Plan Dune Recommandation Stratégique Communication

sociale, car les inégalités sont un frein incontestable aux actions en faveur de l’environnement. Pour répondre à tous ces paramètres, différents courants et différentes opinions s’élèvent, le tout relayé par des médias assénant des campagnes de communication afin de faire prendre conscience de l’état de la planète. Cette surmédiatisation pourrait d’ailleurs nous faire croire que cette mouvance « verte » est une mode et que le problème écologique est récent. Or, on sait depuis longtemps ce qu’il en

et sans oublier mes collègues : EL MOUSSAOUI Mohamed, LAGHZAOUI Zakaria et BAOUCHI Morad, et tous ceux qui ont participé de près ou de loin pour la réalisation de cet humble et modeste travail. Sommaire Introduction Chapitre 1 : Enjeux stratégiques Section 1 : Présentation du marché boursier Paragraphe 1 : la bourse de Casablanca Paragraphe 2 : Le marché boursier Paragraphe 3 : Le rôle économique de la bourse Paragraphe 4 : L'organisation de la bourse de Casablanca Paragraphe 5 : Les marchés

Standards Board ») afin d’élaborer et de publier, sous son autorité, des normes de haute qualité pour les missions d’Audit, d’Assurance et de Services connexes, ainsi que des Recommandations et des Normes de Contrôle Qualité pour une application au plan mondial. Ce passage souligne l’importance de l’harmonisation normative au plan mondial garant des services de qualité. La qualité recherchée concerne à l’origine la base de la préparation et la diffusion de l’information comptable. Ceci se justifie par

connaissance de l’histoire de l’entreprise, mais également du service auquel nous avons été rattachés. Puis, dans un second temps un diagnostic externe, à savoir l’analyse des missions réalisées. Tout ceci afin d’apporter en dernier ressort les recommandations nécessaires au terme de notre observation. Nous traiterons donc dans une première partie de la présentation générale de l’entité à savoir la présentation du secteur d’activité de l’entreprise qui renvoi au diagnostic de l’organisation. Puis

................................................... 7 III. DIFFICULTES RENCONTRES ET LIMITES DU TRAVAIL ............................. 16 IV. PROBLEMATIQUE DU DEVELOPPEMENT ................................................... 18 V. DIAGNOSTIC STRATEGIQUE DU SYSTEME-BENIN .................................... 42 VI. EVOLUTIONS POSSIBLES DU SYSTEME-BENIN ......................................... 75 VII. LA VISION BENIN-2025 ........................................................................

(éditeurs business intelligence, consultants Big Data…), le paysage français s’est étoffé et structuré en l’espace de deux ans. La ministre chargée de l’Economie Numérique, Fleur Pellerin, a d’ailleurs annoncé, au cours du premier semestre 2013, un plan de soutien à la filière du Big Data : 11,5 millions d’euros issus des Investissements d’Avenir seront ainsi alloués à des projets Big Data et un programme de formation et de financement sera mis en place. Pourquoi un tel engouement ? Parce que les

et des objectifs économiques. C’est pourquoi il est si important d’adhérer à cette culture car elle donne une grille de lecture de l’entreprise et du monde qui l’entoure. Ainsi les leaders du groupe peuvent comprendre les choix et les décisions stratégiques et les transmettre. Mon rôle st alors de fixer la direction, de la faire partager et de donner à chacun les moyens de la mettre en oeuvre. Mais accompagner le changement, c’est aussi savoir générer les talents qui demain seront leaders à leur tour

 Introduction  Chapitre 1 : Enjeux stratégiques  Section 1 : Présentation du marché boursier * Paragraphe 1 : la bourse de Casablanca  Paragraphe 2 : Le marché boursier * a. Le marché primaire  * b. Le marché secondaire  * Paragraphe 3 : le rôle économique de la bourse * a. Financer l'économie nationale * b. Organiser la liquidité de l'épargne * c. Valoriser les actifs des entreprises * Paragraphe 4 : L'organisation de la bourse de Casablanca

Section 3 : vers une meilleure efficacité du système d’information du contrôle de gestion………………………………………………………………………………………………………………….…83 1. Impact des NTIC dans le système d’information du contrôleur de gestion…….83 2. Les systèmes d’information stratégiques………………………………………………………85 Conclusion……………………………………………………………………………………………………………….88 Conclusion générale…………………………………………………………………………………………………89 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………91 Table des matières…………………………………………………………………………………………………

améliorer la gestion des ressources humaines à travers l’intégration des nouvelles technologies de l’information et de la communication Cas de l’Office National Des Aéroports Thèse préparée par : Mlle Bakkali Meriem Encadrée par : Mr El Baze Mastère en management des services publics 2003 - 2004 1 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS 2 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS Plan détaillé Introduction page 6 Partie I : GRH dans le contexte marocain I- Introduction II- Contexte de la gestion