Plan De Communication Boulangerie

L’entretien semi-directif fut choisi car il semblait le plus adapté à la présente situation. La nature délicate et personnelle des informations à recueillir nécessite un instrument qui permet une grande latitude dans ses réponses. L’entretien permet une communication et une interaction plus poussées entre le chercheur et les sujets de recherche, ce qui amènent les interviewés à se livrer davantage. Un véritable échange est alors créé entre l’interviewer et l’interviewé, ce dernier pouvant librement exprimer

qualité prix et sont moins chers que les marques nationales. Stratégie de prix d’alignement. MARCHANDISAGE : Champion privilégie une présentation des produits en verticale c'est-à-dire en descente et en pavé (par marque ou par unité de besoin). COMMUNICATION : L’enseigne pour dominer ses concurrents utilise tous les types de support pour faire sa publicité que ce soit média ou hors media. Notamment depuis le 1er janvier 2007, Champion occupe le devant de la scène télévisuelle. PERFORMANCE COMMERCIALE :

est surtout portée par la multiplication des points de vente. La différenciation La saturation du marché de la restauration rapide impose le besoin d’une recherche incessante de différenciation, que ce soit sur le produit lui-même ou sur la communication qui en est faite. L’image de l’enseigne peut devenir un facteur déterminant dans le choix du client. Les restaurants ont une personnalité et le consommateur sélectionne un restaurant qui a la personnalité la plus compatible avec l’image que le

considèreront ça comme un jeu. On peut d’ailleurs associer celui-ci au jeu de la dinette et du « jeu du papa et de la maman ». D’autre part la communication axée sur ce thé devra adopter un positionnement rationnel pour s’adresser directement aux parents. En effet pour eux le thé ne sera pas un amusement mais quelque chose de bénéfique. La communication devra donc s’axer sur les bienfaits du thé pour enfant, afin de rassurer les parents et de montrer que ce thé a un véritable but. En effet le thé

Employés 35 660€ III. La concurrence, Concurrence directe: Enseignes Produits Prix Communication Distribution Petit Casino Assortiment ample et étroit Ecrémage Affiches publicitaire Média Vente en L.S Spar Assortiment étroit et superficielle Alignement Affiche publicitaire Vente en L.S Concurrence indirecte : Enseignes Produits Prix Communication Distribution Boulangerie Maison Lenoir Assortiment restreint et profond Ecrémage Média, Internet, Affiche publicitaire

Marketing Plan _ OASIS Orange/Acerola Introduction I. Business Overview II. Market Overview 1) Customer information La marque est tournée vers les adultes et les adolescents. Cependant, le consommateur qui réalise l’acte d’achat est la mère de famille. Et celle-ci est très sensible à la santé de ses enfants et cherche donc des produits naturels et diététiques. Ce marché est très familial, il faut donc rester sur des cocktails classiques. 6 millions de foyers sont acheteurs

SMITH Origin’All Café Chocolat Thé PLAN DE COMMUNICATION Mme LECLERQ 2010-2011 1 SOMMAIRE Introduction : Présentation de l’entreprise 3 Contexte général 5 Origin’All Café et son marché Étude de la gamme, du produit, des marques… Étude de la concurrence Étude du consommateur Communication antérieure Le positionnement 5 6 7 8 9 11 La stratégie de communication 13 Concept du plan de communication 16 Le mix de communication 17 Les moyens de communication médias Description des médias  RADIO

l'Ouest • • [pic]Société du Garage de Bretagne • • Societé Financière d'Industrie de Commerce et Agriculture • • [pic]Centre d'Etudes Techniques de l'Equipement de l' Ouest • • [pic]Elaris • • [pic]Plan ornemental • • [pic]RSI Sifor • • [pic]Banque CIC Ouest • • [pic]Rabier Fluides Concept • • [pic]Scania France • • [pic]Université Catholique de l'Ouest • • [pic]Ecole Supérieure d'Agriculture

d’en attirer d’autre. Cela entraine les entreprises, sans mettre de côté leurs actions de communication et de marketing de miser davantage sur une relation solide avec le client. Ensuite, les modes de vie des ménages change et cela se répercute sur leur façon d’effectuer leurs achats. D’après une étude ils serraient tenu de choisir entre leur envie de nouveauté de produits ainsi qu’à la recherche de bon plan. Les clients sont de plus en plus attiré par la vente directe les sites de vente spécialisé

réalisées en grandes et moyennes surfaces. Il s’agit des hypermarchés (surface de + de 2500 m²) et des supermarchés (surface comprise entre 400 et 2500 m²). Le reste des ventes, soit 20%, est réalisé dans le circuit traditionnel : bureaux de tabac, boulangeries, stations services, … Dans le circuit grandes et moyennes surfaces, on peut trouver : * Des sachets de 200gr. / 250gr. / 300gr. / 500gr. Pour une consommation journalière ou un coup de cœur au détour d’un rayon d’une grande surface.