaient, en effet, été approchés sous un angle assez informel et la normalisation internationale corollaire du développement du système bancaire international a amené les musulmans à formaliser également un système bancaire avec ses valeurs propres. Principes fondamentaux "L'idée [...] de la banque islamique est le [...] partage des risques" | Le principe du rejet du prêt à intérêt est une caractéristique fondamentale du système bancaire islamique mais il différe du système bancaire

en Octobre 1985 par la société HYPER SA, historiquement spécialisée dans le segment des supermarchés. Elle ouvre son premier point de vente une année après sa création sous le nom de HYPER, par la suite elle a continuée son extension sur l’axe Casablanca-Rabat avec de nouvelles ouvertures toujours sous le nom de Hyper. Ce n’est qu’en 2001 que le Maroc a connu une naissance de la première chaine de supermarchés à capitaux marocains sous le nom de Label’ Vie, un nom qui est aujourd’hui son nom commerciale

rendement faible de ce rayon. Comment minimiser les pertes et le gaspillage alimentaire dans le rayon APLS pour optimiser le chiffre d’affaire et de rendre ATACADAO plus compétitif au niveau des grandes distributions au Maroc?Sur la base de cette Problématique mon travail se subdivisera en trois grands chapitres: · Le premier chapitre à pour objectif de circonscrire la présentation de la grande surface ATACADAO Fès sous deux sections.· Et le second chapitre consiste à montrer dans quelle mesure

de la recherche ......................................................................................................... 3 L’importance académique et managériale de la recherche .......................................................... 9 La problématique et les hypothèses de la recherche.................................................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11

promotrice Melle BOUZAR Chabha pour son soutien et sa patience et son entière disponibilité. Ma reconnaissance va également au corps enseignant du département sciences économiques de l’université MAMMERI, ainsi que le personnel de la bourse d’Algérie. Mouloud Mes dédicaces vont de tout cœur à ceux qui ont fait ma force : - A la mémoire de mes très chers et précieux parents ; - A ceux à qui je dois ma réussite, mes très chers frères et sœurs chacun son nom, pour leur amour,

ERA M'BARKA EL GHAZALI Professeur chercheur l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Université Hassan II Laboratoire de Recherches Prospectives en Finance et Gestion (LRPFG) Casablanca, Maroc BADR BOUTGAYOUT Doctorant l’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Université Hassan II Laboratoire de Recherches Prospectives en Finance et Gestion (LRPFG) Casablanca, Maroc Digital Object Identifier : https://doi.org/10.5281/zenodo.3683985 https://doi.org/10

de présenter les contours et le contexte de sa mise en œuvre dans pays en développement, tel le Maroc, et enfin de présenter l’impact de cette politique sur les entreprise privatisé, et sur le devenir du portefeuille de l’Etat en général. La problématique que  nous allons essayer de traiter est la suivante : la privatisation son processus et le cas de la régie des tabacs. Pour se faire nous allons essayer de vérifier les hypothèses suivantes: La privatisation, un cadre théorique très riche Le contexte