Politique De Distribution Sony

nous découvrirons en premier lieu, comment les standards apparaissent, et comment Sony a fait de son Blu-Ray Disc HD un standard, en second le rôle de la diffusion dans la standardisation et ce à travers les stratégies menées par Sony, voire les alliances et l’intégration du Blu-Ray dans la Play Station 3 et le devenir de la technologie rivale HD DVD, Enfin un éventail de standards qui semble suivre les pas de Sony. Depuis toujours, les standards sont liés à l’activité humaine : pas d’innovation

Dossier Produit Sony Bravia 3D Sommaire I- L’analyse de l’environnement et de l’entreprise Sony 1- Analyse du macro et du micro environnement 2- L’analyse Interne 3- L’avantage concurrentiel de Sony II- Le diagnostic stratégique 1- Interne 2- Externe 3- Problématique III- Préconisations 1- Court terme 2- Moyen terme 3- Long terme Introduction J’ai choisi d’étudier le téléviseur Sony BRAVIA 3D. Notre société est constamment animée

permanente car une génération de console dure en moyenne 6 ans, ce qui oblige les constructeurs à innover régulièrement. Sur ce marché, deux types d'acteurs se font concurrence : il faut différencier les constructeurs de machines (Nintendo, Microsoft et Sony), et les éditeurs tiers (Infogramme, Electronic Arts, Vivendi Universal...) qui développent des jeux sur ces supports. Nous allons chercher à étudier comment se traduit la compétition entre ces deux sociétés sur ce marché. Plan du document : 1

Informations : Pense bête : PS3 slim, nouveauté dans le marché des next gen ( parer à la 360) Politique contre les accro aux jeux vidéo (Geek) Site d’infos : http://www.afjv.com/press0910/091005_etude_jeux_video_france_monde.htm Sony : les coûts de production de la PS3 réduits de 70% Selon les déclarations d’un responsable de chez Sony, la firme aurait finalement atteint un nouveau cap d’optimisation. {draw:frame} C’est au cours d’une conférence entre les différents investisseurs

change. – Risques politiques, économiques et financiers. Techniques T h i – L'exportation indirecte avec utilisation de courtiers à l'export. – L'exportation directe avec un service expert interne. – Adhésion à un groupement d'exportateurs (GIE ou portage). – Mise en place de réseaux de distribution (franchise, licence, filiale). – Délocalisation de la production. 9- LES STRATEGIES D’INTEGRATION 9-1 91 La Stratégie d'impartition L’impartition peut se définir comme une politique de coopération

3 et PSP ont été écoulées sur le marché français avec la répartition suivante : [pic] Ventes de PlayStation 1, 2, 3 et PSP sur le marché français Dans les années 2003, Sony gagne la bataille des consoles de salon. Fin 2003, le parc mondial de consoles de salon dernière génération s'élève à 97.64 millions de machines. Sony est le vainqueur de la guerre des consoles 128 bits, grâce notamment à des choix judicieux en matière de fonctionnalités (présence en standard d'un lecteur de DVD, compatibilité

Segmentation des ventes par genres musicaux.......................................................................................................... 11 Segmentation des ventes par canaux de distribution .............................................................................................. 12 Politique des prix .................................................................................................................................................................... 15 Les productions

diagnostic établi. La plupart des audits marketing sont menés sur un aspect précis et plus ou moins étendu de la politique marketing. A la différence d'une démarche marketing est une démarche qui consiste à partir de l’étude des besoins du consommateur et à adapter à ces besoins les différents éléments du marchéage. La démarche marketing est traditionnellement opposée à une politique de l’offre qui consiste à partir du produit pour trouver ensuite les meilleurs moyens "d’imposer" le produit aux

de 3 acteurs majeurs étant donné que ce sont des grands rivaux qui se chamaillent pour un marché en pleine expansion. Le marché du jeu vidéo se sature et se resserre autour d’un trio Sony, Nintendo, et Microsoft. En 2005, les ventes sont reparties à la hausse, l’année au cours duquel les consoles Playstation 2 (Sony), Xbox (Microsoft), et Gamecube (Nintendo) entament leur déclin pour une nouvelle génération de consoles depuis quelques années même si le secteur du PC à lui seul est plus stable et

2009 4390 + 1.93 % 2010 4475 2009 681 Valeur ** 2010 653 - 4.11 % Volume * : en milliers d’unités vendues Valeur ** : en milliers d’€uros o     Prix moyens : Les prix moyens des APN compact : Panasonic : 299€ Canon : 249€ Nikon : 199€ Sony : 199€ Prix moyen du marché : 236.50€ o Croissance du marché : Les offres des fabricants ont vraiment tiré la croissance du marché. Les prix des compacts ont sévèrement baissé en novembre 2010 ce qui permet une bonne croissance du marché