Plan Strategique Douane 2015

l'Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires Organisation Mondiale du Commerce Objectifs du Millénaire pour le Développement Organisation Non Gouvernementale Projet d’Appui au Développement de la Microfinance Rurale Plan d’Action en vue du Renforcement de l’Intermédiation Financière Plan de Développement du Secteur Energie Programme Economique Régional Produits Forestiers Non Ligneux Produit Intérieur Brut Projet d’Introduction des Normes de Rendement dans l’Administration Publique Camerounaise Programme

........... 35 Tableau 3: Bilan d’ouverture « Max express » courant Janvier 2015 .......... 37 Tableau 4 : Chiffre d’affaire ......................................................................... 38 Tableau 5 : Charges d’exploitation ............................................................... 39 Tableau 6 : Détail des charges du personnel ................................................. 39 Tableau 7 : Plan de trésorerie................................................................

des Actes de Construire Country Financial Accountability Assessment Cadre Général des Appuis Budgétaires du CSLP Cahier des Clauses d’Administration Générale Country Procurement Assessment Review Country Policy and Institutional Assessment Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté Prêt d’appui au budget de développement Direction Générale des Marchés Publics Document de stratégie Pays axé sur les résultats Fonds Africain de Développement Facilité Elargie de Crédit Fonds Burkinabè de Développement

richesses (mines, pétrole, forêt…) - des réserves en eau peu ou mal utilisées (irrigation peu exploitée, peu d’hydroélectricité…) 2° La mondialisation ? A certains égards, l’Afrique est bien entendue marginalisée. Seulement sur le plan humain : immigration/émigration (Indiens, libanais en Afrique). + technologie avec cybercafé, téléphonie mobile, liaison Internet qui offrent une possibilité de développement, de formation grâce à la technologie dans les universités. L’Afrique est

1 : Le Concept de marque et son application à la France A] Comparaison et différenciation d’une marque produit et d’une marque pays Avant de partir sur le concept d’une marque pays, il est important de comprendre les objectifs et les choix stratégique d’une marque produit. Après cela nous appliquerons ces mêmes concepts de base à la Marque France et nous verrons que la relation marque produit – marque pays suit la même logique de développement. La marque est devenue l’un des symboles de la

au sens strictement commercial. Quant aux flux d'investissements directs étrangers, il semblerait que beaucoup de choses reste à faire pour parvenir à les drainer. L'accumulation des 68 milliards de dollars de réserves de change, le lancement d'un plan de relance quinquennal de plus de 60 milliards de dollars, et la mise en vente de 1200 entreprises publiques constituent en effet autant de signaux positifs censés captiver l'intérêt des milieux d'affaires de tous bords. Et comme pour assurer de la

des civilisations », une mondialisation violemment rejetée par des états ou des organisations non étatiques. PROBLÉMATIQUE : Quels sont les ressorts de la mondialisation ? Qui en sont les principaux bénéficiaires ? Quelles limites rencontre-t-elle ? PLAN : COURS I : Ampleur et ressorts de la mondialisation COURS II : Limites et critiques de la mondialisation I- Ampleur et ressorts de la mondialisation Le terme de mondialisation a progressivement gagné en complexité au point d’exprimer aujourd’hui

Professeur : M.Michel KALIKA Management Stratégique Etude de cas : Elaboré par : Abderraouf Ben Hadef Hatem Kenzizi Moez Cherif Hamdi Safi Tunis - MBAIP Promo9 – Octobre 2013 Agenda 1. Présentation d’Amazon.com Inc. 2. Balancier Stratégique 3. Diagnostic Externe 4. Diagnostic Interne 5. Synthèse des Diagnostics 6. Recommandations Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 2 Présentation d’Amazon.com Inc. Octobre 2013 Tunis - MBAIP Prmo9 3 Qui est Amazon.com ?

membre de la CGEM CERTIFIEE ISO 9001/V 2000 BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010 Mai 2008 Réalisé avec le cabinet d’études MEMORANDUM RELATIF AU BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010 SOMMAIRE I. II. III. MOT DU PRESIDENT INTRODUCTION VISION 2010 : UNE DEMARCHE PIONNIERE, UNE AMBITION LEGITIME III . 1 - Une démarche concertée III . 2 - Des objectifs ambitieux III . 3 - Un plan d’action cohérent et précis IV. BILAN STRATEGIQUE DE LA VISION 2010 IV . 1 - Le Bilan Global en chiffres

établie formellement en 1992. L’AFTA permet la mise en place de droits de douane entre pays membres, ceux-ci sont réduits à un maximum de 5 % d'ici 2003. (2008 pour les futurs nouveaux membres dont le Cambodge). Les objectifs de l’AFTA sont d’augmenter les investissements dans la région, poursuivre la libéralisation des économies des pays membres et faciliter les échanges intra ASEAN. - Le Plan d'Action  pour la Promotion et la Coopération en faveur des investissements directs