Plan Pour Mémoire Rse

son métier 3.2 - Une stratégie de croissance rentable tirée par le leadership 3.3 - Une organisation au service de la stratégie et des clients 3.4 - Autres informations 12 06 21 26 31 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 - 32 33 37 39 41 5.1 - Engagement RSE 5.2 - Gouvernance : politique et résultats 2013 5.3 - Démarche environnementale : politique et résultats 2013 5.4 - Démarche sociale et sociétale : politique et résultats 2013 5.5 - Rapport des Commissaires aux comptes 49 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6

lequel se construit la justice sociale au point d’élever le « travail décent » au statut de bien public mondial ; 2-Accompagner la mutation des acteurs du travail en renforçant et encadrant les expériences de responsabilité sociale des entreprises (RSE) ; 3-Favoriser l’émergence d’un nouveau modèle entrepreneurial qui fasse référence au niveau international, prenant appui sur les initiatives encore isolées du social business ; 4-Promouvoir une forme remodelée de gouvernance mondiale investie d’une

Mémoire de stage.docxBORDIONE PENELOPE M1 MANAGEMENT SECTORIEL OPTION ATMT Mme MERASLI 2019/2020 Mémoire de stage Sur l’Association Challenge 02 créateur de l’événement Swimrun Côte Vermeille Evénement sportif Responsable ? Sommes-nous en présence d’un événement responsable, quelles en sont les limites en existe-elles ?BORDIONE PENELOPE M1 MANAGEMENT SECTORIEL OPTION ATMT Mme MERASLI 2019/2020 Remerciement : Deux organisateurs qui ont a cœur de bien faire et on créer un événement unique dans un cadre

nouvelle fonction du contrôleur degestion et comment doit-il se préparer face à aux conjonctures économiques et financièresactuelles ? La crise est-elle un renforcement ou un affaiblissement pour les entreprises ?Pour répondre à ces questions mon mémoire se présente comme suit :Dans une première section je commencerai par une étude réalisée récemment pour montrer lesconséquences et les réactions des entreprises face à la crise, enfin de cette première section jeparlerai des évolutions remarquées au

Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Développement durable et entreprise : support de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF 1/99 Justification et remerciements Ce mémoire entre dans le cadre du master 1 en communication institutionnelle et politique dispensé au sein de l’ECS ISERP que nous suivons, Laëtitia Guilbert et Marie Kui, en cette

l’universalisation : une ambition sociale 13/12/2010yyy10:25:35 Points de vue nationaux 107 Les leviers à l’international 108 Chapitre III L’heure des comptes 111 Des débuts timides 111 La mise en place des bilans de RSE 112 Chapitre IV Une instance pour réguler 115 La montée en puissance des Investissements socialement responsables (ISR) 115 Vers l’idée d’une agence indépendante de la valeur globale des entreprises 117 Chapitre V

France _____________________________________________________ 16 i. Serge Antoine : _________________________________________________________ 16 ii. En France : ____________________________________________________________ 16 i. ii. iii. iv. v. Mémoire ISERP 4 CIP 07/08– Laëtitia Guilbert et Marie Kui Développement Durable et entreprise : posture de communication ou démarche responsable ? Le cas de la SNCF Les grandes étapes de la prise de conscience : au niveau international et français 12

88. 19 CHAPITRE I: APPROCHES THÉORIQUES DE L’AUDIT INTERNE Il faut que les auditeurs internes doivent savoir communiquer soit oralement ou par écrit. La communication écrite constitue le support de travail effectué. Elle devient la « mémoire » de la mission ou le support de la mission sa forme est très importante car. C’est sur les écrits des auditeurs internes que sont prises des décisions pour porter des jugements sur l’efficacité de l’entreprise. Donc, les auditeurs internes doivent

Manager de la Stratégie Commerciale GUIDE DU MEMOIRE PROFESSIONNEL AMIENS ● BORDEAUX ●   GRENOBLE ●   LILLE ●    LYON ● MONTPELLIER ● NANTES ● NICE ● PARIS ●    TOULOUSE Dans le cadre de sa première année dans le programme Bac+4/+5, l’étudiant  va rédiger un mémoire professionnel. Ce   mémoire   s’inscrit   dans   une   progression   pédagogique.   Alors   que   l’étudiant, pendant ses années antérieures, a mis  l’accent, dans ses rapports et mémoires, sur les missions effectuées dans   l’entreprise

changement... 4 PRINCIPAUX CHANGEMENTS VÉCUS PAR LES ENTREPRISES DEPUIS 2010 : 84% Une nouvelle orientation stratégique 67% 83% L’intégration d’une nouvelle technologie 66% Une réorganisation Le lancement d’une nouvelle démarche (innovation, RSE...) QUEL CHANGEMENT A IMPACTÉ LE PLUS GRAND NOMBRE DE COLLABORATEURS ? Une nouvelle orientation stratégique Une réorganisation Une fusion/une acquisition/un regroupement 46% 12% 11% En savoir LES TYPES DE CHANGEMENTS CITÉS DANS L’ÉTUDE • Nouvelle