Plan Thématique

Foiben-Taosarintanin’i Madagascar SGM : Service Géographique Militaire IGN : Institut Géographique National EPIC : Etablissement Publique à Caractère Industriel et Commerciale IGHN : Institut Géographique et Hydrographique National PAE : Plan d’Action Environnemental PNAE : Plan National d’Action Environnemental CNTIG : Centre National de Télédétection et de l’Information Géographique EPA : Etablissement Public à caractère Administratif INDGH : Infrastructure de Données Géographique et Hydrographique

.......................................................... 41 B. Business Plan ................................................................................................................... 44 a. Les stratégies que Waticar a pu mettre en place pour le projet : ................................. 44 b. Système de distribution utilisé par Waticar :................................................................ 44 c. Plan Marketing ...............................................................

des cycles et des nuances nationales : des phases baissières entrainant des périodes de ralentissements ou des baisses(récession) les 56-57 : croissance élevée dynamisée par la reconstruction de l’après-guerre et financièrement soutenue par le plan MARSHALL 58-début 70’ : période de croissance la plus importante des E.U =60’, ce cycle Juglar se termine vers le début des 70’ car inflation et ralentissement de la croissance=STAGFLATION, début de la crise. Mais pourquoi ces ralentissements de

COMMERCIALES PROJET DE FIN D’ETUDE POUR L’OBTENTION DE LA LICENCE APPLIQUEE EN COMPTABILITE Participation a Elaboration d’un Business Plan d’un projet touristique Encadre par : Maitre de stage : Mr. Faysal Daoud

dehors de ce dynamisme mondial. Ainsi depuis les années 1980, le Maroc s’est engagé dans un vaste programme d’ajustement structurel; et la matière comptable ne pouvait échapper à ce grand mouvement de reformes. La Normalisation Générale Comptable et le Plan Comptable Général des Entreprises ont nécessité presque dix années de travaux intensifs entrepris par la C.N.C (commission de normalisation comptable), depuis 1983. Particulièrement le secteur bancaire, n’a pas cessé de connaître des reformes visant

| |6 Voir aussi | |6.1 Articles connexes | Démarche générale d'audit comptable et financier en France [modifier] Pour le PCG (Plan Comptable Général), la comptabilité est définie comme un système d’organisation de l’information financière. La comptabilité est un outil qui fournit, après traitement approprié, un ensemble d’informations conforme aux besoins des utilisateurs : dirigeants

HÔTELLERIE RESTAURATION II. OPTION A : MERCATIQUE ET GESTION HÔTELIÈRE ÉTUDE ÉCONOMIQUE, JURIDIQUE ET DE GESTION DE L’ENTREPRISE HÔTELIÈRE Durée : 5 heures. Le Relais Documents et matériels autorisés : - Listes de comptes du plan comptable général, du plan comptable hôtelier, - Calculatrice à fonctionnement autonome et sans imprimante (circulaire n°99.186 du 16/11/1999 BOEN n°42) - Calculatrice convertisseuse euros/francs autorisée. - Tables financières et statistiques. Ce sujet comporte

et les comptables publics. Elle est décrite en CGL (classe 9) et en comptabilité auxiliaire de la dépense (C.A.D.) conformément à la nomenclature budgétaire d’exécution. La dépense budgétaire est justifi ée selon la nomenclature d’exécution et le plan comptable de l’État. En fi n d’année, le CGAF est établi à partir des deux comptabilités générale et auxiliaire : - la balance générale des comptes est établie à partir de la comptabilité générale ; - le développement des dépenses budgétaires est

Porter…………………………………….. 3. La matrice BCG………………………………………… 4. La grille d’analyse SWOT…………………...………….. 5. Synthèse du diagnostic………………………………….. 6. La méthode de Mac Kinsey………………...…………… III. Le plan marketing et plan d’action commerciale………….. IV. Le plan d’actions……………………………………...……. 1. Le sans nom……………………………………….…….. 2. Le business model………………………………………. 3. Le cycle stratégique……………………………………... Conclusion…………………………………………………………... Bibliographie………………………………………………………

........................................ 8 3.6.2 Les moyens matériels et techniques................................................................................................................. 9 3.6.3 Les moyens financiers : tour de table, plan d’affaire, documents de synthèse (budgets) .............................. 11 3.6.4 La communication ......................................................................................................................................... 13 3.6