Politique De Prix De Zara

poursuivre son expansion en 2007 avec le lancement de sa nouvelle enseigne plus haut de gamme. Créée le 15 septembre 1947, l'enseigne suédoise a forgé sa stratégie et sa réputation autour d'un principe simple: offrir un large éventail de produits à petits prix pour attirer le plus de clients possible. Depuis 1976, année d’ouverture à Londres du premier magasin hors suède, l’entreprise ne cesse de se développer en Europe et dans le monde. Aujourd’hui, H&M compte la bagatelle de 1345 magasins éparpillés dans

marché * 3 exemples : Wal-Mart : n°1 mondial de la distribution a fondé sa philosophie sur le contrôle des couts. « cost driver retailer» : distributeur orienté par les couts A ce principe de base s’ajoute 3 principes marketing : Les bas prix, l’absence de rupture, le service aux consommateurs. Ces valeurs s’articulent autour d’un discours : partage des profits avec les collaborateurs, motivation des fournisseurs, communication transparente de l’entreprise, écoute du personnel (associé)

Stratégie cas Mencorner 1) Et 2) | Opportunités | Menaces | Politique | | | Economique | Vente de cosmétique pour homme en France en hausseMarché très dynamique (produits de qualité et innovation permanente) et en progrèsL’offre se multiplie car beaucoup de demande et donc merconer propose plus de marque sur le site Dépense moyenne pour un Français dans ce domaine : 205 € par an et par personne (budget le plus important d’Europe) | Crise économique donc il existe certain frein qui

ABERCROMBIE & FITCH ANALYSE DE L’ENTREPRISE Groupe 93 DIAGNOSTIC EXTERNE OPPORTUNITÉS     POLITIQUE-­‐ JURIDIQUE   MENACES   •   Suppression  des  pics  tarifaires   sur  le  textile  :  exportation  plus   facile  des  marques  européennes   vers  les  Etats-­‐Unis  (perte  de   parts  de  marché  pour  A&F)   ÉCONOMIQUE   •   Possibilité  d'ouverture  à   l'internationale

qui commercialise des vêtements mais aussi des cosmétiques ou accessoires avec un concept commercial bien définit : "Mode et qualité au meilleur prix". Depuis sa création en 1947 elle s’est considérablement développée et est aujourd’hui présente aux quatre coins du monde. Elle est la seconde chaîne de vêtements en Europe, juste derrière le leader Zara. Nous allons dans un premier temps vous parler de l’apparition du groupe, son développement et sa situation actuelle Dans un deuxième temps nous

directement les leaders mondiaux du prêt-à-porter. H&M a réussi à mettre en place une stratégie commerciale et de distribution qui permet au groupe d’avoir un véritable avantage concurrentiel par rapport à ses concurrents directs tels que le groupe espagnol Zara. Nous pouvons donc poser la problématique suivante : Quelle est la stratégie mise en place par le groupe H&M expliquant son succès international? Tout d’abord, nous présenterons plus précisément l’entreprise H&M dans son pays d’origine mais aussi dans

opérationnel ? (2 points) Exercice 2 : Textes et questions (12 points) Document de travail réservé aux élèves de l’Intec – Toute reproduction sans autorisation est interdite  Document 1 : Zara, leader incontesté de la fast fashion Les comptes d’Inditex, maison-mère de la marque de prêt-à-porter Zara et consorts (Bershka, Stradivarius, Massimo Dutti…) située à La Corogne (Galice), ont beau faire pâlir d’envie ses camarades de la Bourse espagnole (le géant de l’habillement y est coté depuis

détacher de la concurrence pendant une décennie dans la mesure où les produits proposés étaient surexposés. Autour des années 2000 le nouveau PDG de Desigual donne de l’air à la marque ; le slogan sera reprit à tous les niveaux de l’entreprise (prix, produits, distributions…). En ce sens, la marque verra son chiffre d’affaires être multiplié par 54 passant ainsi en 10ans de 8millions à 435millions d’euros. En effet cette croissance fulgurante est en partie due à son PDG « as du marketing » mais

Masstige 17 Les égéries 20 Chiffres clés et Expansion 22 Recrutement 24 Conclusion 25 D’une manière générale, la notion de « globalisation » fait référence à un phénomène qui engendre des mutations principalement au sein des marchés, des politiques et des systèmes internationaux. Il s’agit d’un processus d’extension de l’économie de marché vers les autres régions du monde où les « frontières économiques » disparaîtraient progressivement. Dans le monde actuel des affaires, on parle de globalisation

preuve d’un associé idéal ............................................9 b) Une alliance assurée par la contribution solide de Tata ............................................................. 14 c) Trent Limited filiale de Tata faite sur mesure pour Zara ............................................................. 20 II- Un risque d’échec, malgré l’alliance de deux grands groupes ........................................................ 25 a) Tata : un géant indien non spécialisé dans le textile .