Pestel Hard Discount

NETTO 23 avenue de Sully 18200 Saint Amand Montrond 02 48 60 56 94 http://www.netto.fr En 1991, le groupement d'indépendants Les Mousquetaires Crée CDM. En 2001, puis ils développent la franchise Netto, la seule franchise alimentaire discount indépendante et française. C'est en 2009 que le concept « New Netto » est mis en place et devient softdicount. I – Situation de l'unité commerciale Le magasin Netto est situé à la périphérie Nord Ouest de St Amand Montrond, il s'étend sur une

Les hard-discounts et les marques C’est en 1980 que le hard discount a fait son apparition en France avec des enseignes telles que Lidl, Ed, Leader Price, Aldi .celui ci se caractérise par des produits principalement alimentaires a bas prix dans des magasins de petite surface .Dans les linéaires au départ peu ou pas de produits de marque nationales. Aujourd’hui ces marques se font une place importante dans ces linéaires. Les marques nationales apparaissent dans les hard discounts en 2005

Le hard discount alimentaire Sommaire : I )Le concept : 1°) Définition 2°) Prix 3°) Produit 4°) Distribution 5°) Communication II ) Les évolutions III )Les menaces Bibliographie I ) Le concept : Définition : Un hard-discount est un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m² pour moins de mille références)

libre-service, dans le hard discount. Le hard discount comme libre-service possédant plusieurs caractéristiques, c’est ce que nous allons traiter dans ce rapport. Nous aborderons dans un premier temps le concept du Hard Discount à travers ses différentes spécificités. Puis dans un second temps nous analyserons le profil et le comportement des consommateurs s’approvisionnant dans les magasins Hard Discount. 1 I- LE HARD DISCOUNT 1 Historique 1913: Le Hard Discount est initié en Allemagne

développement du groupe à ce moment fut direct. Colruyt se situe dans les moyennes distributions intégrées et vend des biens principalement banaux. 1965→1976: Création du premier discount visant à écraser la concurrence par les prix. C'est une stratégie de domination par les coûts. Les discounts de Colruyt font partie des discounters généraux et essaient d'économiser le plus (installations, éclairages,…) pour avoir la capacité de descendre plus facilement les prix sans trop de perte. 1987: Colruyt

mature lorsqu’il est globalement en stagnation car la demande n’augmente plus. Par définition, on peut redouter une régression de la demande dans les années à venir. En 2005, le marché de l’ultra frais a été très mauvais car le développement du Hard discount et des marques de distributeurs (MDD) ont occupés des parts de marchés faisant de l’ombre à l’ultra frais. Le marché de l’ultra frais pèse près de 4,6 milliards d’euros en France en 2007. Il est qualifié de mature mais a progressé tout de même

des marchés (confortement de la position) 4-Développement sur des zones géographiques 5-Développement sur les marchés du Hard-discount 6-Développement de produits (marchés de niche –consumation alimentaire durable, régimes spécifiques Menaces Options stratégiques ST

La proximité de la gare permet aux clients non motorisé à se rendre dans le magasin, 1.8 km quand même et en chemin se trouvent les concurrents. Proximité de la France avec pour concurrence l’Intermarché et le netto qui est un hard discounter (Le hard discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas). 1.3. Formes juridiques et choix de celle-ci Le magasin est société anonyme car le capital (62.000) est trop

rapport à 2009) 2.2 Contexte commercial 2.2.1 L’offre Le Super U ne compte pas moins de 15000 références dans ses rayons, où l’on distingue 3 grandes catégories de marques: « Bien vu », une gamme dite économique, alternative au Hard Discount qui renforce l’image de magasin proposant des produits à prix bas accessibles à tous. Les produits de la marque U. (marque de distributeur). Les produits de grandes marques reconnues et réputées. (Représentent des produits de haute qualité).

clientèle. La performance des MDD diffère selon la catégorie de produits Les MDD s’étendent aujourd’hui, sur l’ensemble des circuits de distribution (généralistes ou spécialistes) et dans tous les formats de magasin (hypermarché, supermarché, hard-discount, magasins populaires….) avec toutefois, des variations assez fortes selon les catégories de produits (surtout dans le secteur alimentaire). En effet, sur les surgelés, et sur la charcuterie libre service, la part occupée par les marques de distributeurs