Pestel Soutien Scolaire

croissance, liées aux nouvelles technologies et au numérique. Philippe a fondé l‟association 100.000 entrepreneurs visant à transmettre la culture d‟entreprendre aux jeunes par l‟organisation de témoignages d‟entrepreneurs dans les établissements scolaires. Il a été professeur attaché à l‟Essec pendant 15 ans, où il a notamment fondé la filière Entrepreneuriat. Il a également mis en place le dispositif Entrepreneuriat à Sciences Po depuis 2008. Il est co-auteur du livre L’entreprise, un acteur clé

passionné pour le marketing. Je remercie également Monsieur Yoni Abittan, professeur, pour son écoute, sa disponibilité et ses relectures attentives. J’adresse de plus mes chaleureux remerciements à Monsieur Cohen Yosseph, tuteur, pour son soutien, sa coopération et son attention par rapport à mon devoir. Enfin, il est important d’avoir une gratitude envers les personnes et les institutions qui m’ont permis de mener à bien mon projet. Sommaire: Page de garde

emplois salariés privés dans le tertiaire, 4000 emplois publics et 3000 étudiants • Age moyen de la population: 45 ans • Pointes de fréquentation (quels jours et pourquoi?) Mercredi et Samedi: jour de marché • Nombre d’établissements scolaires : Huit établissements scolaires • Parking public à proximité : (nombre de places) Parking de la poste: 50 Places Parking Lamartine: 200 Places Parking place Jean Bart: 100 Places Parking Place Salengro: 150 Places L’emplacement • Administrations: L’hôtel communautaire

reconnaissance de nos consommateurs et de nos actionnaires. * Our Success Depends on Collaboration: Notre marque se développe avec notre communauté. Coach réunit une communauté forte et collaborative dans une culture dynamique du respect mutuel, du soutien et de la passion envers notre marque et nos produits. Notre équipe fait face à tous les malheurs, à toutes les difficultés de la même façon qu’elle célèbre nos victoires : Ensemble. Coach se repose sur les relations avec les clients, les fournisseurs

permettant la création de ce mémoire. De plus, je souhaite aussi remercier tous mes collègues de l’ACV Est qui ont, de près ou de loin, participé à l’élaboration de ce mémoire. Je remercie l’ensemble des formateurs du CNAM pour leurs cours et leur soutien. Plus particulièrement, je remercie M. Remy pour m’avoir suivi pendant la rédaction de mon mémoire, pour ses recommandations et sa disponibilité. Je remercie également Mme Kehres et Mme Ferrandez pour leur cours de méthodologie du mémoire. Je

................... 44 1 - LES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES ................................................................ 44 2 - LES 2 GRANDES PARTIES DE L'ENVIRONNEMENT ..................................................... 45 I.12 LE MODÈLE PESTEL .............................................................................................. 47 I.13 LE MARCHÉ 2 ........................................................................................................... 51 1 - DISTINCTION ENTRE

dépenses croissantes pour la nutrition et la santé permettent à ces produits d’exister. Voici les nombreux facteurs environnementaux qui influent sur l’entreprise de manière directe ou indirecte. Le choix s’est tourné sur l’utilisation de la matrice PESTEL qui expose de manière limpide les différents facteurs. Facteurs politique : On note que LU est une entreprise ouverte à l’exportation. Cependant, il existe des contraintes politiques en termes de régulation de commerce extérieur. En effet, on

une politique générale vise d’insérer les jeunes dans la vie active à travers la mise en place de nombreux organismes d’assistance et de soutien dont les centres régionaux d’investissement. Dans ce cadre nous avons pensé à un projet de création d’entreprise ,pour d’une part bénéficier des nouveaux dispositifs de soutien et d’assistance mis en place aux profit des jeunes entrepreneurs, et de faire sortir notre idée de créer un centre de divertissement de Bowling .En

piratage, bien au contraire. Cela prouve donc que la demande est toujours là. L’Environnement (PESTEL) POLITIQUE La fréquentation des salles de cinéma en France en 2010 a atteint un record, en dépassant les 205 millions d’entrées réalisées, contre environ 200 millions en 2009. Ces chiffres n’auraient toutefois pas étés aussi conséquents, sans le soutien apporté par l’État français au cinéma, par le biais d’un grand nombre d’aides et de subventions, au profit des cinéastes

membres de jury pour l’honneur qu’ils m’ont fait en acceptant de juger ce travail. Aussi, mes vives reconnaissances vont à mes grands amis et frères M. Ahmed ALAMI, Abdallah ASSAD et Tajeddine LAGHZZIOUI pour leurs précieux conseils et surtout leur soutien permanent durant cette étude. Je remercie, également, les dirigeants et les responsables des clubs de GNFE1 qui sans leurs contributions ce travail n’aurait pas eu lieu. De même j’adresse mes remerciements à tous ceux qui ont contribué de près ou