Plan Emergence Mckinsey

solution. Nom de code : plan Emergence. Il s’articule autour de deux axes : créer de la richesse, donc de l’emploi et de la croissance et développer des activités exportatrices à haute valeur ajoutée. L’idée est de positionner le Maroc sur des métiers mondiaux pérennes, et dans lesquels il pourra Conjoncture N° 900 - Janvier 2009 - 21 DOSSIER faire valoir ses atouts : proximité, maind’œuvre qualifiée, accès aux marchés. C’est de l’étude confiée en septembre 2004 au Cabinet McKinsey que découle le programme

.................................................. : le purgatoire ................................................................... : l’enfer ............................................................................ rn. 0 6 Lo de MCKINSEY .................................................................. VI I Sommaire 4. 5. La méthode du > (profit impact of market strategy) ............. 202 Le positionnement stratégique de l’Entreprise ................................

nouveau pole de compétitivité peut s‟insérer dans la stratégie globale du Plan Emergence lancé suite au (1) Doyen de la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales de Marrakech (2) Chef de Département des Sciences de Gestion à la Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales, et Directeur par Intérim de l‟Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech -289- résultats du rapport Mckinsey sur l‟économie marocaine. Dans ce travail de recherche, nous visons à mettre

L’offshoring représente donc un espoir réel pour le Maroc. Créatrice de valeur, cette solution l’est autant pour le pays d’accueil, que pour l’entreprise offshore elle-même. Le Plan Emergence Marocain : Initié en 2005 sur la base d’une étude réalisée par le cabinet américain Mc Kinsey, le Plan Emergence a pour objet de relancer l’économie du Maroc en l’axant sur 7 « moteurs de croissance » prioritaires. Le secteur de l’offshoring est l’un des piliers de ce programme et bénéficie à ce titre

A quel stade de développement est le marché ? Description Les modèles d’analyse de l’environnement Les phases du cycle de vie d’un secteur Objectifs Evolution de la demande dans le temps Positionnement d’un marché suivant 4 phases : émergence, croissance, maturité et déclin Déterminer la maturité d’une industrie en fonction de son taux de croissance Mettre en évidence les changements importants dans la technologie, la demande, les techniques de production, la structure de l’industrie

SPÉCIAL TRANSPORT & LOGISTIQUE ® ÉTAT DES LIEUX La chaîne logistique au Maroc peu performante. Diagnostic de la Banque mondiale et du cabinet McKinsey ® RÉFORME Un contrat programme pour le transport et la logistique sera signé en mars prochain ® ZOOM Les professionnels de la messagerie parlent de leur secteur Supplément à La Vie éco N °   du  janvier  Un passage obligé vers la compétitivité ! Réalisé par M. Benkhallouk et S. Benmansour Directeur de la Publication

des Perles" se sont installées des entreprises réalisant désormais un tiers de la production mondiale de lecteurs de CD, 60 % des têtes laser pour DVD et 70 % des photocopieurs. Dans le secteur du logiciel, l'Inde commence à jouer un rôle de premier plan et les délocalisations y vont bon train. Il faut dire que, tout comme la Chine, ce pays s'en est donné les moyens puisqu'il y a maintenant plus d'ingénieurs en informatique à Bangalore (sud de l'Inde) que dans la Silicon Valley Californienne. Les

kilowattheures. Le Plan Emergence Le plan « Emergence » représente une nouvelle politique industrielle qui se veut volontariste et qui mette en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce plan cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies. Son élaboration a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking

représentativité (Manque d’investissement privé 12,5% en 2005) ainsi que la faible valeur ajoutée (Faible degré de sophistication technologique → 77% des exportations sont des produits primaires), et suite à une étude menée par le cabinet d’étude McKinsey. L’Etat marocain ainsi que le secteur privé ont mis en place des plans pour faire face à ces problèmes et développer l’industrie marocaine. Aperçu sur la planification industrielle au Maroc : Avec la proclamation de l’indépendance

exemples au transport des jeunes par le train, ou au transport des hommes d’affaires en TGV 1ére classe. Produit-marché Produits | Marchés Analyse du portefeuille des produits-marchés de l’entreprise : Un des buts du plan stratégique général est de définir le portefeuille de produits-marchés de l’entreprise (lors de sa création) ou bien tout simplement d’évaluer (en cours de l’activité de l’entreprise). Cela va permettre de fixer (ou de modifier) le poids que l’on