Problématique De La Bourse Des Valeurs De Casablanca

des produits laitières, centrale laitière dispose d’une large gamme de produits, de marques établies, un réseau de distribution national et de quatre sites de production implantés à proximité des zones de collecte de matières premières : à Salé, Casablanca, El Jadida, et Mekhnès. Et chaque site est spécialisé dans la production d’une seule catégorie de produit. Ces produits sont fabriqués sous ses propre marques mais aussi sous celles de Danone qui est une marque du groupe agroalimentaire Danone

communication financière du secteur de cimenterie au Maroc après l’apparition du covid19 ? Cette problématique nous mène à analyser les impacts de covid19 sur la communication financière et les outils usés pour limiter ses effets négatifs. De plus, elle nous permet de connaitre à quel point cette pandémie à changer les stratégies financière des sociétés de cimenterie. Alors, pour répondre à cette problématique nous allons élaborer un cadre théorique comportant les définitions des concepts de base et

développement économique mais aussi des bouleversements dans les habitudes culturelles et commerciales du client. Après la transformation de certaines épiceries en distribution « libre service », puis l’ouverture il y a une vingtaine d’années, d’Alpha 55 à Casablanca, de Marjane à Rabat il y a 19 ans et Makro-Maroc en Janvier 92. Le consommateur marocain s’adapte facilement à ces grandes surfaces, il en est devenu un habitué. En effet, le circuit de la grande distribution au Maroc connaît un développement

plafonnés El Manzio qui permettent aux abonnés de maitriser leur budget en choissant l’une des quatre formules suivantes visent : 99,149,199 ou 499 DH TTC par mois, Ces nouvelles offres cumulables visent à redonner au téléphone de la maison toute sa valeur d’usage. Avec une efficacité de 98%, le réseau national des télécommunications se caractérise par une grande fluidité dans l’écoulement du trafic. Le taux de signalisation des dérangements est en diminution continue 21,1 % à la fin de l’année 2001

Prix d’émission 300 dirhams par action Valeur nominale 10 dirhams par action Montant global maximum de l’opération 905 593 887 dirhams Période de souscription : du 22 mai 2013 au 18 juin 2013 inclus EMISSION RESERVEE AUX DETENTEURS D’ACTIONS ATTIJARIWAFA BANK (COUPON 2012 ATTACHE) Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI FINANCES CORP. Organisme chargé de l’enregistrement de l’opération à la Bourse de Casablanca ATTIJARI INTERMEDIATION Organisme centralisateur

FINANCE ET COMPTABILITE 38 1 – le service comptabilité 39 2 – la fonction contrôle de gestion 41 D – SERVICE COMMERCIAL 42 LES TACHES EFFECTUEES 49 A – LE SERVICE COMMERCIAL ET LE SERVICE LOGISTIQUE 49 B – LE SERVICE 52 CONCLUSION 55 PROBLEMATIQUE 56 BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE 57 ANNUAIRE DES TABLEAUX, ORGANIGRAMMES ET GRAPHS 58 ANNEXES 59 [pic] La vie active exige une formation spécifique que l’on ne peut apprendre que d’elle-même, un mois et demi de stage

Résumé  L’objectif de ce stage est de répondre à deux attentes, à savoir l’élaboration d’un modèle de reporting et de suivi de la société CDG Capital et la conception d’indicateurs de mesure de la liquidité des titres côtés à la Bourse de Casablanca. Ce travail est élaboré en trois parties. Dans un premier chapitre nous présentons la Caisse de Dépôt et de Gestion où nous avons effectué notre stage, ainsi que sa filiale banque d’investissement CDG Capital et ses différentes activités

financier retenu dans le cadre d’un projet de création d'entreprise, il faudra disposer d'un apport personnel. Celui-ci aura un effet de levier car il permettra de recourir à d’autres sources de financements mais ce ne sera pas l’objet de notre problématique. Au delà de l'aspect purement financier, investir personnellement son argent dans le projet est une question de survie puisqu’elle permet de diminuer le risque d'un organisme prêteur et démontrer à toute personne (financier, associé, etc..) que

Présentation du secteur d’activité I. LE MARCHE DE L’ALUMINIUM II. SECTEUR DU BTP AU MAROC III. SECTEUR DE L’IMME AU MAROC DEUXIEME PARTIE : Présentation de l’entreprise ALUMINIUM DU MAROC : TROISIEME PARTIE : Problématique et méthodologie I. PROBLEMATIQUE II. METHODOLOGIE III. RECOMMANDATIONS CONCLUSION REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ANNEXES SOMMAIRE DESTABLEAUX ET GRAPHIQUES : INTRODUCTION PREMIERE PARTIE :

OBLIGATIONS ❖ Les Obligations ❖ L'Evaluation des Obligations 3) L’EVALUATION DES OPCVM ❖ Les SICAV (Société d’Investissement à Capital Variable) ❖ Les FCP (Fonds Commun de Placement) ❖ L'Evaluation des OPCVM ❖ Calcul de la Valeur liquidative 4) L’EVALUATION DES AUTRES TITRES FINANCIERS ❖ Les Certificats d’Investissement ❖ Les Bons de Souscription ❖ Les Warrants Evaluation d'un warrant ❖ Les Options ❖ Les Stock Options 5) Gestion de porte