Politique De Distribution Sony

M EMOIRE Décision 07-D-06 du 28 février 2007 Relative à des pratiques mises en œuvre dans le secteur des consoles de jeux et des jeux vidéo Sarah Fathallah Politiques de la concurrence Politiques de la concurrence SOMMAIRE Introduction .................................................................................... 2 1. ETUDES PREALABLES 1.1. Les produits en cause ............................................................. 1.1.1. Consoles de jeux ................

dernière génération est une innovation de Nintendo. Nouvelle façon de jouer, simplicité d'utilisation et panel varié de jeux vidéo lui permettent de conquérir le milieu familial. Mais la concurrence sur le marché des consoles de salon est très rude. Sony, Microsoft et Nintendo se battent continuellement pour devenir leader sur ce marché. Les bénéfices de Nintendo entre 2001 et 2006 sont assez stables et ne lui permettent pas de devancer ses deux concurrents les plus menaçants. Alors, comment la Wii

|17,1 |19,6 |2,5 | |LG |7,8 |10,3 |2,5 | |Motorola |8 |4,5 |-3,5 | |Sony ericson |8,1 |4,3 |-3,8 | |Autres |20,7 |24,6 |3,9 | Source : Gartner (Novembre 2009) A partir de ces données ,nous constatons

d’adaptation des concurrents A. Données chiffrés • « L'industrie du jeu vidéo est devenue la première industrie du divertissement en France, mais elle touche moins de 50 % de la population. » • Nintendo est le deuxième meilleur vendeur de jeux, derrière Sony • « Actuellement, 70 % des meilleures ventes de jeux en France sont des produits Nintendo » • Nintendo n'est pas près d'être délogé de la première place mondiale. Le marché des jeux vidéos en 2010 -Baisse aux EU de 2% par rapport à 2009 -Baisse

la concurrence Les contraintes liées à sa fixation : - la loi - le coût de revient du produit - la politique commerciale de l’entreprise - l’influence des centrales d’achats. Les méthodes de détermination des prix = 3 possibilités, en se basant sur : Les coûts L’entreprise additionne au coût de revient une marge qui assure un niveau de rentabilité. Dans la distribution, on parlera de coefficients multiplicateurs qui permettent de calculer le PV TVAC à partir du PA HTVA. Exemple :

Conclusion 34 3 Quels sont les atouts de Sony pour réussir sur ce marché ? 36 3.1 Introduction 36 3.2 Les aptitudes distinctives 37 3.2.1 L’architecture 37 3.2.1.1 L’architecture interne 37 3.2.1.2 Un réseau de relations 39 3.2.1.3 Architecture externe 39 3.2.2 Réputation 40 3.2.2.1 La marque 41 3.2.2.2 Les perceptions du consommateur 41 3.2.3 Innovation 43 3.2.3.1 Les idées de nouveaux produits 44 3.2.3.2 La technologie et les formats de Sony créent de nouveaux marchés et de nouvelles

nouveau canal de distribution payant pour la presse en ligne. (Quotidiens nationaux : Figaro, Le Monde… ou Magazine mensuel : Capital, L’Express…) • Les enfants et les étudiants car l’Ipad est capable de remplacer les livres. b) Positionnement marketing L’Ipad est un produit très innovant à mi chemin entre l’ordinateur et le Smartphone. Par ailleurs, c’est aussi un outil de consommation et de divertissement comme l’iTouch ou bien encore l’Ipod. c) Marketing Mix ➢ Politique produit Le

SONY CORPORATION SWOT SONY CORPORATION SWOT SONY CORPORATION TRADUCTION OF ASSIGNMENT QUESTIONS: Question 1: L a transformation du 60ème anniversaire était une restructuration ambitieuse introduite par Idei. Avait-il raison de mettre en place ce plan de restructuration sachant que le précédent plan mis en place en 2001 n’a pas permis d’obtenir les résultats escomptés ? Commenter. Question 2 : « En effet le produit phare de la société Apple (Ipod) aurait

 L’ENTREPRISE ........................................................................... 5   DESCRIPTIF  DE  L’ENTREPRISE................................................................................................................... 5   POLITIQUE  GENERALE  DE  L’ENTREPRISE ............................................................................................ 6   Stratégie  de  croissance ............................................................................

stratégie sur le marché visé. Introduction au marché des consoles vidéo (Diane Melloul et Marc-Antoine Cesetti) Les années 1970 sont marquées par la domination de la firme américaine Atari. Seul Nintendo a sur « résister » aux nouveaux géants Sony et Microsoft. Les années 1970 marquent le début d’une nouvelle ère, celle des jeux vidéo. En effet ceci commence par les consoles Pong et Atari qui marque ce début. Quatre ans plus tard, les cartouches apparaissent sur la Fairchild Channel F. Le Krach