Politique De Prix Gemo

concurrents. Les principaux sont Cache Cache à Istres, Promod, Naf Naf et Pimkie qui se trouvent à Martigues et Sinéquanone à Saint Mitre les remparts. Il y a également les boutiques O Shop et Jocker qui sont des boutiques indépendantes à Istres et Gémo (Istres) et Kiabi (Martigues). Comme concurrents indirects à Camaïeu, nous pourrions lister Leclers et Casino qui sont deux grandes surfaces alimentaires à Istres. La zone de chalandise : • La zone primaire correspond à la zone située à moins

| | | |Présences de multiples enseignes nationales : Décathlon, | | | |Gémo, Boulanger ainsi que 3 enseignes de restauration. | | |3. Positionnement commercial du point de vente | | |Clientèle

|Décathlon |La Roche Sur Yon | |Sport 2000 |Chantonnay |Magasin d’usine (puma, Nike …) |La Séguinière | |Gémo |Les Herbiers |Intersport |Cholet | |La Hall aux chaussures |Les Herbiers |

troisième âge. C’est une clientèle principalement de cadre moyen mais on y trouve aussi occasionnellement des catégories supérieures ou encore des représentants de familles ouvrières et d’employées. Orchestra a choisi une politique de prix qui s’adresse au plus grand nombre, le prix ne devant pas être un frein à l’achat. Les clients ont tous des budgets très différents, ces derniers pouvant aller de 30 à 200 euros et le panier moyen est donc d’environs 40€. II/ L’Organisation L’entreprise a été

Concurrents locaux Comme la plupart des enseignes, Kiabi doit faire face à des concurrents directs et indirects. La Halle, Gémo font partie des concurrents directs. La Halle est le concurrent le plus sérieux déjà par rapport à sa situation géographique, car placé juste à côté de Kiabi, mais pas seulement, La Halle propose non seulement un assortiment identique avec une politique prix et des services presque similaires, mais également joue fortement sur les avantages de leur carte de fidélité. A, l’inverse

métropoles. 1 Rappel historique 1976 : Michel Leclercq fonde DECATHLON, la première grande surface de vente d’articles de sport en libre service, à Englos, près de Lille. Son concept est nouveau : « équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». 1986 : Création de la marque Décathlon et de la société Décathlon production. 1993 : Les caps des 5 000 collaborateurs et 100 magasins sont atteints. 1996 : Développement des

effectué | Informatique et accessories. | 2. Contexte géographique A. Implantation géographique L’enseigne Darty Saint Martin d’Hères se situe dans la zone commerciale « les Glairons», et profite du trafic généré par les grandes enseignes telles que Gémo, Intersport, Géant Casino, Castorama et bien sur Ikea qui joue le role de locomotive de la zone (voir annexe 4).De plus ,il se situe à coté de domaine universitaire. -La ZAC de champs Roman se situe sur un axe routier important à proximité de la rocade

titulaires accompagnés suivant les périodes de stagiaires. Repartions des tâches : - Le directeur : Il développe et gère l'activité du point de vente dans les taches administratives et commerciales .Il anime son unité en appliquant strictement la politique commerciale, il gère les stocks et les approvisionnements et manage son équipe. - Les conseillers de vente: Ils accueillent, accompagnent, conseillent les clients dans le magasin du début jusqu'à la fin du processus de vente. Place dans l’UC :

Réseau Intersport 3 2. Organigramme 4 3. Management 4 III- CONTEXTE COMMERCIALE 4 1. Surface de vente 4 2. L’offre produit 4 3. L’offre Service 5 4. Programme fidélisation 5 5. Communication 5 6. Profil client 5 7. Politique commerciale 5 IV- SYSTEME D’INFORMATION COMMERCIALE 6 Le point de vente dans lequel je réalise ma formation fait parti du réseau Intersport International Corporation et Intersport France. Il achète et revend des articles et matériels de sports

d’Evreux. Le secteur de l’Emballage s’est avéré pour moi un secteur en plein essor et répondant de plus en plus aux nouvelles politiques de développement durable qui rentrent peu à peu dans l’esprit de la société et des différentes Entreprises. En effet depuis 2007, les engagements du Grenelle de l’Environnement incitent les Entreprises à adopter une politique de développement durable et ainsi améliorer leurs fonctionnement de manière écologique. C’est dans ce cadre que mon choix s’est