Politique De Prix Sephora

repère social au repère tribal - de la classe à l ’expression individuelle d ’une identité - du badge social au partage d ’émotion, à la recherche de sens, d ’authenticité, de sensibilité - être plus important que paraître (?) - du luxe à n’importe quel prix au luxe justifié par l ’univers imaginaire, la valeur de création ou la valeur de la marque . Le bricolage des styles dans l ’habillement . L’importance du corps . L’envolée des produits cosmétiques . L’explosion de la cosmétologie masculine . Banalisation

Marketing International Etude de cas : Amazone d‘Hermès 1  1. Analyse 1.1. Externe   Marché  Menaces  − − − − Attentes naturel: besoin fraicheur  Question de prix (maintenir l’image d’un produit haut de  gamme)  Remise en cause relative de la marque (argumentaire  phare de Amazone/ modernité ; produit ancien)  Communication visuel : pas d’identification    Pas leader en France sur son segment.  Concurrence avec des produits locaux en Asie  Peu de visibilité médiatique (pas des spots TV) 

IFF 12% Firmenich 13% (source : Rapport annuel Symrise 2011) B.2. L’industrie de la parfumerie et des cosmétiques Le marché mondial de la parfumerie et des cosmétiques était estimé à environ 260 milliards d’euros prix détail en 2011 (160 milliards d’euros en prix nets fabricants)3. Ce marché a connu une croissance moyenne annuelle sur les 15 dernières années de 4,5% (hors effets monétaires), avec des taux de progression allant de 3% à 5,5%, selon les années. Les Etats-Unis demeurent

derrière les Pays-Bas, le Royaume-Uni et le Luxembourg. | | Indicateurs politiques : -Risque politique -Risque commercial | Notation Ducroire : -risque politique : 2 (Faible) Notation Coface : -note @rating pays : A4 -risque commercial:C (élevé) -Note environnement des affaires : A2 | 2 | Notation Ducroire: -risque politique : 1 ( faible) Notation Coface : -Note @rating pays : A4 -risque commercial:C (élevé) Note environnement

comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts de distribution français c’est ce que l’on appel le modèle Latin. Le modèle latin repose sur 3 fondements majeurs : Un cercle vertueux de croissance : il repose sur 3 éléments : des prix bas, des petites marges, volumes de ventes élevés. Cette stratégie comporte des inconvénients : il n’y a pas de véritable construction de marketing d’enseigne c'est-à-dire pas de stratégie d’enseigne, les entreprise vendent pour vendent. Il

La localisation dépend également du positionnement de marketing : en effet, les enseignes proposant un assortiment de qualité recherchent des emplacements côtés, dans le centre des villes et dans les centres commerciaux. Les GSS exerçant une politique de discounteurs préfèrent généralement s’installer sur des sites moins chers, en banlieue. La taille du magasin à également une incidence sur le rayon d’attraction d’une GSS. Pour les GSS avec une très grande surface de vente, ce rayon

La présentation du produit : le packaging 6. Le nom du produit 1. La distribution 1. Les pharmacies / parapharmacies 2. Le sélectif : les parfumeries et instituts 3. La grande distribution 3.3 Le prix 3.4 La communication 1. La communication média 2. La communication hors média 4e PARTIE : PRECONISATIONS 4.1 Analyse SWOT 4.2 Préconisations 1. Développement de produits spécifiques et d’une offre

(analyse swot) * créer des besoins * analyser le marché (principe de l’offre et de la demande) Le Business to Customers est une société qui va s’adresser à un consommateur final. Ce sont les marchés de grande consommation. (Wal-Mart : les prix les moins chers) Le Business to Business est une société qui va vendre à une autre société (acier, matière première). ASBL est une association sans but lucratif : universités, hôpitaux, organisations humanitaires. 1.1 Le Marketing *

A. Etude pays : Les Etats-Unis Rubriques | Données | * Accessibilité géographique  * Données économiques  * Commerce extérieur * Structure sociale * Aspects socio-culturels * Données historiques * Données politiques * Caractéristiques de la demande  * Etat de l’offre * Structure de la distribution  * Risques pays | Grand pays : 9 826 675 km². 4ème rang mondial. Composé de 52 états s’étendant sur 4 fuseaux horaires. 4500km entre la côte atlantique à l’est et

Histoire du produit 4 3. Présentation de son positionnement et de sa cible. 5 2. Présentation du marketing mix : 6 1. Politique de produit 6 2. Politique de prix : tarification, comparaison à la concurrence, objectifs (pénétration, écrémage...) 10 3. Politique de distribution : circuit de distribution, DN et DV 11 4. Politique de communication 12 3-Analyse de la politique de marketing 13 1-Observations 13 2- Forces et faiblesses 14 Conclusion 15 Introduction Marilyn Monroe