Pestel Ntic

exercée par des institutions locales, nationales ou internationales. On peut classer également dans le méso-environnement de très grandes entreprises. - Ex : Microsoft, Sony - Pour analyser le macro et méso-environnement, on peut s'appuyer sur le modèle PESTEL: - Politique : - Stabilité gouvernementale - Politique fiscale - Régulation du commerce extérieur - Protection sociale - Économique : - Politique monétaire - Cycle économiques - Évolution du PIB - Inflation - Chômage - Taux d'intérêts - Revenu disponible

3ème PARTIE : ELABORATION DE LA STRATEGIE ET DU MIX-MARKETING CHAPITRE I : ANALYSE DE LA SITUATION COMMERCIALE DE LA SOGELINE I. L’environnement externe de la SGBCI : Analyse PESTEL 1. L’environnement politique Les difficultés qu’à connu la Côte d’Ivoire suite à la crise postélectorale de 2011 et le changement de pouvoir n’ont en rien affecté les ambitions des différents dirigeants

entreprises), de faire pression en faveur de décisions pouvant profiter à leurs secteurs d’activités et donc indirectement à leurs entreprises. De manière générale, le fait de faire du lobbying, c’est une façon de se faire connaître, de lancer un appel. Pestel Pestel Economique Opportunités - La dette de la France représente Menaces - pétrole est une 93,50% du PIB. La donnée primordiale France est donc à prendre en incapable de sortir compte, à l’heure seul de la crise actuelle il est de économique

dérisoire les excès de la consommation 1993 : choc européen (Maastricht) 1995 : choc social (grandes grèves de décembre) 1996 – 2007 Frénésie et réassurance, les années paradoxe 1996-2000 : euphorie de consommation, ludique et provocante. choc des NTIC et dégonflement de la bulle Internet crises alimentaires : vache folle, poulet à la dioxine, … 2001- 2003 : 11 Septembre 2001 : choc sécuritaire 2003-2005 : Conscience de la fragilité de l’environnement Automne 2005 : 3ème choc pétrolier ? 2005-2007

1990, continue de modifier en profondeur les usages des consommateurs et les comportements de la population, notamment à l’égard des produits culturels (livre, presse, audiovisuel…). Ces derniers sont par ailleurs soumis à l’influence très forte des NTIC qui tendent à favoriser l’interpénétration des sphères privée et professionnelle en dessinant une véritable « économie de plates-formes », dont l’émergence est facilitée par la perméabilité entre les marchés B2B et B2C. L’accélération du cycle de vie

* Le droit du travail. * La législation sur la santé. * Les normes de sécurité. Légal: * Les lois sur les monopoles. * Le droit du travail. * La législation sur la santé. * Les normes de sécurité. le modele pestel. L’entreprise. L’entreprise. L’ANALYSE SWOT STRENGTHS WEAKNESSES OPPORTUNITIES THREATS. Les facteurs clefs de succès. Les facteurs clefs de succès. La capacité stratégique. La capacité stratégique. ANALYSE EXTERNE DE

|coûts, économies d’échelle, volonté d’influencer |délocalisations, constitution de grands groupes | | |le marché |internationaux | |NTIC (nouvelles technologies de |Dématérialisation des échanges, réseaux (dont |Nouveau commerce, marché mondial, nouvelle | |l’information et de la |internet) |distribution.

……...…75 Sécurité………………………………………………...76 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 6. Prix sociaux………………………….……………………… … 79 7. Appréciation de l’environnement général du monopole postal (swot) …………………………………………………..………. 79 Appréciation de l’environnement interne (pestel). …80 Appréciation de l’environnement externe (swet). ….72 7.1. 7.2. 8. Service universel et régulation …………………...……….. ….81 9. Responsabilité du maintien du service universel …………... 87 Les contraintes environnementales du monopole postal

vers des pays émergeants : Phénomène Dé réglementation, globalisation financière, titrisation Fonds de pension, fonds souverains Mondialisation Baisse de l’emploi industriel occidental Restructurations, recherche de taille critique internationale NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) Raréfaction relative des matières premières Evolution géopolitique et économique mondiale « Terrorisme » Développement durable Traduction Libre circulation des capitaux, accès des particuliers

recherche de taille critique internationale Optimisation des entreprises, abaissement des coûts, économies d’échelle, volonté d’influencer le marché Recentrages, externalisations, fusions, délocalisations, constitution de grands groupes internationaux NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) Dématérialisation des échanges, réseaux (dont internet) Nouveau commerce, marché mondial, nouvelle distribution. Délocalisation du travail intellectuel. Concurrence accrue Raréfaction