Politique De Prix De Decathlon

de distributions C- Les modes de communication D- Les habitudes de consommation du marché a- Les comportements b- Les critères sociodémographiques E- L’environnement externe du marché du ski alpin a- Météorologie, climat b- Juridique c- Politique 4- Les tendances du marché du ski alpin : un marché arrivé à maturité F- Les tendances du marché G- L’analyse SWAT du marché 5- Conclusion Bibliographie 1- Introduction La France est un très grand pays pour les skieurs

Articles de sport 1.2 Analyse qualitative Cette partie s’attache à décrypter le mode de fonctionnement du marché des articles de sport par une évaluation du rôle joué respectivement par les différents critères entrant dans les décisions d’achat (prix, innovation technologique, marque…). Une attention particulière est également portée sur les changements de comportements de consommation induits par l’évolution de la pratique sportive. n Les critères de choix des produits Si les critères

positionnement ( prix, produits, services) Il est a noter que n'a pas de concurrents dans un rayon de 30 kilomètres aux alentours. Nom du concurrent | Ville | Gamme de produits | Decathlon | | Entrée de gamme | Twinner | | Moyenne gamme | Intersport | | Moyenne gamme | Profil de la clientèle: - Homme/femme : Sportifs - Moyenne d'âge : 25 à 30 ans - CSP : ouvrier/employé - Lieu d'habitation : 3 – POLITIQUE COMMERCIALE

future dispersion des compétences En période de crise, l'entreprise opère un recentrage sur le métier de base en se désengageant de certaines activités (ex : KODAK abandonne l'activité pharmaceutique pour se consacrer à la photographie) B. Politique commerciale marketing 1. Nos produits Notre stratégie se tourne vers des produits de haute qualité technologique en utilisant les meilleures matières sur le marché. Ces ventes en ligne ciblent leur clientèle vers les professionnels (clubs,

d’Herblay regroupant plus de 200 commerces et de nombreux points de restauration. Elle fait partie des plus grandes zones commerciales d’Europe. Le point de vente est entouré par de nombreux pôles d’attraction servant de locomotive dans la zone tels que Décathlon, la Fnac, Darty etc. L’accès au point de vente peut se faire en transport en commun (bus 9519 circuit B) permet aux personnes non véhiculés de s’y rendre. En voiture, par l’autoroute A 15, un parking gratuit pouvant accueillir près de 250 véhicules

dernière partie. Table des matières Introduction 2 Macro environnement : PESTEL 3 Microenvironnement 5 Marketing Stratégique 7 Marketing mix 9 SWOT 11 Conclusion 12 Macro environnement : PESTEL | Opportunités | Menace | Politique | | | Economique | - Chiffre d’affaire important- Satisfait ou rembourser sous 15 jours | - Croissance économique française nul en 2013. (D’après une étude de l’ OCDE = Organisation de Coopération et du Développement Economique)- Baisse du pouvoir

suivante : • 6,9 milliards d'euros de chiffre d'affaires réalisés par environ 4 000 magasins spécialisés d'articles de sports et de loisirs. Le commerce spécialisé est dominé par des enseignes nationales et internationales, dont les 5 premières (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000, Foot-Locker) représentent à elles seules plus de 80 % du chiffre d'affaires spécialisé. • 2,2 milliards d'euros environ réalisé par les autres entreprises de la distribution non-spécialisée (grandes-surfaces

en 3 segments : * Le segment vélo * Le segment VTT (Vélo Tout Terrain) * Le segment VTC (Vélo Tout Chemin) 1) Attentes sur le segment du vélo Les consommateurs attendent du segment du vélo un matériel de qualité et performant. Le prix passe après la qualité. Il faut aussi qu’il soit agréable a la vue, un bon design est donc nécessaire, mais aussi, bien évidemment, pratique sur la route. 2) Attentes sur le segment du VTT Le segment VTT est un domaine plus complexe. Les consommateurs

de sport, en tenant à ce que vous sachiez que Courir est une filiale du groupe Go sport donc nous n’allons pas le prendre en compte dans la concurrence. Tout d’abord, les groupes concurrents à l’enseigne Courir sont les suivants : * Décathlon Décathlon, est une société française créée en 1976 par Michel Leclerq. Le groupe exerce deux métiers complémentaires : la conception et la création d'articles de sport ainsi que la vente au détail d'articles de sport. On constate que les investissements

GSS (80% de PDM): Decathlon (42 %) Intersport (16%) Sport 2000 (8,5%) Go sport (3%) Foot Locker (2%) * Magasins spécialisés (20%) | La concurrence est très vive. | | - Produits : - Prix :