Pilotage De L Activité Bancaire

...................................................................................... 9 D. L’organisation du CIO......................................................................................................... 9 Section II : Les activités de l’Ingénierie Financière ...........................................10 I. II. Le métier de l’ingénierie financière au CIO ......................................................................... 10 Présentation de la direction de l’ingénierie

Sommaire Sommaire Introduction 2 CHAPITRE I : Présentation de la banque populaire 5 A-Historique : 5 B-Présentation : 9 Chapitre II: l’Agence une animation commerciale 13 A- Produits et services bancaires : 13 B- Les opérations bancaires : 25 Chapitre III : les Observations 28 Conclusion 29 Remerciements Il m’est agréable de présenter mes vifs remerciements à Monsieur …chef d’agence Moulay Ismail de la Banque Populaire de

III – Coordonner la construction des budgets et leur suivi Le contrôle de gestion a une vue sur l’ensemble de la banque et sur l’ensemble de son activité. En effet, il analyse les coûts et l’organisation, il est en contact avec la direction financière, il participe à la fixation d’objectifs et à la prévision budgétaire. Il décèle les écarts, les analysent et prend des mesures correctives. Pour finir il éclaire les dirigeants sur l’orientation à prendre, grâce à l’analyse des résultats. Le

l’Etat Les dépenses comportent tous les paiements non remboursables des administrations publiques. Elles sont différentes des emplois qui comprennent aussi des prêts effectués par le gouvernement (le simple fait de placer de l’argent dans son compte bancaire est un emploi mais pas une dépense). Les dépenses sont, généralement, comptabilisées au stade des engagements. Les dépenses courantes  Les dépenses pour salaires et traitements. Il s’agit des traitements de tous ceux qui travaillent pour le gouvernement

j’étais amenée à effectuer un stage dans lequel je résous une problématique en rapport avec le milieu professionnel. Durant la période de mon stage à COSUMAR, j'ai été tenue de réaliser le business plan de sa filiale, c'est-à-dire étudier son activité, ses objectifs, les ressources qui sont nécessaires pour son fonctionnement. J'ai été confrontée à plusieurs problématiques, comme par exemple : Cette entreprise sera-t-elle rentable ou pas dans les 6 prochaines années? Les bénéfices

contrôle, comptables ou autres, que la direction définit, applique et surveille sous sa responsabilité, afin d’assurer la protection du patrimoine de l’entreprise, la fiabilité des enregistrements comptables et des comptes qui en découlent ainsi que le pilotage de l’organisation ». Quant au C.O.S.O (Committee of Sponsoring Organizations of the Tread Way Commission), il définit le contrôle interne comme suit: « Le contrôle interne est le processus mis en œuvre par le conseil d’administration, les

la création monétaire, intention affichée de protéger le public, les déposants, les épargnants, les investisseurs ou les Emprunteurs, volonté d’appropriation collective des moyens de production et le souci de contrôler étroitement les entreprises bancaires afin de prévenir tout risque systémique d’effondrement. De ce fait, nombre de banques étaient des entreprises publiques avant les vagues de privatisations. 1.2.3. Des entreprises à part entière au coeur de l’économie de marché Avec le mouvement

. ------------------------------------------------- Haut du formulaire Bas du formulaire Finance – Thèses » Banques → Revue de littérature – le contrôle interne bancaire Revue de littérature – le contrôle interne bancaire Banques janvier 23, 2012 - 17:13 REVUE DE LITTERATURE ET METHODOLOGIE DE RECHERCHE – SECTION 2 : La revue de littérature permet dans le cadre de toute recherche, de s’assurer au préalable de l’état des connaissances acquises sur le ou les problèmes en résolution. Ainsi, l’exercice

. 82 Afrique Subsaharienne..................................................................................................... 84 BMCE Bank et sa Gouvernance................................................................................... 85 Activités du Conseil d’Administration ......................................................... 86 Senior Management .............................................................................................................. 88 Organigramme du Groupe..

l'économie marocaine. Le Groupe Banque Populaire s'occupe non seulement des transferts des MDM, mais aussi de servir l'économie nationale, l'entreprise et le particulier local. D'où, vient la nomination de « banque hybride » qui assure un travail bancaire d'une part et joue un rôle social d'autre part. Historique du groupe Banque Populaire du Maroc Trois phases essentielles caractérisent l'histoire de la Banque Populaire; d'abord la phase de complémentarité allant des années 60 jusqu'à mi 70. Ensuite