Plan De Communication B To B

CHAPITRE 1 LES DIFFERENTS TYPES DE COMMUNICATION 1. Les différents types de communication * La communication interpersonnelle : entre deux personnes. (entretien d’embauche) * La communication de groupe : entre plusieurs personnes dans un groupe restreint. (réunion) * La communication de masse : s’adresse à une multitude de personnes. (message télévisé) LES ACTEURS DE LA COMMUNICATION | Type de partenaire |Fonctions

universitaire 2011-2012 Communication des Entreprises et des Institutions - Médias et Communication Management de la communication (Magistère de communication) - Marketing, Publicité et Communication - Ressources Humaines et Communication Le CELSA accueille en 3e année de Licence des étudiants ayant suivi avec succès 2 années d’études supérieures. Les candidats s’inscrivent dans l’un des parcours suivants : - Communication des entreprises et des institutions - Médias et communication - Management de

enterprises have to adapt to the labour market and this tendency. So, we want to show, through this study, how an enterprise like Prométhée use an international labour force to have an advantage on its market. So, we have for goal to give a response to the following problematic: how does an intercultural management of the human resources get a competitive advantage in the sector of the financial services? However, before beginning the study case Prométhée, we are going to define the key

Table des matières BTS NRC 1ère et 2ème années Relation client 1. Les bases de la communication 01 ANALYSER LE CONTEXTE DE COMMUNICATION 13 1. Le contexte général .......................................................................................................................... 14 Les contextes technologique et socioéconomique – Le contexte culturel – Le contexte institutionnel 2. Le contexte situationnel .........................................................................

Marketing & Communication 18 rue Saint Charles 75015 Paris 06.66.51.57.91 claire.devasselot@gmail.com Permis B 21/03/1987 (25 ans) Claire de Vasselot * SOMMAIRE 2007- 2012 IPAG Ecole Supérieure de Commerce – Paris Master II Marketing Digital Optimisation des campagnes sur Internet, SEM, langage publicitaire écrits & contenus, e-réputation, chaîne graphique, outils PAO, création de site web, e-administration, stratégie réseaux sociaux, business model… Mémoire

MARKETING B TO B Chapitre 1 Les spécificités du marketing business to business Les objectifs du chapitre • Comprendre la nature et l’étendue des activités business to business • Identifier les caractéristiques essentielles des marchés business to business • Replacer les outils classiques du marketing dans le contexte business to business, qu’il s’agisse de marchés industriels récurrents ou de marketing de projet • Découvrir les outils propres au marketing business to business expression business to business

essentiellement représentés par le mix-marketing. ANALYSE - PLAN MARKETING : PRESENTATION* Le plan marketing est essentiel pour une entreprise. Il est une prise de recul analytique (annuelle) qui permet aux différents départements (marketing, communication et commercial notamment) de pouvoir agir au mieux durant l'année, réagir si des fluctuations se présentent dans l'activité. Il est le "fil rouge" des actions de développement de l'entreprise. Le plan marketing répond à trois questions : - Où se trouve

Communication Globale M. SOUICI Chapitre 1 : La communication Communication : c’est le moyen de transmission de l’information entre deux interlocuteurs : un émetteur et un récepteur. La communication peut être orale, écrite ou gestuelle. Communication interne : Au sein de l’entreprise, elle concerne les échanges entre salariés et employeurs, par e-mail, téléphone, face à face dans le but de développer un projet. Communication externe : l’entreprise communique avec l’extérieur, avec les fournisseurs

de chiens et de chats, en développant une communication digitale non agressive (= non basée sur des offres commerciales prix/produit), mettant en avant son engagement responsable, ses valeurs et son esprit très positif, pour se différencier fortement de ses concurrents. • Objectif N°2 : Etendre le réseau de distribution en France PROJET 3 TOMOJO, LA NOUVELLE MARQUE QUI TRANSFORME LE SECTEUR DU

dispose d’une très large gamme de produits passant des coffrets « aventure » ou restauration au coffret bien être. Un très grand nom.  Couverture mondiale  Propre Centrale de réservation  Très forte croissance du CA  Des lacunes sur le marché B to B pourtant berceau de cette activité IV/ Elaboration de la stratégique marketing SMARTBOX est actuellement leader du marché des coffret-cadeaux. Sa stratégique marketing vise donc à profiter de cette position afin de la renforcer et d’accroitre