Pestel Secteur Sante Francais

Introduction Pernod Ricard est un groupe français spécialisé dans la fabrication et la distribution de vins et spiritueux. Ce groupe est le résultat du rapprochement entre les 2 sociétés Pernod et Ricard, leaders de spiritueux anisés en 1975. Cette alliance permet au groupe de connaître une croissance externe exceptionnelle et d’en faire le co-leader mondial des vins et spiritueux avec son principal concurrent, l’anglais Diageo. Avec un chiffre d’affaires consolidé de 7,2 milliards d’euros

convergence et de divergence Guide d’entretien Annexe 3 Partie 1 : Description de la stratégie RH de l’entreprise 1.2 Descriptif de l’entreprise choisie et présentation de son contexte Le Groupe Galerie Lafayette est un groupe familial français et privé de 14 000 collaborateurs, animés par une même ambition : continuer à développer un groupe engagé, leader du commerce physique et digital, aux racines françaises et au rayonnement international. Son nom aussi a évolué au fil du temps

l’Entreprise……………………………………………………...15-17 CONCLUSION…………………………………………………………………………17 ANNEXES………………………………………………………………….18-22 INTRODUCTION | Présentation générale du groupe Carrefour : Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution. En 2010, c'est le 2e groupe mondial de ce secteur en termes de chiffre d'affaires derrière l’américain Wal-Mart. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat

sport, réseau professionnel) et c’est comme ça que j’ai eu mes premiers contacts. Je savais ce que je voulais, à savoir une entreprise dans l’industrie des vins & spiritueux. Mes recherches n’étaient donc pas orientées en fonction d’un pays mais d’un secteur d’activité. J’ai rapidement eu plusieurs pistes. J’étais en contact pour un stage aux Etats-Unis dans l’entreprise Camus (Cognac) mais le plan a vite échoué car je n’aurai pas eu 21 ans (la majorité dans le pays) et cela m’aurait freiné dans mon stage

recherchent (en matière de prêts, de livrets…) * A réussi son entrée sur le marché des jeunesMenaces environnement : * Concurrence sur le marché : Caisse Épargne, Banque postale * Difficulté pour créer un environnement concurrentiel durable PESTEL : * Économique : Taux de chômage des jeunes :En France, taux qui dépasse la moyenne européenne. En décembre 2012, 24,2% des 15-24 ans sont au chômage. Taux d’emploi des jeunes :Le taux de l’emploi des jeunes est particulièrement faible

stratégique (DAS) sur lequel Telemarket exerce son activité. 2- Procédez à un diagnostic stratégique externe de Telemarket : a. En vous aidant des travaux de Mickaël PORTER, dégagez les menaces et les opportunités du DAS. b. En utilisant la méthode PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise. 3- Procédez à un diagnostic stratégique interne de Telemarket. 4- Faites une synthèse du diagnostic stratégique et déduisez en les facteurs clés de succès sur lesquels Telemarket peut s’appuyer pour

2007 dont 72 milliard provenant des 11 leaders mondiaux, le secteur des parfums et cosmétiques de Luxe a un poids conséquent dans l’économie mondiale soutenu par la dynamique d’acteurs primordiaux. Les 3 principaux leaders du marché sont l’Oréal, LVMH et Estee lauder. L’utilisation des parfums est développée en Europe et aux Etats unis contrairement au Japon et aux Pays émergeants où cela n’est pas très courant. La croissance de ce secteur est relativement faible et des pertes de vitesse se sont faites

lequel Telemarket exerce son activité. 2- Procédez à un diagnostic stratégique externe de Telemarket : a. En vous aidant des travaux de Mickaël PORTER, dégagez les menaces et les opportunités du DAS. b. En utilisant la méthode PESTEL, analysez l’environnement global de l’entreprise. 3- Procédez à un diagnostic stratégique interne de Telemarket. 4- Faites une synthèse du diagnostic stratégique et déduisez en les facteurs clés de succès sur lesquels Telemarket peut s’appuyer

pays africains, notamment en Mauritanie, au Burkina Faso, en Côte d'Ivoire et au Togo.Histoire de création Maroc Telecom est une entreprise de télécommunications marocaine créée en 1998. À l'origine, elle était une filiale de Vivendi, un groupe français spécialisé dans les médias et les télécommunications. Vivendi avait acquis la majorité des parts de l'opérateur historique marocain, la Société Marocaine de Télécommunications (SMT), qui avait été créée en 1990.En 1998, Vivendi a rebaptisé la SMT

monopole du conditionnement alimentaire et décide de prendre le contrôle de plusieurs de ses clients directs : Brasseries Kronenbourg, Société Européenne de la Brasserie et Eaux minérales d’Evian. Ainsi le groupe BSN devient leader français sur deux nouveaux secteurs : les bières et les eaux minérales. Cela permet au groupe d’équilibrer ses activités et de pénétrer de nouveaux marchés. Le groupe BSN maîtrise désormais de nouvelles technologies et ainsi réalise des économies d’échelle. 2.2