Plan Strategique Douane 2015

inexistantes à l’aube des indépendances, comme la duplication ou la filière vidéo en sont le signe patent. En fait, les pays africains suivent, certes avec un décalage plus ou moins ample, les innovations technologiques et culturelles qui se succèdent au plan international, mais elles les adaptent à leur vision du monde, comme le prouvent par exemple le phénomène de la home vidéo pour l’audiovisuel et celui du home studio pour la musique. Introduction 5 L’examen des 3 filières choisies – édition, musique

démographique va-t-il influencer ces enjeux ? [pic] Figure 1 Apport démographique annuel à la population active en France 1951-2015 2)- LES DRH FACE A LA PYRAMIDE DES ÂGES, QUELLE ANTICIPATION ? Il peut paraître paradoxal de parler de démographie auprès de DRH. Mais c’est encore une autre histoire de les inviter à y porter une attention stratégique alors qu’ils sont soumis à de nombreuses injonctions pour résoudre l’immédiat. Nous sommes là face à deux logiques contradictoires. En

permettre de dégager rapidement des créations de trafic significatives. A la faveur d’une réorganisation administrative, il conviendrait que les Douanes soient considérées comme de même importance que les Impôts ou les Domaines, que ses services soient subdivisés de manière plus opérationnelle en séparant les activités de conception et de gestion des moyens. La Douane djiboutienne manque d’agents et de moyens pour effectuer l’ensemble de ses missions, y compris les activités de surveillance. Il en résulte

Développement durable & Responsabilité Sociale d’Entreprise Penser globalement , agir localement Par Faouzi DIOURI faouzi_diouri@gmail.com 1 Plan du séminaire Introduction : les défis planétaires I Le cadre du développement durable : objectifs & principes Définition et concept trois piliers du DD : économique, social et environnemental Les objectifs stratégiques & principes du DD (solidarité, bonne gouvernance, mesures de précaution)  Les grandes dates du DD (y compris au Maroc) Les II Adapter

30 mai 2006) 14 1.4 Méthodologie 14 2.4 Objectifs 15 3.4 Résumé 16 A. La logistique, un domaine clé pour l’amélioration de la compétitivité du Maroc 17 B. Les domaines d’amélioration de la logistique au Maroc restent importants 19 C. Pour un plan d’action ambitieux 21 Conclusion 23 Bibliographie 24 Introduction Les transformations de l’environnement logistique sont inhérentes aux celles de l’environnement global des entreprises si rapides et si étendues. Parmi ces transformations

des Régies et Services Concédés Délégation de Service Public Déplacements Urbains Fond d‟Equipement Communal Fond de Financement des Déplacements Urbains Fond Spécial Routier Haut Commissariat au Plan Ministère de l‟Equipement et du Transport Ministère de l‟Intérieur Office National des Chemins de Fer Plan de Déplacements Urbains Produit Intérieur Brut Partenariat Public-Privé Recensement Général de la Population et de l‟Habitat Schéma Directeur d‟Aménagement Urbain Schéma National d‟Aménagement du

ferroviaire est plus que jamais un vecteur de développement économique et social durable de notre pays. SI VOUS NE DEVIEZ RETENIR QU’UNE CHOSE DE L’ANNEE 2013 ? Les initiatives menées sont certes multiples et viennent nous conforter dans nos choix stratégiques sachant que derrière chacune d’elles se trouve notre vraie richesse : les femmes et les hommes qui œuvrent, jour et nuit, pour offrir un service à la hauteur de nos ambitions. Mais, ce serait sans aucun doute, l’évènement de célébration, Sous Le

T.P., les professionnels du secteur et le Centre marocain de Conjoncture (C.M.C.) tablent sur une croissance significative de 7.4% contre 5.9% en 2005. Ces prévisions sont basées sur le lancement des chantiers suivants programmés par l'Etat : • Le Plan Vision 2010 pour l'industrie du tourisme nécessitent un investissement de 90MMAD. L'objectif est de porter la capacité d'hébergement nationale à 230 000 lits, d'assurer la formation du personnel, de permettre l’ouverture du ciel aérien, et d'augmenter

CHAMBOLE1 Université Mohammed Ier Sciences économiques et gestion Faculté des Sciences Juridiques Gestion comptable et financière Economiques et Sociales Oujda MEMOIRE : L’INVESTISSEMENT A LA REGION DE L’ORIENTAL : SITUATION, OPPORTUNITES ET CHOIX STRATEGIQUE Encadré par :  Mme. Khadija EL AMRI Préparé par :  ELAIDOUNI Yassine  SIMMOU Dhayaeddine Année universitaire : 2008-20092 Remerciements Il n’est pas facile, lorsqu’il nous est demandé de reconnaître à ceux ou celles qui nous ont porté conseil

par exemple la NFIA (Netherlands Foreign Investment Agency), agence chargée de prospecter les investisseurs étrangers aux Pays-Bas ou le METI, ancien MITI au Japon. C’est le cas aussi de Business France est le résultat de la fusion de 2 agences en 2015 : l’agence française pour les investissements internationaux et Ubifrance. Elle est chargée du développement des entreprises à l’étranger et des investissement étrangers dans le pays. L’état aide les entreprises à se développer à l’étranger et les