Politique De Prix De Decathlon

« Comtemporary Classic »: Adidas « Athletic Stylite »: Nike « Pure Function » et « Price Sensitive » : Marques de distributeurs (MDD) -> (+) « Comtemporary Classic » Circuit de distribution : * Les grandes surfaces spécialisées (GSS) – Decathlon/Go Sport Avantages : premiers clients des marques de sport  Inconvénients : concurrent car les GSS vendent des produits à leur marque, et profite d’une relation client plus favorable à eux que pour les grandes marques. Il y a donc possibilité

 « VIVONS SPORT » Le Groupe Go Sport est une entreprise française spécialisée dans la distribution d'articles de sport. Avec 9 % de part du marché français, elle se place derrière Décathlon, 1er (avec 31 %), et Inter sport (12 %). Crée en 1978. La société Rallye est l'actionnaire majoritaire du Groupe Go Sport, à hauteur de 93% du capital. En 1983, l'entreprise grenobloise Genty-Cathiard, qui possède les supérettes Genty et la Société Alpine de Sport, avec les enseigne Team

nouveaux sports de glisses (risque d'association marque-sport). - Clientèle jeune, donc volatile, la fidélisation est compliquée. - Les GSS développent des produits elles mêmes qui peuvent s’avérer de sérieux concurrents sur les prix (non présence de Quiksilver chez Décathlon). - Le pouvoir d’achat des ménages diminue. - Le style de vie  Ces dernières années le groupe se situe dans une stratégie d’expansion de sa gamme pénétrant ainsi le marché de l’outdoor, marché ultra concurrentiel avec des concurrents

Pour connaitre ces informations un questionnaire a été réalisé au prés du patron dont voici la synthèse  Synthèse du guide d’entretien L’offre : Intersport vend des articles de sport, ainsi que des vêtements et des chaussures de loisirs. Les prix des produits sont fixés suivant les conseils des marques. Voici un exemple de produit : le BOOSTER 20 Garçon - NAKAMURA VTT a une valeur de 169,99€ Les produits phares sont les chaussures en général, mais ce ne sont pas elles qui rapportent le plus

OBJECTIFS 2. CIBLE 3. SEGMENTATION 4. POSITIONNEMENT 5. ANALYSE PEST 6. SOURCES DE VOLUMES 7. LES ELEMENTS MOTEURS DU MARKETING MIX III) MARKETING MIX 1. POLITIQUE DE PRODUIT 2. POLITIQUE DE PRIX 3. POLITIQUE DE DISTRIBUTION 4. POLITIQUE DE COMMUNICATION CONCLUSION I. MATRICE SWOT A. ANALYSE EXTERNE |OPPORTUNITES |MENACES

ont pu m’apporter dans le milieu de la vente ainsi que la bonne humeur qui régnait au sein de cette enseigne. SOMMAIRE I. Introduction 6 II. La recherche du stage 7 III. La présentation de l’entreprise 8 1. Les différentes politiques 8 2. Les produits 8 3. La concurrence 9 IV. Le déroulement du stage 10 1. Les actions prévues 10 2. Les actions réalisées 10 V. Le bilan du stage 12 VI. Conclusion 13 VII. Sommaire des annexes 14 I. Introduction

potentiels |Le marché de la chaussure de sport | | |Entrée des marques de luxes et des marques à petit prix sur le | |Multiplication des évènements sportifs en Europe |marché | |réel engouement des Français pour le sport |« volent » des parts de

Marseille Remerciements: Je tiens tout d’abord à remercier M. DA COSTA Sébastien, directeur de Décathlon Nevers- Marzy qui m’a permis de travailler au sein de son personnel et de découvrir le monde professionnel ainsi que le monde du commerce. Grâce à cette première expérience j’ai pu allier ma passion des sports avec mon projet professionnel. Merci également à Amandine, responsable du rayon Forme à Décathlon Nevers Marzy qui m’a intégrée dans son équipe et qui a pu adapter mes horaires afin que je

|Arrivée de nouveaux concurrents sur le marché (Renault, | | |- Vélos mieux équipés et de meilleure qualité. |BMW, Porsche) | | |- Le prix n’est plus le principal argument |Baisse des ventes | | |- Meilleures connaissances techniques des matériaux. |Faibles marges pour les GD

: Citadine, aisée, relativement fidèle Profil type : Sportif comportement d’achat : Régulier, compulsif, additionnelle et impulsif. Type : Homme, femme, enfant. Méthode de vente : Libre service et vente traditionnelle. Politique de prix : de 2 € à 500 € Politique de communication : Bouche à oreille, PLV, ILV, promotions, drapeau à l’entrée. Service à la clientèle : Informer le client, échange de produits en cas de mauvaise taille ou pointure Activités commerciales informatisées : Site de