Pestel Secteur Automobile

propres objectifs à 3 ans Une stratégie globale se décline par le staff de tête, par métiers sous métiers de manière verticale, et par service horizontalement 4) Les grands choix stratégiques : Présentation générale Les stratégies intra-secteurs * Stratégie de domination par les coûts : on minimise au maximum les couts pour pouvoir vendre peu cher, pour dégager une marge suffisante pour vivre (stratégie plutôt offensive) * Stratégie de différenciation : on ne peut pas maitriser

Analyse du marché du transport aérien en Europe 5 1) Analyse externe (PESTEL et PORTER) 5 2) Facteurs clés de succès 12 II. Low cost un choix stratégique de l’entreprise 13 1) Caractéristiques et composantes du low cost 13 2) Comment choisir entre low cost et haut de gamme ? 13 III. Le développement du low cost (à d’autres secteurs) 14 Conclusion : 15 Annexes : 16 Synthèse : Introduction : Le secteur du transport aérien à été un des tous premiers à appliquer à une telle

pêche et chantiers navals en France jusqu’en 1970 * Stratégies, structure et intensité de la concurrence : plus la concurrence est forte, plus l’entreprise va acquérir de la force et de la résistance Importance de la concurrence nationale : automobiles US à Détroit ; Culture de hiérarchisation et de contrôle et qualité Etapes du processus d’internationalisation : Phase d’internationalisation > de développement > de multinationalisation > de mondialisation Phases | Firme | Orientation

les  plus  sécurisées  mais  aujourd’hui  d’autres  groupes  ………… 9 automobiles  proposent  de  hauts  standards.  Volvo  revendique  d'être la  «  voiture la plus connectée », un avantage face à ses concurrents.    Analyse PESTEL     Politique    ● Les  préoccupations  environnementales   croissantes  obligent  les  gouvernements  du  monde  entier  d'adopter  des  règlements  plus  sévères  pour  l'industrie  automobile.  On  peut  évoquer  les  règles  liées  aux  émissions  de  carbone,  l'augmentation des 

totale, la « Coccinelle ». Cette voiture fut conçue par l’ingénier allemand Ferdinand Porsche à la demande du chancelier Adolf Hitler, qui souhaitait une voiture accessible à tous. Après la guerre, en 1947, fut ébauchée la création de la première automobile portant le nom Porsche. Il s’agissait d’un cabriolet type 365 qui avait déjà à l’époque une clientèle sportive et elle a été produite jusqu’au 1965. En septembre 1963, Porsche présente le modèle qui le fera définitivement entrer dans la légende

l’environnement de De Beers Afin d’étudier cet environnement, nous avons décidé d’utiliser l’outil d’analyse PESTEL, indiquant les grandes tendances. L’étude macro-économique des influences politiques, économiques, socio-culturelles, technologiques, écologiques et légales nous permettra par la suite de mettre en avant les variables pivot et les scénarios correspondants. Analyse PESTEL : Politique * Guerres civiles africaines * Instabilité politique des pays d’extraction * Conflits

industrielle se découpe en 5 étapes clés 2 L’intensité capitalistique 3 Les Acteurs 3 Les cycles de l’industrie pétrolière 3 Objectif 2 : Analyse de l'industrie pétrolière et gazière à travers le schéma des 5 forces de PORTER et de l’outil PESTEL. 4 Matrice PESTEL 4 Politiques 4 Economiques 4 Sociologiques 5 Technologiques 5 Environnementales 5 Légales 5 Analyse Porter de l’industrie pétrolière et gazière. 5 La menace des entrants potentiels 5 La menace des substituts 6 Le pouvoir de négociation

Abandon de certains secteur et transformation d’IBM en société de service , pour offrir une solution au lieu de vente simple de matériel (de 10 à 40 % en 2001 et en 2005 CA de 97 M$ dont 8 de bénéfices). 1. La stratégie d’entreprise et la stratégie marketing Le SBU : Strategic Business Unit ou DAS. Il s’agit d’une unité organisationnelle qui vend un ensemble identifié de produits à un ensemble identifié de clients face à un ensemble identifié de concurrents. Chaque secteur a un centre de décision

Introduction p. 2 I. Apparition de l’Autolib sur notre marché A. Qu’est-ce qu’un marché p.3 B. Le marché de l’Autolib p.4 C. Présentation de l’Autolib p.4 II. Analyse marketing externe A. Tentative de définition du marketing p.5 B. La méthode Pestel p.6 C. Les cinq forces de Porter p.7 III. Analyse marketing interne A. Marketing-mix : 10P p.8 B. Le concept de l’Autolib fonctionne-t-il vraiment ? p.10 Conclusion p.12 Annexe p.13 Introduction Paris est connu comme la ville la

les compagnies aériennes ; Le transport porte à porte est organisé par des transitaires ou par des agents de fret aérien, le transport aérien non intégré est orienté vers le transport de marchandise lourde, qui représente 85% des envois NB : ce secteur n’est pas très concentré les 20 premières compagnies aériennes transportent 65% du trafic. Analyse sectorielle : MAROC Etats des lieux Groupe internationaux présents EADS SOGERMA, BOEING, CREUZET/INDRAERO, Le PISTON Français