Plan Strategique Nespresso

Management stratégique. Exercice de synthèse (page 1) L'historique de Nestlé : sa progression sur la voie de la nutrition, de la santé, du bien être. En 1866, les frères américains George et Charles Page fondèrent la première usine de lait condensé d'Europe à Cham dans le canton de Zoug (Suisse) - l'AngloSwiss Condensed Milk Co., satisfaisant par là en particulier les besoins des villes, en quête d'un lait naturel de longue conservation. Un an plus tard à Vevey, dans le canton de Vaud (Suisse),

hôtels devront atteindre d’ici à 2015 (voir annexe 6). Sur le long terme, Accor s’appuie sur la complémentarité de ses deux savoirs-faires historiques (opérateur franchiseur, et propriétaire investisseur) et s’organise autour de deux pôles stratégiques : - HotelServices rassemble les hôtels sous enseigne. Il gère les opérations dans ces hôtels et propose la meilleure offre de service aux partenaires propriétaires des hôtels. Les objectifs sont la maximisation des redevances, la fidélisation

Exercice de synthèse sur le management stratégique 1. Donnez votre définition de ce qu’est la stratégie d’une entreprise. 2. Qu’est ce que la croissance d’une entreprise ? Quels sont les deux modes de croissance avec leurs avantages et inconvénients ? 3. A partir du document intitulé « l’historique de Nestlé », vous identifierez les types de décisions stratégiques prises par l’entreprise au cours de son histoire, vous rappellerez la définition de chaque décision, et vous illustrerez ces décisions

collaborateurs qui peuvent parler en mal de leur entreprise, sans nécessairement mesurer les impacts derrière. Regardez les exemples récents de Domino’s Pizza (Domino’s Pizza ou comment un bad buzz lance une vraie stratégie Social Media) ou bien encore Nespresso (Nespresso surveille Twitter pour virer les employés critiqués). De la même manière qu’un client peut créer un vrai buzz négatif pour une marque sur Internet, il en de même pour ses collaborateurs. Les collaborateurs sont le premier cercle concentrique

getzgtzgtghzeh gtezgtzeh hgth Nespresso, un cas d’école de lock in Je suis l’heureux possesseur d’une machine Nespresso depuis l’an dernier ; enfin, heureux dans ce qu’elle m’offre un accès facile et rapide à un café de bonne qualité, bénédiction particulièrement sensible pour quelqu’un cumulant la tare d’une incapacité complète à produire un bon café au travers d’une cafetière à filtre, et celle de prendre un café matinal quotidien, parfois complété d’une petite dose de caféine à la mi-journée

Étude des styles et tendances Plan : Introduction Partie 1 : I- cadre conceptuel II- Typologie des tendances III- les acteurs des tendances IV- naissance et repérage des tendances V- L’entreprise et intelligence économique des tendances Partie II : I- le Bio c’est quoi ? II- les différents produits «biologiques» III - quel style de vie pour la bio ? IV - bio et l’intelligence marketing V – qu’en est-il de la bio au Maroc ? conclusion Introduction Les tendances

marque Riviera & Bar, pour préparer la reconquête du marché des machines à expressos. A cette fin, celui-ci vous confie plusieurs dossiers : ● l'étude de la demande, de l'offre du marché des cafetières et des expressos, ● la mise en place d'un plan de marchéage pour réussir l'entrée sur le marché d'un nouveau produit : le Palladio, ● l'organisation de la force de vente pour augmenter la diffusion de la marque. L'étude de marché 1.1 Analyse de la demande (annexes : 2 et 3) 1.1.1 Caractérisez

terme, s’avère être inadaptée sur le long terme ? Nous étudierons dans un premier temps le diagnostic interne et externe ainsi que les attentes de la société en vue de dégager ses points forts et faibles. Ensuite, nous analyserons les orientations stratégiques ainsi que leurs critiques ce qui nous permettra de clôturer notre travail par des recommandations. I. ANALYSE EXTERNE 1. La chaine de valeur de Starbucks Une des forces de Starbucks est sa chaine de valeurs : l’infrastructure de Starbucks

C. Le personnel de Nestlé S.A. Page 6 D. Nestlé en France Page 7 E. Ses activités Page 7 2- Les différents produits Page 8 3- Chiffre d’affaires et Résultat Net Page 10 4- Evolution des volumes (par famille stratégique) Page 13 5- Les concurrents de Nestlé Page 14 6- Recherche et Développement Page 15 Bibliographie Page 17 1- L’entreprise Nestlé A- Historique Cette enseigne a été fondée par Henri Nestlé, pharmacien Suisse d’origine Allemande

pleine acquisition annoncée pour 2014) 1986 Création de Nestlé Nespresso SA et Herta  1988 Buitoni-Perugina, Rowntree (avec KitKat ) 1990 Cereal Partners Worldwide (joint-venture avec General Mills) 1991 Beverage Partners Worldwide (joint-venture avec Coca-Cola) 1992 Perrier (avec Poland Spring ) 1993 Création de Nestlé Sources Internationales (2002: Nestlé Waters) 1997 Création de la Division d'affaires stratégiques Nutrition (2006: Nestlé Nutrition) 1998 San Pellegrino et Spillers