Pestel Seb

SEB Marketing Plan [pic] Sommaire I) Introduction A) BoNodor p.4 B) Group Seb p.4 1) Activity p.5 2) History p.7 3) Values p.7 II) Swot Analysis A) Internal analysis p.8 1) Ressources and capabilities p.8 2) Previous performance p.9 B) External analysis p.9 1) Political factors p.9 2) Economic factors p.10 3) Socio-cultural factors p.10 4) Technological factors p

Groupe'SEB ' 1' ! ! ! Dossier!stratégie!d’entreprise!:!Cas!SEB! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! '! ' Mr!Manzoni! ' ' 1! 2' Groupe'SEB ' ! Sommaire! ! Introduction!………………………………………………………………………………………………………!3! ! I) Analyse!stratégique!de!l’entreprise……………………………………………………..4! ! A)!Les!faits!Marquants!et!les!virages!stratégiques……………………………….4! B)!Vision!de!l’entreprise!/!Chiffres!clés………………………………………………..6! ! II) Segmentation!stratégique……………………………………………………………………

[pic] [pic] [pic] [pic] Monographie du groupe SEB : « Une marque française leader et innovante » [pic] [pic] [pic] [pic] Année 2007-2008 PLAN  MONOGRAPHIE DU GROUPE SEB Présentation du groupe SEB ……………………………………………...……..page 3 - Section 1- historique……………………………………………...……………….…page 3 - Section 2- structure

- Seb (appareil culinaire…) - Kitchenaid (appareil culinaire…) Prix et Volume  - Braun : ce concurrent ne fait pas dans la gamme des aspirateurs à main et des friteuses électriques mais plutôt dans la gamme de beauté (épilateur électrique etc…). - Philips : Aspirateur à main : 34,99 euros (3,6 volts) 54,99 euros (4,8 volts) Friteuse électrique : 59,99 euros (2000 watts) - Seb :

présentation des DAS du groupe SEB -> 3 II. Diagnostique stratégique du DAS : Petit Electroménager -> 4-7 III. Orientations et manœuvres stratégiques suivies par le groupe SEB -> 8-9 IV. Propositions de développement pour la direction du groupe SEB -> 10 Conclusion -> 11 Introduction En 1852, Antoine et Henri Lescure ouvrent un atelier de ferblanterie en Bourgogne, cet atelier fabrique des sceaux, arrosoirs, décalitres, moules... En 1944, cette société devient SEB : Société d’Emboutissage

decoulent et a, eventuellement, reconnaıtre qu’il ` ´ ` ´ ˆ s’est trompe. ´ Le premier cas est axe plus specialement sur l’innovation comme element de la strategie de ´ ´ ´ ´ ´ redeploiement d’une entreprise deja bien implantee sur le marche international, SEB. Il s’agit ´ ´ ` ´ ´ ´ ` ´ du lancement d’un nouvelle friteuse integrant des savoirs jusque la inexploites par l’entreprise (§ 4.1). Le second cas est a la fois un probleme de strategie, puisqu’il s’agit pour la PME Perret, qui ` ` ´ ` ` ¸ ne faisait

du CCF) Nom et prénom du candidat : RENARD Mélanie N° d’inscription : Intitulé de la situation de communication : Résolution d’un litige client  Vécue  Observée Fiche de situation de communication n°: 1 Identification Raison sociale : Groupe SEB France Secteur d'activité : Secteur du petit équipement domestique Tâche(s) du référentiel concernée(s) :  Accueil en face à face  Communication orale interpersonnelle  Accueil au téléphone  Communication orale de groupe

I) Présentation du groupe SEB a) Historique En 1857 Antoine Lescure crée l'entreprise à Selongey, en Bourgogne. En 1944 nait la Société d'Emboutissage de Bourgogne (SEB), c’est en 1953 que la Super-Cocotte est lancée puis en 1967 SEB entre sur le marché de l'électroménager en lançant la friteuse électrique. En 1968, SEB acquis la société Tefal qui est spécialisée dans les articles culinaires anti-adhésifs, en 1972, la société Calor spécialisée dans les fers à repasser, le sèche-cheveux et

L’ENTREPRISE 1) LE GROUPE SEB 1.1: Historique -En 1857, Antoine Lescure ouvre un atelier de ferblanterie à Selongey, en Bourgogne. C’est le début du groupe SEB. -En 1925, fondation de l’entreprise SEB Société d’Emboutissage de Bourgogne, par Jean, Frédéric et Henri Lescure. -En 1953, lancement de la célèbre cocotte minute. -En 1968, mariage avec TEFAL spécialisé dans dans les articles culinaires antiadhésifs. -En 1973, après avoir racheter CALOR, SEB devient la société

------------------------------------------------- Politique de développement international Cas d’étude : Le groupe Seb 1. Décrire la politique de développement international de Seb * Croissance interne ou/et externe ? * Axe d’intégration éco * Axe d’adaptation locale * SEB = Entreprise trans-nationale ? 2. Avantages => Résultats ? Inconvénients=> Risques ? Introduction Le groupe Seb tient son origine d’une entreprise familiale crée par Antoine Lescure en 1857 près de Dijon