Plan Strategique Nespresso

les produits et services sont-ils commercialisés ? ∑ Comment décrire et analyser la dynamique du changement dans le commerce ? P lus d’un siècle et demi après l’apparition du grand magasin, les activités commerciales jouent un rôle de premier plan dans les économies de marché. Le commerce a connu de grandes mutations, et les distributeurs, souvent qualifiés d’intermédiaires, sont devenus des acteurs à part entière du système économique. Comment des entreprises inconnues au début des années 1960

FUTUR VIVRE LE FUTUR PANORAMA SOCIAL SOMMAIRE 02 06 08 26 28 30 48 40 50 58 32 08 12 14 16 18 20 22 Interview du Président Thierry de La Tour d’Artaise COMMENT QUALIFIEZ-VOUS L’ANNÉE 2007 POUR LE GROUPE SEB ? et l’acquisition stratégique de Supor en Chine. Les objectifs que nous nous étions fixés sont donc largement les pays ont contribué. Elles reflètent un net rétablissement de nos marchés d’Europe de l‘Ouest, la poursuite de et l’amélioration du mix-produits. 2 2007 est incontestablement

l’appareil commercial d’une entreprise aux besoins ainsi déterminés » S. Mayol cours de marketing fondamental 6 2- Définition • Démarche du marketing Détecter les besoins Agir Définir une politique générale et des choix stratégiques Contrôler Marketing stratégique S. Mayol Marketing opérationnel cours de marketing fondamental 7 3- Domaines concernés • Domaine initial : le commerce et grande • consommation Nouveaux domaines  Mkt des services (bque, tourisme, etc…)  Mkt industriel

utilisée pour les produits de beauté, les parfums et les bijoux. La raison en est simple : ces éléments font partie intégrante de l’identité même de la célébrité. La célébrité n’a pas d’âge, elle est belle, c’est tout. Il existe donc une adéquation stratégique naturelle entre la célébrité et ces produits. 5. Déculpabiliser le consommateur Cette approche est utilisée pour déculpabiliser le consommateur, la célébrité apportant sa caution de « connaisseur professionnel ». Puissants normalisateurs, les célébrités

des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation

Objectif du marketing stratégique : doit être quantifiable, doit y avoir un responsable et doit y avoir une durée. Marketing opérationnel : transcription des stratégies que l’on a prise dans le marketing stratégie selon un plan. Marketing mix. Le droit de la marque La protection de la marque Dépôt et enregistrement Désigne la remise du dossier d’enregistrement à l’INPI. La marque déposée est donc en cours d’enregistrement. L’enregistrement confère au déposant la propriété de la marque qui

utilisée pour les produits de beauté, les parfums et les bijoux. La raison en est simple : ces éléments font partie intégrante de l’identité même de la célébrité. La célébrité n’a pas d’âge, elle est belle, c’est tout. Il existe donc une adéquation stratégique naturelle entre la célébrité et ces produits. 5. Déculpabiliser le consommateur Cette approche est utilisée pour déculpabiliser le consommateur, la célébrité apportant sa caution de « connaisseur professionnel ». Puissants

Fax : +33 (0)1 43 70 90 88 Sous le direction de : François Bardet | Chloé Boone cboone@beesnet.fr | Florent Drapier fdrapier@beesnet.fr francoisbardet@efficom.fr Aurélie Bernard | Les marques en poche | juin 2008 Remerciements Merci à Plan créatif Bees’net de m’avoir donnée l’opportunité de faire mes premiers pas en tant que professionnelle du web. Merci à Chloé Boone et à Florent Drapier pour m’avoir aidée à progresser et fait partager leur expérience. Merci enfin à l’ensemble

Simulation Economique. Adahman M., Heinesch J., Ladang D., Michel F., von Kerekessy E. Classe : 1DN2 2012-2013 Plan marketing du lancement de Kitch’Coque Ecole Pratique des Hautes Etudes Commerciales Adahman M., Heinesch J., Ladang D., Michel F., von Kerekessy E. Classe : 1DN2 2012-2013 Plan marketing du lancement de Kitch’Coque Ecole Pratique des Hautes Etudes Commerciales Remerciements

proche de la Haute Couture (Armani Privé) mais aussi une ligne de prêt-à-porter (Armani Exchange) beaucoup plus bas de gamme et accessible associée à une diversification dans les parfums « loréalisés ». Elle cite aussi de nouvelles marques comme Nespresso ou Richard Mille. Le luxe oscille entre rareté et diffusion, tradition et modernité, prix d’appel et haut de gamme. La rentabilité des marques de luxe va s’appuyer sur les consommateurs de la classe moyenne sous le nom de luxe mais que l’on nommait