Pestel Evenementiel

l’entreprise pour les ressentir. 5 Parmi les partenaires ont peut retrouver des grands groupes tel que Ouest- France, Bébé 9, Crédit Agricole, Sodebo, EDF … EDIFIA travaille autour de Cinq pôles Evenementiel - Etudes Formations Developpement Commercial Solutions RH Pôle évènementiel Leur pôle événementiel conçoit et organise des événements d’entreprise (de 50 à + de 1000 personnes). Il prenne en charge la forme de l’évènement mais aussi la forme. En effet, après une découverte approfondie de l’entreprise

→ L’AACC a pour objectif la défense et la promotion des divers métiers de la  communication dans plusieurs domaines : publicité, Customer marketing,  communication interactive, communication corporate, communication santé,  production publicitaire, communication éditoriale, communication  événementielle et Outre­mer.    →  Pour  y  adhérer,  les  agences  doivent  remplir  des critères  de  sélection et  accepter  de  respecter  l’ensemble  des règles  de  déontologie professionnelle.  L’adhésion  à  l’AACC  est  un label  de  qualité  reconnu par 

-------------------------------------------------------------------------------- p. 5 1.2 – Le Marché de la Communication Evénementielle ----------------------------------- p. 6 2 - Analyse Interne ------------------------------------------------------------------------------------- p. 7 2.1 – Le Modèle PESTEL -------------------------------------------------------------------------- p. 7 2.2 – Le

ANALYSE EXTERNE DU MARCHÉ DES BOISSONS ÉNERGISANTES. LE PESTEL : * Facteurs juridiques : la commercialisation du RedBull a connue quelques barrières. Elle fut longtemps interdite à cause d’une de ces ingrédients, la taurine, connue en France pour ses effets « neurocomportementaux indésirables ». Depuis 2008, la boisson est toutefois commercialisée mais la mention « déconseillé aux enfants et aux femmes enceintes» doit être visible sur la canette. Par ailleurs, les avertissements contre l’obésité

COMMERCE INTERNATIONNAL Diagnostic externe : Analyse PESTEL * Facteurs politiques * Facteurs économiques * Facteurs technologiques * Facteurs légaux * Facteurs environnementaux * Facteurs sociologiques Le modèle des 5 +(1) forces de M.PORTER * Les concurrents * La menace des nouveaux entrants * Le pouvoir de négociation des acheteurs * Le pouvoir de négociation des fournisseurs * La menace des produits de substitution * Les pouvoirs publics

 faiblesse  de  l’entreprise  sur  le  marché  du  jus  de  tomate  ?   •   Quelles  recommandations  stratégiques  et  opérationnelles  peut-­‐on  faire  aux   responsables  de  l’entreprise  ?       Pestel   Opportunités   Menaces   Politique  /  Légal     Révision  du  décret   Economique   -­‐Croissance  des  ventes  :   +60%  entre  2002  et  2006   -­‐Diminution  du  taux  de   croissance

Innovations constantes Adapter ce qui vient d'ailleurs Laboratoire pour repérer et adapter ce qui se mange ailleurs Agronomes travaillant avec 5000 producteurs européens Ecouter les clients Marketing : Etude macro économique Environnement = PESTEL Etude micro économique = concurrence, placement, clients, fournisseur Plan de marchéage = marketing mixe = 4P One to one / Marketing direct : communication personnalisé directe, envoie de documentation ou questionnaire de satisfaction ou juste

menaces qui pèsent sur votre entreprise. Cette analyse doit être réalisée pour prévoir les évolutions de votre environnement concurrentiel et ainsi anticiper ses transformations. Son utilisation doit être inscrite dans une analyse stratégique complète (PESTEL, SWOT… ) et couplée à une politique de veille économique adaptée. 21 mai 2013 Soyez le premier à poser un commentaire Commentaires Poster un nouveau commentaire Haut du formulaire Objet Commentaire * Saisissez les caractères * Entrez les caractères

de 25 % en 25 ans, Heineken vise une cible avec un fort pouvoir d’achat mais aussi les amateurs de bières. Avec sa nouvelle stratégie elle devient leader du marché en 2008. Le macro-environnement ➢ Analyse PESTEL Le macro-environnement s’analyse à partir de la méthode PESTEL qui répartit les influences environnementales en 6 grandes catégories : • Politique : lois concernant les boissons alcoolisées • Economique : baisse de la consommation de la bière de 25 % en 25 ans dû au pouvoir

Product Elaborer Price l’offre Place Fournir Promotion l’offre Communiquer l’offre Développer un plan de communication intégrée (synergie des actions) Elaborer communication de masse (publicité, promotion de vente, parrainage, événementiel, relations publiques, marketing direct) Favoriser la croissance à long terme Développer et lancer de nouveaux produits Tenir compte des opportunités offertes par le marché mondial Organiser le travail du département marketing Contrôler