Politique De Produit Nivea

Le contexte - En 2008, le marché français de la cosmétique biologique a réalisé un chiffre d’affaires de 250 millions d’euros, en hausse d’environ 20% par rapport à l’année précédente. Les produits bio ne représentent cependant que 2 à 3% du marché cosmétique en France, selon la Fédération des Entreprises de la Beauté (FEBEA). - Un groupe d’harmonisation européen, composé de six associations*, travaille depuis plusieurs années à la mise en place d’un nouveau label européen pour les cosmétiques

| | |[pic][pic] L’EDITO | |Dossiers non-alimentaire |La politique des petits pas | |Tous les articles de la rubrique |Halal. Un marché potentiel de quelque 5 millions de consommateurs en | |Capillaires

Université Catholique de Louvain Faculté des Sciences Economiques, Sociales et Politiques Séminaire d’Etudes de cas en stratégie d’entreprise : Cas Garnier Réalisé par : BOCKLANT JAIME BOUGARD MÉLANIE CHRISTIAENS JUSTINE HENROTTE VALÈRE Groupe : 10 Professeur : M. VAS ALAIN Assistante : GUILMOT NATHALIE Cours : ECGE1336 Séminaire d’études de cas en stratégie d’entreprise Année Académique : 2009-2010 1 Sommaire : • • • • • • Garnier en histoire Les stratégies de Garnier

La politique produit . Master Marketing Ecole supérieure de technologie 11/12 MAI 2014 1 2 La politique de produit (que vendre et à qui ?) Définir les lignes et les gammes de produits répondant aux attentes du consommateur dans les créneaux que l’entreprise a décidé de couvrir. La politique de prix (à quel prix vendre ?) Consiste à fixer les barèmes de prix en fonction de considérations économiques et psychologiques 4 L’organisation marketing par produit 5 Chef de produit = gestionnaire

v=uIU_meNjeu8 Grec: http://www.youtube.com/watch?v=gPyhRRkc3RY ANALISE SWOT L’OREAL Opportunités : Forte croissance du marché des cosmétiques Augmentation du nombre de consommateurs dans les pays émergents Emergence de nouveaux segments (produits ethniques, cosmétiques pour homme, nutricosmétique) Montée en puissance de circuits de distributions alternatifs (circuits professionnels, instituts de beauté, spas…) Le facteur démographique _ une population vieillissante prête à payer cher l’illusion

partie : L’OFFRE : 2.1 Conquérir un nouveau marché :............................................................ p.34 2.1.1 2.1.2 2.1.3 Création de nouveaux produits....................................................... p.34 La stratégie et le plan marketing du produit nouveau...........................p.37 Le lancement d’une gamme de produit.............................................p.38 2.1.3.1La gamme........................................................................p.38 2.1.3.2Le lancement

et qui oppose ou cbercbe a allier l'interet d u n e uniformisation des strategies et des messages, au-dela de toute diversite sociale et culturelle, a la necessite d'adapter les politiques de communication aux differents marches (5). Les decisions des managers a cet egard reposent sur de nombreux facteurs : strategie produit. caracteristiques du marche et ressources locales, forme de • organisation internationale ou controle de la maison mere sur la publicite internationale. La reference a la culture

justifient lorsque l’entreprise n’a pas complètement exploité les opportunités offertes par les produits dont elle dispose sur les marchés qu’elle couvre actuellement ; trois options :Stratégie de pénétration des marchés, stratégies de croissance par les marchés et les stratégies de croissance par les produits A- Les stratégies de pénétration du marchéObjectif : accroitre les ventes des produits actuels dans les marchés existants, donc un objectif de croissance organique (croissance

démocratiques, l’engagement politique est valorisé. L’engagement politique est plus précisément un acte manifestant la volonté de participer à la vie politique pour peser sur ses orientations et/ou interpeller les autorités politiques. Il existe plusieurs modalités de cet engagement politique. Donc comment peut-on expliquer l’engagement politique ? Nous verrons d’abord que l’engagement politique prend différentes formes, puis dans un second temps nous verrons que l’engagement politique s’est modifié au cours

alan kay Lancement de nouveaux produits : logique et contexte Le processus de développement d’un nouveau produit n’est plus valable! Valable pour le lancement d’un seul produit Evolution : on gère un Flux de nouveaux produits Lancement de nouveaux produits : logique et contexte Cas d’entreprises : Formule repas BIG WIDCH' 40 nouveaux produits par an La gamme WEIGHT WATCHERS Utilisé sous licence par Daunat BAGUETTE DE CAMPAGNE Lancement de nouveaux produits : enjeu et démarche Les évolutions