Plan Strategique Douane 2015

ROYAUME DU MAROC -------------HAUT-COMMISSARIAT AU PLAN PROSPECTIVE « MAROC 2030 » LES FINANCES PUBLIQUES Rapport préparé par Mr Saïd TOUNSI Professeur à l’Université Mohamed V pour le compte du Haut Commissariat au Plan 30 avril 2006 TABLES DES MATIERES 1. L’ETAT DES LIEUX 1.1- Les acquis 1.1.1- Au niveau global 1.1.2- Au niveau des dépenses 1.1.3- Au niveau des recettes 1.1.4- Au niveau de financement 1-2 : Intensification de la pression sur les finances publiques

mais en 1127 (ou 1129), une nouvelle expédition parvint dans les contreforts du Haut-Atlas aux environs d’Aghmat dans l'espoir de frapper un grand coup en pays Hintata, fief de la doctrine "Unitaire". Mais Abd El Moumen et El Béchir contrarièrent ce plan et profitant de l'effet de surprise, ils parvinrent même à assiéger ponctuellement Marrakech, capitale almoravide. Cependant, leurs faiblesses en combat de plaine les poussèrent à se retrancher en toute hâte (El Béchir mourut). Quelques mois plus tard

faveur de la création de chaînes de valeur : Menaces et défis de la mondialisation 5.2 Principales contraintes et opportunités liées à la création de chaînes de valeur 5.3 Créer des chaînes de valeur de produits agricoles intégrées pour les produits stratégiques en Afrique 5.4 Stratégies pour la promotion de chaînes de valeur régionales dans le cadre du Programme détaillé pour le développement de l’agriculture africaine (PDDAA) 5.5 Conclusions et recommandations Bibliographie 159 160 165 170 186 194

l’Éducation nationale. 11 18 25 Mars 1er 2 12 30 • Prix du litre d’essence : 131,40 F.CFP ; prix du litre de gazole : 102,80 F.CFP. • Air Calédonie : le gouvernement approuve le programme d’exploitation de la compagnie qui fait suite à son plan de redressement global. • Le gouvernement de la Nouvelle-Calédonie lance l’opération “éco chariot” avec 22 nouveaux articles qui portent à 43 le nombre d’écoproduits disponibles. • Nickel : adoption par le gouvernement d’un arrêté constatant officiellement

et compétitivité des chaînes d'approvisionnement du Canada Tableau 1 : Classement des 20 premiers pays selon l’indice de performance logistique (IPL) internationale de la Banque mondiale Critères Rang et score Rang Pays (ou territoire) Indice Douanes Infrastructures Expéditions Compéten interce et Repérage et nationales qualité suivi Ponctualité 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Allemagne Singapour Suède Pays-Bas Luxembourg Suisse Japon RoyaumeUni Belgique Norvège Irlande

constitué de centaines de milliers de jeunes Camerounais, généralement mis à disposition par des PME sous-traitantes et autres partenaires commerciaux pour la distribution ou la promotion permanente ou ponctuelle de ses produits. CHARLES BOTO’O À NGON En 2015, les opérateurs de la filière distribution du gaz domestique qui continueront à ignorer les normes régissant cette activité au Cameroun vont subir l’assaut des équipes de contrôle, a-t-on appris le 1er septembre 2014 à Yaoundé au cours d’une rencontre

CRESPI Sommaire 05 06 12 18 20 Profil Entretien avec le Président Chiffres clés financiers et indicateurs développement durable 2009 Implantations Principales évolutions du Groupe en 2009 24 26 34 40 Groupe – Les leviers stratégiques Ressources humaines Recherche & Développement, innovation Développement durable 44 46 64 70 74 78 84 Activités – Les performances opérationnelles par pays France Royaume-Uni Allemagne Italie Autres pays Autres activités

un certain nombre de problèmes grâce aux opérations LBO, à savoir : 1. Cession d’entreprises non rentables selon les normes définies par la maison mère, ce qui en fait des cibles difficiles ; 2. Recentrage de l’activité en cédant des actifs non stratégiques, suite à des déconvenues financières (besoins provenant de la maison mère), un échec industriel ou commercial (échec d’une diversification) ; 3. Ou élaboration de cure d’amaigrissement du groupe, en le familiarisant dans le but de vendre les usines

donc de droit commun aux différents Etats) et ces différents espaces. Ils ne se regroupent pas géographiquement, il existe donc des organisations internationales européennes, celles-ci ont vu le jour à la fin de la 2nde guerre mondiale avec un arrière-plan commun : la volonté de garantir la prospérité et la sécurité en Europe afin d’éviter toute nouvelle guerre donc pour avoir la paix. Cette fin de guerre provoque une forte volonté d’en finir avec les massacres et les atteintes à la vie humaine et à

Prestige 80 18 972 collaborateurs sociétés de Marché réparties sur 4 Régions 96 sites de production QUATRE RÉGIONS POUR UN LEADERSHIP MONDIAL (1) Le modèle décentralisé qui caractérise le groupe Pernod Ricard est un atout stratégique majeur pour bénéficier de la croissance dans tous les pays où il est implanté. Cette organisation très souple, fondée sur la proximité avec les consommateurs, a fait la preuve de son efficacité. EUROPE (HORS FRANCE) FRANCE N° 1 en France