Pestel Ntic

en œuvre l’entreprise pour atteindre l’objectif que nous avons fixé. I. L’identité de l’entreprise Dell A. L’histoire de Dell Dell a été fondé en 1984 par Michael Dell alors que l’offre des NTIC était en plein développement et de nombreux acteurs étaient déjà présents sur ce marché. Afin de se différencier, l’entreprise a misé sur la vente directe en choisissant de vendre ses produits directement à ses clients sans passer par les circuits

 SOMMAIRE INTRODUCTION _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (p.2) Diagnostic _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (p.3-10) Pestel _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ (p.3) Etude du consommateur _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ (p.6) SWOT _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ (p.8) Etat des lieux _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

plans opérationnels (markéting mix) d’attaque des marchés choisis. La première partie se confond avec l'analyse stratégique de l'entreprise 19 et sera appelée marketing stratégique, du ressort du directeur de la stratégie. Ses outils sont l’analyse Pestel, l’analyse SWOT, l’analyse de portefeuille, etc. La seconde sera appelée marketing opérationnel, du ressort des chefs de produit ou de marque, ou des directeurs de magasin ou de rayon dans le secteur de la distribution. Ses outils sont: le marketing-mix

()SIMONIAN Amaury  VERLUISE Timothée  PINEL Camille  PETITFOUR Nicolas  ESTRADE Léo  Analyse Stratégique du Groupe VINCI     Master CEI MPI 2015‐2017  IAE de Montpellier  Partiel du 9 Mai 2016   I / Historique (et date importantes) / Chiffres 2015 / Structure et activités  A – Historique     Le  groupe  VINCI  est  le  fruit  d’une  fusion  entre  deux  acteurs  majeurs  des  travaux  de  construction :  la  Société Générale d’Entreprises  (SGE)  et  le  groupe Grands Travaux de  Marseille (GTM)

est né du capitalisme industriel. (Taylorisme) Il n’existe pas de système managérial universel. Au début les propriétaires étaient aussi les gestionnaires. (gouvernance) Naissance de nouvelles technologies de l’information et de communication. (NTIC) Le capitalisme financier et la gouvernance financière : Le capitalisme financier désigne : l’ensemble des activités spéculatives entre agents qui vise à maximiser les gains dans le délai le plus court possible. Un Système économique fondé sur

livraison et 83 % pour accroître la qualité Bien que de nombreux changements soient encore possibles on constate une amélioration des modes de production. Un pas supplémentaire serait franchi avec l'adoption des outils de gestion que permettent les NTIC afin d'améliorer les échanges d'informations entre producteurs et partenaires commerciaux La délocalisation, une stratégie qui a ses limites Pour faire face à la concurrence des pays à bas salaires, certains industriels choisissent de délocaliser

Groupe Pfizer Valeurs du Groupe Pfizer Actions menées par le Groupe Pfizer Historique du Groupe Pfizer Maroc Partie 3 : Diagnostic stratégique de Pfizer 1. Diagnostic stratégique externe : le secteur pharmaceutique mondial A. B. C. D. E. Analyse PESTEL de l’environnement Pfizer. Analyse de l’offre : concurrence par groupes stratégiques. Analyse des forces de Porter. Opportunités et Menaces. Facteurs clés de succès. Pfizer Industrie Pharmaceutique 2. Diagnostic stratégique interne A. B. C

croissante On ne se contente pas d’exporter mais on s’installe durablement à l’étranger. III.1.5. Le développement des Nouvelles Techniques d’Information et de Communication Evolution de la manière des entreprises de communiquer grâce aux NTIC. D’une part, les entreprises entre-elles (B2B), d’autre part, des entreprises avec les clients (B2C) et enfin, des clients entre eux (C2C). III.2. Les impacts III.2.1. Vers des marchés fragmentés Les entreprises sont amenées à segmenter,

fonctions du réseau (système de gestion de l’organisation), et la structure du contrôle du réseau (structure organisationnelle) Organisation virtuelle = organisation sans réel lieu de production organisée. Type d’organisation rendue possible par les NTIC qui utilisent souvent le télétravail. Ex : Nike, ou les sociétés d’informatique Hybridation des structures = Croisement de plusieurs formes de structure classique. Ex : Structure matricielle : spécialisation par fonction (organisation verticale)

Enfin, puisqu’on est situé en haut de la pyramide, on est éloigné du terrain, et pour contrôler on va mettre en place un système de mesure de performances (de chaque unité, activité etc.). Dans les très grandes entreprises, grâce aux NTIC, il existe un système qui donne des informations à la maison mère qui reporte tout (« Reporting ») Ce niveau est baptisé : « Missions Stratégiques » • 2ème niveau : Stratégie d’Activité (Business Strategy) Il est différent