Pestel Senior

de la gériatrie.! Crée en 2012, la canne Tango destinée aux séniors et aux enfants est fabriquée en Alsace avec les meilleurs matériaux ce qui fait d’elle une canne résistante et légère.! ! Analyse externe: PESTEL ! ! ! Politique! 
 -Produits LPPR sont pris en charge par la Sécurité sociale et offrent un taux de TVA de 5,5% Économique! -Sensibilité réduite des séniors aux prix! -Nécessité pour les séniors d’un réel besoin, achats réfléchis, changement des habitudes

Marché du Fitness Plan Introduction: Le Fitness au MAROC Modèle: Lady fitness I. Analyse des intervenants sur le marché : Etude de l’offre, de la prescription et de la clientèle. II. Analyse de l’environnement interne et externe : Analyse PESTEL et SWOT. III. Stratégie Marketing: Segmentation ,Ciblage et Positionnement. IV. Le mix marketing: Les 4 P du Fitness Conclusion Le Fitness au MAROC Maroc: le fitness phénomène de société. Véritable phénomène de société, l’explosion

demande : Niveau de demande 1 français sur 3 consomme du camping Population Urbaine (43%) et Rurale (44%) CSP Classe d’âge : Les plus jeunes (21% des campeurs ont moins de 25 ans) Les familles (s’orientant vers le mobil home ou le chalet) les séniors ( souvent propriétaire ou client récurrent) Situations familiales : Les familles (première population de campeurs) Couples, célibataires, parents, non parents Catégories socio-professionnelles : Cadres et assimilés 29% Employés / Ouvriers 39%

(2 nuits minimum stay à 13 jours) Escales Animations à bord pendant le restaurant DJ, boîte CONCURRENTS ? Carnival Celebrity Costa Holland America Norwegian Cruise Line Princess MSC ACHETEURS ? DISTRIBUTEURS ? Acheteurs : Clientèle Senior (Britannique, Allemands, Français , Américains) Distributeurs : Vente de direct II ) Forces Analyser chaque force puis les noter Rivalité interne : Nombre de concurrents : Il existe 7 concurrents Croissance

filiales spécialisées chacune dans des opérations bien spécifiques à l’activité annexe au transport aérien. L’analyse <<PESTEL>>d’Air Algérie L’analyse << Pestel >> expose le macro-environnement externe dans lequel Air Algérie opère, elle est présentée sous forme de matrice. Tableau 6 : Analyse PESTEL d’Air Algérie. Politique ; * Soutien du gouvernement. * Contrôle de sécurité. * Restriction sur les

PESTEL OrangeDIMENSIONTendances et facteurs clésOPPORTUNITESMENACESPOLITIQUESL’état et l’Europe cherchent à introduire de nouvelles licences pour la téléphonie mobile- La zone euro et les régulations de l’ARCEP exercent des pressions et créer un marché instableNouvelles licences de la téléphonie mobilePressions par la zone € et régulations de l’ARCEPECONOMIQUE- Barrière économique à l’entrée du marché -> il faut payer pour intégrer le marché- Fort renversement de dividendes qui attire les investisseurs-

2/4 personnes Poissons, cassolettes, viandes et tartes en plats individuels Box de pâtes individuelles Tartes pour 2 /4 personnes E) L’environnement externe d’une entreprise A) Qu’est- ce que la matrice PESTEL ? L’analyse PESTEL est un moyen adopté par les entreprises pour comprendre les éléments du macro-environnement externe dans lequel elles évoluent. Elles ont besoin de maîtriser les facteurs de cette analyse, ceux-ci étant susceptibles d’être classés comme

 Sommaire : I. Analyse du marché : (macro-environnement puis microenvironnement : les principales opportunités et menaces) Définition du marché du service à la personne   Le PESTEL (étude du macro environnement) Etude du microenvironnement II. Vérification de l’opportunité en vu des opportunités et menaces vu précédemment : voir si les menaces ne sont pas trop importantes/rédhibitoires. Savoir si c’est opportun ou non, si oui mise en place des recommandations et

Première année Techniques de Commercialisation, Groupe E Plan Introduction I. Définition du projet I. 1. QQOQCP I. 2. SMART II. Analyse du marché et des consommateurs II. 1. Audit externe II. 1. 1. PESTEL II. 1. 2. PORTER II. 2. Etude de marché complémentaire II. 3. SCP II. 3. 1. Segmentation II. 3. 2. Ciblage II. 3. 3. Positionnement III. Utilisation des outils de projets III. 1. RBS III. 2. CBS III. 2. 1. Estimation du CA I

macro-environnementaux qui influencent le marché des camping-cars. L’outil PESTEL permet de lister ce qui indirectement dans le macro-environnement aura une incidence positive ou négative sur les ventes de camping-cars. P : Dans certaines villes les maires sont réticents(-), d’autres commencent à accorder des libertés d’accès (+). Politiques culturelles, nombreux festivals (+) … E : Pouvoir d ‘achat élevé d’une bonne partie des seniors (+) et demain (-). Crise, recherche d’économie, location et hôtellerie