Plan Strategique Douane 2015

entre les résultats obtenus et les objectifs posés. Le rôle de coordination et d’insertion des plans d’action d’intégration pour garantir la concordance entre les objectifs de chaque entité organisationnelle vers l’aboutissement des objectifs stratégiques de l’entreprise. Ce rôle de coordination afin d’atteindre un certain résultat est alors un atout majeur du contrôle de gestion. 1.1.2 La remise en cause du contrôle de gestion  La mutation telle que la mondialisation nous le montre, est un

termes de régime de croissance est appréhendée dans ses composantes sectorielles et dans ses relations avec l’emploi, la productivité, la compétitivité, etc. Une troisième déclinaison porte sur le rôle du secteur privé et sur les configurations stratégiques des entreprises privées. Parallèlement, certains indicateurs sont examinés pour appréhender l’impact social des enchaînements macroéconomiques (chômage, précarité, informel, etc.). 3. La rétrospective des résultats obtenus en matière de développement

notre politique commerciale favorise l’emploi. En mettant en œuvre les mesures appropriées, nous pouvons stimuler la croissance en Europe. L’aboutissement des négociations commerciales en cours et une coopération rapprochée avec nos partenaires stratégiques peut générer un gain d’environ € 150 milliards d’euros pour notre économie. Cela équivaut à plus d’un point de pourcentage du PIB de l’UE, ou l’ajout d’une économie de la taille de l’Irlande ou de la République tchèque. Cela constituerait une contribution

......... 5 b. La veille technologique .......................................................................... 5 Le SWOT ................................................................................................................... 5 Le plan d’action commercial .................................................................................. 5 L’opportunité export .............................................................................................. 5 A. Le Cameroun .......

termes de régime de croissance est appréhendée dans ses composantes sectorielles et dans ses relations avec l’emploi, la productivité, la compétitivité, etc. Une troisième déclinaison porte sur le rôle du secteur privé et sur les configurations stratégiques des entreprises privées. Parallèlement, certains indicateurs sont examinés pour appréhender l’impact social des enchaînements macroéconomiques (chômage, précarité, informel, etc.). 3. La rétrospective des résultats obtenus en matière de développement

nationale NOR : DEFX1317084L/Bleue-1 ----EXPOSÉ DES MOTIFS Avec la publication du Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale le 29 avril 2013, la France s’est dotée d’une vision à long terme, adaptée aux évolutions récentes du contexte stratégique et économique, ainsi qu’à des objectifs de défense et sécurité nationale renouvelés ; elle a également défini un nouveau modèle pour ses forces armées, qui sera atteint à l’horizon 2025 - 2030. La présente loi de programmation militaire couvre

pour l’import et 40% pour le flux à l’export. Un dispositif réglementaire et institutionnel Mais la capitale économique vient de se doter, en juillet 2008, de sa première véritable plateforme logistique à travers l’inauguration du port sec sous douane ouvert à 6 km du port. L’infrastructure, qui a nécessité un investissement de 100 MDH et qui s’étend sur une superficie de 8 ha, est en fait la première phase d’un projet intégré visant à terme à doter le port de Casablanca d’une zone logistique qui

SAFI Réalisé par : Encadré par : LOUDAME Imane Mr.HANNOUBI nour-eddine Période du stage : Du 01/07/2014 au 31/07/2014 Année universitaire : 2014/2015 Ecole Supérieure de Technologie-Casablanca Km 7, Route El Jadida B.P :8012 Oasis Casablanca Remerciements : Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de notre école et les Intervenants

La fabrication de boissons rafraîchissantes Février 2015 / NGA / RVI 4IAA35 NAF rév.2, 2008 : 10.32Z, 11.07B L’industrie des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) NACE rév.2, 2008 : 10.32, 11.07 comprend les jus de fruits et légumes (pur jus, jus à base de concentré, nectar de fruits) et les boissons rafraîchissantes Prévisions 2015 (sirops, boissons gazeuses et aux fruits plates). Ces produits sont Production de boissons rafraîchissantes (vol.) -2,5% Production de jus de fruits

 le  prix  de  vente.   - Définir  les  réseaux  de  distribution.   - Mettre  en  place  la  force  de  vente  et  évaluer  son  coût.   - Etablir  un  plan  de  développement.   - Etablir  un  plan  de  financement.     B. Enjeux     Afin  de  répondre  aux  objectifs  fixés,  différents  enjeux  rentrent  en  compte  :     - Déterminer  et