Plan Emergence Conclusion

Plan Partie I: Plan émergence 1 * Présentation * Piliers * Secteurs concernés Partie II: Plan émergence 2 * Piliers * Conventions * Conclusion Plan émergence 1: En Juillet 1995, le Maroc vient de sortir d'un long et douloureux programme d'ajustement structurel. Le pays panse ses plaies certes, mais, avec des indicateurs macroéconomiques qui reviennent progressivement

Exposé sous le thème : L’encadrement de : Pr. KHALID CHAFIK Préparé par : * AMMARI Houda * AOULAD CHAAIB Yassine * TOUHAMI Asmae Année Universitaire : 2009 / 2010 Plan du travail Introduction……………………………………………………………………………………………………………………2  Axe 1 – L’Etude du cabinet McKinsey  au Maroc……………………………..3  Section 1 - Présentation du cabinet McKinsey…………………………………………………3 1 – Historique et Définition ……………………………………………………………………………………

Industrielle Nouvelle Politique Industrielle au Maroc : « Plan Émergence » Réalisé par : * Chadli Sarra * Zemzami Imane Professeur : * Mr. Houssaini Année Universitaire : 2009/2010 Introduction I. Le contexte du plan « Émergence I» II. Les priorités du plan « Émergence I» III. Plan Emergence II Conclusion Le plan “Émergence” a été officiellement présenté à SM le Roi Mohammed

Le plan “Émergence” a été officiellement présenté à SM le Roi Mohammed VI, le 21 décembre 2005 à Casablanca par le premier ministre Driss JETTOU. Etant ambitieux et volontariste ce plan va permettre certainement au Maroc de se positionner devant ses concurrents et d’aider l’économie à se détacher de sa dépendance de l’agriculture et de développer d’autres secteurs etc. En effet, plusieurs questions se posent, quelles sont les causes qui ont poussés le pays à adopter ce plan ? Quels sont

Problématique • En quoi une politique de distribution de biens et services sur le plan international est difficile à déployer dans des pays émergents, tels que l’Inde et la Chine ? • Quels sont les facteurs de succès et d’échecs des distributeurs internationaux ? 3 Plan I. En Inde : des difficultés à l’émergence d'un marché de la distribution moderne A. Ouverture du monde des affaires B. Émergence du marché de la distribution nouvelle ? II. En Chine : Quelle stratégie de distribution

Sommaire Introduction I. Définition de pôles de compétitivité II. Objectifs des pôles de compétitivité III. Les projets phares du Plan Emergence IV. Objectifs du Plan Emergence V. Les secteurs émergents L’Offshoring L’automobile L’aéronautique et spatial L’électronique L’agroalimentaire Conclusion Introduction Dans le contexte d’une croissance structurelle faible, il devenait nécessaire de proposer de nouvelles politiques économiques

RAPPORT D’EXPOSE : PLAN EMERGENCE Introduction : Le plan Émergence a été officiellement présenté à SM le Roi Mohammed VI, le 21 décembre 2005 à Casablanca par le premier ministre Driss JETTOU. Etant ambitieux et volontariste ce plan va permettre certainement au Maroc de se positionner devant ses concurrents et d’aider l’économie à se détacher de sa dépendance de l’agriculture et de développer d’autres secteurs etc. En effet, plusieurs questions se posent, quelles sont les causes qui ont poussés

technologies du Web sur la Gestion des Ressources Humaines : Emergence de l’e-RH Professeur : Jacques Naymark Etudiante : CHEN Shengyuan PLAN 1. Introduction 2. L’apport des Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication (NTIC) aux Systèmes d’Informations Ressources Humaines (SIRH) 3. Comment optimiser les technologies du Web dans la Gestion des Ressources Humaines ? • • NTIC et marketing Emergence de l’e-RH 4. Conclusion 1. Introduction Aujourd’hui, la GRH doit relever

Le pôle Nucléaire Bourgogne PLAN  Introduction  I/ Présentation du pôle de compétitivité Nucléaire Bourgogne  II/ La croissance et la pérennité du pôle  III/Emergence de nouvelles énergies qui mettent en difficulté le pôle Nucléaire Bourgogne  Conclusion INTRODUCTION  Aujourd’hui, le réchauffement climatique est un élément incontournable  Les scientifiques cherchent le moyen de remplacer les énergies qui créent des gaz à effet de serre par d’autres plus écologiques pour l’environnement

«CNDI» Les accords de libre échange «ALE» II. Les stratégies sectorielles Le plan émergence Stratégie 2010 Principales mesures prises pour améliorer l’attractivité du Royaume Au niveau interne Au niveau international Réforme du cadre juridique des affaires Les accords de promotion et de protection des investissements «APPI» Modernisation du Cadre institutionnel Réformes sur le plan économiques Les conventions de non double imposition «CNDI» Les accords de